GRANDES MENTORES, GRANDES

LIDERES
JUAN 14:12
GRANDES MENTORES GRANDES LIDERES
Es importante que quienes desean ser líderes
espirituales eficientes entiendan la diferencia
entre la función de un mentor y la de un
entrenador. Un mentor comparte lo que conoce
personalmente, lo que ha aprendido. Un
entrenador ayuda a la gente a descubrir
respuestas y soluciones a preguntas y
situaciones problemáticas.
MENTOR, ¿QUIÉN LO NECESITA?

Aun cuando pueda argüirse que una

relación de mentor no es absolutamente
necesaria para tener buen éxito en el
ministerio, cualquier ministro con la
responsabilidad de edificar gente se
beneficiará grandemente de desarrollar una
relación de mentor con su personal.
EL MENTOR MODELO

Cuando Jesús dio inicio al establecimiento de su reino en la tierra,

escogió a hombres con experiencias diversas en la vida con el fin de
que fueran las piedras de fundamento de su iglesia. Entre sus
escogidos incluyó hombres altamente dotados del mundo profesional
(un colector de impuestos) como también hombres de faenas comunes
(pescadores).
Jesús sabía que estos hombres necesitarían ser instruidos y
equipados para la tarea que habían de realizar. Por esto, escogió a
hombres que estaban dispuestos a recibir ayuda de un mentor. De esto
resultó que los discípulos fueron preparados para sus tareas
ministeriales mediante el proceso de mentor puesto en acción por
Jesús.
EL PRINCIPIO DE ASOCIACIÓN
Jesús seleccionó a 12 hombres con los cuales habría de
estar cercanamente relacionado: Marcos 3:13,14,
Los Doce fueron seleccionados y apartados con un
propósito divino. Primeramente fueron llamados para
“estar con él” (versículo 14). Jesús deseaba establecer una
cercana relación, de buena calidad con los Doce.
Jesús usó esta relación íntima para enseñar a sus
discípulos cómo debían vivir. Ellos aprendieron a lidiar con
la gente y las situaciones más difíciles, observando el
estilo de vida de Jesús. Él invitó a sus discípulos a que
observaran cada aspecto de su vida diaria, para poder
reproducirse en estos 12 hombres.
EL PRINCIPIO DE TAREA
Jesús dio tareas específicas a sus discípulos: “Estableció a
doce, para que estuviesen con él, y para enviarlos a
predicar” (Marcos 3:14, cursivas añadidas). “Y comenzó
a enviarlos de dos en dos; y les dio autoridad sobre los
espíritus inmundos” (Marcos 6:7, cursivas añadidas).
“Y saliendo, predicaban que los hombres se arrepintiesen. Y
echaban fuera muchos demonios, y ungían con aceite a
muchos enfermos, y los sanaban”Marcos 6:12,13.
Jesús entendía la necesidad de pluralidad en el liderazgo
espiritual. También reconoció que necesitaba dar a los Doce
una descripción detallada de sus responsabilidades (Marcos
6:8-11). Él les dijo precisamente lo que esperaba de ellos.
Los discípulos entendieron y aceptaron la responsabilidad
del ministerio que les dio Jesús.
EL PRINCIPIO DE REPASO

Luego de un período de ministerio, Jesús llamó a

una reunión con sus discípulos y les pidió un
informe de sus actividades de ministerio: “Entonces
los apóstoles se juntaron con Jesús, y le contaron
todo lo que habían hecho, y lo que habían enseñado.
Él les dijo: Venid vosotros aparte a un lugar
desierto, y descansad un poco. Porque eran muchos
los que iban y venían, de manera que ni aun tenían
tiempo para comer” (Marcos 6:30, 31,
EL PRINCIPIO DE REASIGNACIÓN
Jesús tenía como práctica dar nuevas asignaciones a
sus discípulos después de haber revisado lo que
habían hecho. Con anterioridad a su ascensión, Él
asignó a sus discípulos una responsabilidad mucho
mayor que la que ya les había dado: “Les dijo: Id por
todo el mundo y predicad el evangelio a toda criatura.
El que creyere y fuere bautizado, será salvo; mas el
que no creyere, será condenado. Y estas señales
seguirán a los que creen: En mi nombre echarán fuera
demonios; hablarán nuevas lenguas; tomarán en las
manos serpientes, y si bebieren cosa mortífera, no
les hará daño; sobre los enfermos pondrán sus
manos, y sanarán” (Marcos 16:15-18).
LOS CONTEMPLÉ DERRIBANDO UN necesito.
EDIFICIO Y puedo derribar en un día o dos
Los contemplé derribando un lo que a los constructores les
edificio, tomó años construir”.
un grupo de hombres en un pueblo Me dije a mí mismo al proseguir mi
activo. camino:
con un potente esfuerzo y un ¿cuál de estas funciones he
vigoroso grito, tratado de desempeñar?
lanzaron una viga y un muro cayó. ¿Soy un constructor que trabaja
Pregunté al capataz, “¿son estos con cuidado,
hombres tan diestros construyendo a otros con regla y
como los hombres que emplearía con escuadra?
para construír?” ¿O soy un destructor, que va por el
Se rió y dijo: “¡En realidad, no! pueblo,
Un obrero común es todo lo que contento con la labor de derribar?