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ë nacionales e internacionales
ë de pequeñas y grandes
empresas
ë entre países
ë alianzas múltiples
ë etc.
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ë {anar-ganar
ë Valores compartidos
ë Compromiso con el
éxito.
da cooperación

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sustituye a la
competencia.

Diversificación
Reducción de
del producto o
los riesgos
servicio.

ë ‘l 25% de los ingresos de


las empresas europeas y
Desarrollo de
americanas proviene de
Reducción de
sus ventajas
competitivas.
las alianzas estratégicas. costos

Acceso a
recursos ocultos
o inaccesible Mayor
para las eficiencia.
compañías por
separado.
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Muchas veces no se explotan Cuando no existen:


como deberían. - gimnasia social
No se hace uso de las - comunicación estratégica
relaciones potenciales. - visiones compartidas
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Percepción de desigualdades en
Diferencias significativas en: el reparto de la carga.
dos objetivos perseguidos Comportamiento oportunista.
da cultura empresarial Falta de familiaridad con las
dos estilos de dirección formas de hacer negocios en el
otro país.

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ë Alianzas ‘mpresariales, desde:


http://www.economia48.com/spa/d/alianzas-
estrategicas/alianzas-estrategicas.htm
[‘lectrónico][Recuperado el 24 de Septiembre de World
Wide Web]
ë Nieves, Felipe. Otros conceptos y herramientas de
marketing, desde:
http://www.gestiopolis.com/canales7/mkt/alianzas-
estrategicas.htm [‘lectrónico][Recuperado el 26 de
Septiembre de World Wide Web]

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