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Universidad Bicentenaria de Aragua

Vicerrectorado académico
Escuela de Psicología

Participantes:

 Ledymar Pabón C.I-V -26.016.438.

 Anggye mejia C.I:V-24.355.943

 Mariangela Kopp C.I :V-25.567.113

 Adela sulbaran C.I: V-14.007.908

 Sección :T2

 Carrera: Psicología

 Trimestre IV

 Asignatura: Introducción a la psicología

organizacional

Prof: Jhon Molina


INICIATIVA

Capacidad para idear,


inventar o emprender
cosas

niveles medibles de Importancia para las


desempeño organizaciones
¿Cómo se
desarrolla esta
dentro de una organización competencia La iniciativa es
Puede medirse por su: importante para
crear empresas, y
Lleva a movilizarse
también hacen
para hacer cambiar
crecer las mismas
Eficacia Eficiencia la realidad actual
para acercarse a
una realidad
Las empresas
mejor.
necesitan de la
iniciativa empresarial
Se concentran en el Cómo se hicieron
El para ser, mejoradas y
las cosas y miden el rendimiento de
emprendedor desarrolladas
los recursos utilizados por un proceso
quiere “hacer continuamente
algo”. No está
En cuanto a iniciativa se refiere,
contento con la
puede observarse, los aportes
realidad actual
positivos e ideas implementadas Una empresa sin iniciativa
y se empuja a
que han tenido una respuesta empresarial pierde su alma
sí mismo y a su
positiva en la empresa, así como y poco a poco irá perdiendo
organización
también la productividad del terreno respecto a sus
para mejorar y
empleado competidores
avanzar.
COMPROMISO

Niveles medibles de Sentirse obligado con Importancia para las


desempeño los objetivos de la organizaciones
organización
(hacerlos propios)
El alto compromiso viene dado por El compromiso es como una interfaz de
distintas emociones y factores del dos vías entre una empresa y un
trabajo que un empleado puede ¿Cómo se
trabajador. La empresa quiere que su
encontrar valiosos. podemos ver las desarrolla esta
trabajador permanezca comprometido
percepciones que tienen los competencia?
con su trabajo dando siempre lo mejor,
empleados de acuerdo a los mientras que al empleado le interesa
principales impulsores del que la empresa se comprometa
compromiso. En orden de mayor a Desarrollar el sentido retribuyendo su trabajo de manera
menor, estas son: de compromiso en las continua. El compromiso de los
personas, implica en empleados refleja la implicación
el líder, paciencia, intelectual y emocional de los mismos
trabajo y con su empresa, así como su
comprensión. contribución personal al éxito de la
•Alta dirección (60%). Transferir la visión de compañía.
•Valoración al personal (59%). lo que se desea e puede decir que un colaborador que
•Reputación de la organización (59%). desarrollar a otra tiene un alto compromiso afectivo es
•Gestión del Desempeño (57%). persona, a un nivel aquel que percibe que conoce hacia
•Posicionamiento de la marca (56%). en el que ella se dónde va su empresa y en qué medida
• Procesos de trabajo (55%). apropie de la idea y la su trabajo diario repercute en los
sienta suya, debe ser
• Innovación (53%). objetivos organizacionales, tiene una
el objetivo al
•Reconocimiento (51%). Personal (51%). momento de querer
percepción de un trabajo seguro y
• Comunicación (47%). motivarlo para que te
estable en el futuro, su empresa le
• Paga (46%). apoye en el trabajo.
faculta para tomar decisiones que
•Oportunidades de carrera (44%). repercuten sobre su trabajo diario y,
además, siente que su trabajo le llena
como persona.
Es una influencia que se ejerce sobre las personas y que
permite incentivarlas para que trabajen en forma
entusiasta por un objetivo común.

¿Cómo se
Importancia Definición desarrolla

Es importante para las Se desarrolla como una función


organizaciones por que que ocupa una persona que se
siempre en los grupos de liderazgo distingue del resto y es capaz de
trabajo de las organizaciones tomar decisiones acertadas para
debe haber un líder para que el grupo, equipo u organización
lo que se vaya a desarrollar que preceda, inspirando al resto
sea mas organizado y tenga de los que participan de ese
Su nivel medible
éxito grupo a alcanzar una meta
común.
Su nivel medible del desempeño es que se dice
que el liderazgo implica a más de una persona,
quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen
(los subordinados) y permitan que desarrolle su
posición de forma eficiente.
Es el cumplimiento de las obligaciones, o el cuidado al tomar
decisiones o realizar algo. La responsabilidad es también el hecho
de ser responsable de alguien o de algo.

Importancia Definición

Su importancia en una Su nivel medible


organización es importante ya Su nivel
que todos los trabajadores Responsabilidad Miden el grado de cumplimiento
deben ser responsables con de los objetivos de las políticas
su trabajo y con las cosas que de las empresas.
utiliza además de ser puntual Contribuye a corregir o
que es responsabilidad con la fortalecer las estrategias y la
empresa o organización ¿Cómo se orientación de los recursos.
desarrolla Impactan de manera directa en
las estrategias y áreas de
enfoque de las organizaciones.
Responsabilidad y Autoridad en la organización están Se considera que un indicador es
íntimamente relacionadas. Esto significa que debe de gestión cuando:Mide el logro
delegarse la autoridad adecuada a cumplir con las de los procesos y actividades y
responsabilidades. los avances conseguidos.
I) En primer lugar, si una persona se le da algo de Incluye datos sobre actividades y
responsabilidad sin autoridad suficiente no podrá componentes.
desempeñarse mejor y quizás no logre la meta deseada.
Apoyo a los
compañeros

Capacidad de
confiar en los
Confianza demás como Respeto
sistema de apoyo
informales

Promueve la
Establecer vínculos
actitud de
entre los compañeros, Participa en las actividades
compartir los
informar sobre con entusiasmo y comparte
conocimientos
resultados obtenidos, sus logros, compartiendo sus
por dar ejemplo
requerimiento de avances con los demás.
a la hora de dar
apoyo a la comunidad.
entrenamientos