GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

 Fluyedesde la misión, la visión, los valores y los

objetivos de la institución.
 Permitea los trabajadores participar en toda la
dirección de la institución.
 Ayuda a que los empleados esenciales sientan
que son parte de algo más grande que su
trabajo actual.
ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS
Fortalecer el cumplimiento de los objetivos
estratégicos

Planificar la necesidad de personal.

Incrementar la contribución de los

colaboradores.
ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS
Establecer estrategias de retención del talento
humano, a fin de minimizar los índices de rotación
en puestos claves.

Desarrollar descripciones laborales claras, a fin

de reconocer las habilidades y experiencias
necesarias para un empleado nuevo.

Seleccionar empleados correctos que

tengan un potencial superior con un proceso
de selección apropiado.
ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS

Estimular la proactividad y la mejora continua en la

gestión de personas

Proporcionar asignación efectiva de personal,

capacitación continua y oportunidades de
desarrollo.

Proporcionar coaching, mentoría y

retroalimentación continua.
ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS

Realizar la planificación del desarrollo del

desempeño

Diseñar sistemas de reconocimiento y de

compensación efectivas.

Realizar entrevistas a las personas que

renuncian.
ÁREAS ESTRATÉGICAS

Experiencia del empleado

Analíticos de gestión
EXPERIENCIA DEL EMPLEADO

 Esmuy importante promover una

experiencia laboral satisfactoria
 Mejorar la productividad
 Armar equipos exitosos con personas
contentas de hacer lo que hacen
EXPERIENCIA DEL EMPLEADO

Cultura
Organizacional

Uso de la Ambiente
Tecnología Laboral
ANALÍTICOS APLICADOS A LA
GESTIÓN DE LA RRHH

 Enla medida que Recursos Humanos cuente

con toda la información de sus colaboradores
en un solo sistema de gestión, le permitirá
identificar las ventajas competitivas que tiene
en el sector salud.
 Le
permitirá contar con una visión general
más estratégica de los individuos y del todo.
ANALÍTICOS APLICADOS A LA
GESTIÓN DE LA RRHH

Eficiencia y
Productividad
Mejor
Trabajador
Riesgo de
renuncia