PASOS PARA LA

CONSTRUCCIÓN DEL
ARBOL DE PROBLEMAS
 Tarea No 1- DEFINICIÓN DEL TEMA

Identificación colectiva de los temas – problemas

a trabajar como equipo.

Priorización del tema - problema a transformar.

Identificación de grupo meta (grupo social afectado)

Definición territorial del Tema - Problema

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CRITERIOS PARA DEFINIR EL PROBLEMA CENTRAL

Debe responder a una necesidad - problema colectivo

Debe ser una situación real.

Debe ser un problema concreto y sencillo. Menos es más

El problema debe ser de conocimiento de todos/as

El carácter del problema debe ser de interés de todos/as

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ANÁLISIS DE PROBLEMAS
Es un conjunto de procedimientos para:

Observar
Identificar Definir el
la
los problema Visualizar
situación
problemas central en relaciones
con
principales una causa-
relación a
en el situación efecto
un
contexto concreta
problema
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DEFINICIÓN DE PROBLEMA
Una necesidad insatisfecha

Una situación generadora de conflicto

Una realidad negativa que desea cambiarse

Situación positiva que se desea potenciar

Situación desfavorable, según las expectativas de un grupo

poblacional
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TÉCNICAS IMPLEMENTADAS PARA EL ANALISIS DE PROBLEMAS

ESPINA DE
PESCADO
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ARBOL DE PROBLEMAS

• El contenido depende del grado de

conocimiento de quienes formulan el
proyecto
• Se identifican los problemas existentes,
no los posibles, ficticios o futuros
SUGERENCIAS • La importancia del problema no esta
PARA LA determinada por su ubicación en el
FORMULACIÓN árbol
• Anotar solo los problemas relevantes
• Evitar confundir un problema existente
con la falta de una solución
• Escribir el problema como un estado
negativo
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ARBOL DE PROBLEMAS
¿CÓMO PLANTEAR CADA PROBLEMA?

Actor que
Situación vive, siente
problema o genera el
problema

Ubicación Adjetivo –
territorial calificativo
del del
problema problema
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ARBOL DE PROBLEMAS

Palabras claves para la formulación

• Alto • Bajo
• Costoso • Debilitado
• Elevado • Inadecuado
• Escaso • Insuficiencia

• Ineficiente • Reducido
• Obsoleto
• Poco
 Tarea No 2 - DISEÑO ANALISIS DE PROBLEMAS

Diseñar un árbol de problemas o espina de pescado

Definir causas directas del problema Central.

Identificar las causas Indirectas

Definir las sub causas

Definir los efectos directos del problema Central.

Definir los efectos indirectos del problema central

Definir supra efectos.