KAIZEN 

INTENGRANTES :
OSCAR CADAVID
JUAN DAVID MONTOYA
 OBJETIVO

El objetivo de la Mejora

Continua (Kaizen) se basa
en eliminar los 
desperdicios actividades
innecesarias y las operaciones
que no le agregan valor al
producto o a los procesos.
En los procesos tradicionales se incrementa el
valor añadido mediante inversiones en personal,
equipos, tecnología, etc., lo que conlleva en
muchas ocasiones que también se incrementen las
actividades que no agregan valor. Con la Mejora 
Continua, se incrementa el valor añadido de tus
operaciones eliminando desperdicios con los
recursos existentes.
   

Espíritu Kaizen

Para el Kaizen (Kai significa cambio y

Zen significa bondad) el objetivo
principal es no parar de
mejorar: Mejora Continua.
Los 10 puntos del espíritu Kaizen
Abandonar las ideas fijas, rechazar el estado actual de
las cosas.
En lugar de explicar lo que no se puede hacer,
reflexionar como hacerlo.
Realizar inmediatamente las buenas propuestas de
mejora.
Corregir un error inmediatamente
Encontrar las ideas en la dificultad.
No buscar la perfección, ganar el 60 % desde ahora.
Buscar la causa real, respetar los 5 “por qué” y después
buscar la
solución.
Tener en cuenta las ideas de 10 personas en lugar de
esperar la idea genial de una sola
Probar y después validar.
La mejora es infinita.
METODO 6 M O ESPINA DE PESCADO
DIAGRAMA ESPAGUETY