Agile Inception: Origen de un

Proyecto
Ing. Marco Antonio Llaza Loayza
2019
Agilidad: Ser - Hacer
Porqué fallan los proyectos
• No se hacen las preguntas
correctas.
• No se hacen las preguntas
difíciles.
• Parece que estamos de acuerdo
pero NO Estamos de acuerdo.
• Asumir consenso donde No
existe, es lo que mata a muchos
proyectos.
Encuentra las personas que pensaron igual
que tú, sin hablar.
Piensa en una figura Piensa en un color
Cuándo hacer las preguntas difíciles?
Impact Mapping: Lograr Enfocarnos

Impact Mapping Impact Mapping – Gojko Adzic

1. El Objetivo: Para qué estamos haciendo el
proyecto?
• Identificar para que el proyecto
será útil? Porqué hacemos esto?
• Explorar el problema a resolver
con el proyecto.
2. Personas comprometidas e involucradas
• Quienes pueden afectar o ser
afectados por el proyecto?.
• Quienes lo apoyarían y quienes
se opondrían?
• Identificar consumidores,
usuarios comprometidos e
involucrados.
3. Impactos
• Cómo afectará el proyecto a las
personas involucradas : impactos
positivos o negativos.
• Cómo cambiaran sus vidas,
negocios, comportamientos, etc
• Pensar en los posibles impactos
para cada involucrado.
4. Qué… Los entregables.
• Qué debemos hacer para
generar los impactos deseados?
• Trate los entregables como
opciones.
• Considere los entregables de
más alto nivel.
• Considere cualquier cosa que
puede lograr el impacto.
Un ejemplo:
Enfocar para generar Impacto.
• “Esto sucede todo el tiempo en
los proyectos: asumir que hay
consenso cuando no existe
ninguno.
• Para eliminar este problema se
crea una herramienta: Ágil
Inception Deck. 10 preguntas y
ejercicios que estarías loco si no
realizas antes de iniciar tu
proyecto. Jonnatan Rasmusson.
Y al terminar… seguir los siguientes pasos:
• Construir un User Story Mapping
• Definir un Minimun Viable
Product.
• Definir un Minimun Marketeable
Feature.
• Integrar Primera versión del
Product Backlog.
Qué podemos lograr realmente.

Qué Es? En qué Consiste ?

Lo que consigueremos: