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UNIVERSIDAD CATÓLICA DE TRUJILLO

BENEDICTO XVI

“El Principio de Subsidiariedad”

CURSO: ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

DOCENTE:

INTEGRANTES:

 CARRILLO ROJAS, RICARDO WILFREDO


 CHILON RAMOS, JHOYSI JULISSA
 LEIVA DE LA CRUZ, SEGUNDO PELAYO
 SALDAÑA LUIS, RENZO ALDAIR

GRUPO: N° 05

2018
MISIÓN

Somos una Universidad Católica que


brinda formación humana integral
basada en valores cristianos, contribuye
mediante la investigación e innovación
al desarrollo de la sociedad.
VISIÓN

La Universidad Católica de Trujillo Benedicto XVI, al celebrar sus


Bodas de Plata:

Es una universidad acreditada.

Es reconocida por formar profesionales competentes con


calidad moral y ética.

Se orienta a la solución de problemas basada en la


investigación científica, la creación y aplicación de nuevas
tecnologías.
VALORES INSTITUCIONALES

Responsabilidad Respeto
Servicio

Verdad Solidaridad

Calidad Libertad
El PRINCIPIO DE SUSIDIARIEDAD

Una estructura social de orden superior no debe interferir en la vida interna de un grupo
social de orden inferior, privándola de sus competencias, sino que mas bien debe
sostenerla en caso de necesidad y ayudarla a coordinar su acción con la de los demás
componentes sociales, con miras al bien común.
El
PRINCIPIO DE SUSIDIARIEDAD

PARA LA IGLESIA CATÓLICA REQUERIMIENTOS DEL PRICIPIO

Respeto y promoción efectiva del primado de la persona y


La subsidiariedad según la familia
la iglesia católica
Valoración de la vida asociativa
entiende que el estado
solo debe intervenir en Articulación pluralista de la sociedad y sus fuerzas vitales
los ámbitos de la vida (libertad).
del ciudadano en los Salvaguardar los derechos de las personas y de las
que el individuo o la minorías
sociedad no alcancen a
Razón del principio: aportación originaria que ofrece cada
ejecutar las medidas
persona, cada familia y cada cuerpo intermedio a la
adecuadas para sociedad.
ejecutar el bien común.
Solidaridad y participación es necesario.
ORIGEN Y SIGNIFICADO

“Todas las sociedades de orden superior deben ponerse en una actitud de ayuda («subsidium») — por
tanto de apoyo, promoción, desarrollo — respecto a las menores.” (CDS 186)
Encíclica Quadragesimo anno

«Como no se puede quitar a los individuos y darlo a la


comunidad lo que ellos pueden realizar con su propio
esfuerzo e industria, así tampoco es justo, constituyendo
un grave perjuicio y perturbación del recto orden, quitar
a las comunidades menores e inferiores lo que ellas
pueden hacer y proporcionar y dárselo a una sociedad
mayor y más elevada, ya que toda acción de la sociedad,
por su propia fuerza y naturaleza, debe prestar ayuda a
los miembros del cuerpo social, pero no destruirlos y
absorberlos».
OBJETO

El objeto de este principio es salvaguardar la dignidad de las personas. La


causa final es el Bien Común y no la eficiencia.
SUBSIDIARIEDAD Y EMPRESA, UN VÍNCULO POSIBLE

En esta oportunidad trataremos la necesidad de instalar un


estilo de empresa enmarcado en el principio de
subsidiariedad, concepto que habitualmente se usa en
referencia al rol del Estado y que surge de la Doctrina Social
de la Iglesia, pero que no es ajena a otros ámbitos como el
que vamos a tratar.

Una empresa, así como cualquier organización, con o sin fines


de lucro, puede emprender acciones concretas que apliquen
este principio promoviendo espacios de participación, decisión,
colaboración y creatividad. Apostar por las personas, conciliar
la libertad con el bien común, ese es el justo y necesario
equilibrio que se logra con el principio de subsidiariedad.
ELEMENTOS
RESTRICCIONES ÉTICAS
CONTENIDO ÉTICO REFLEXIÓN
A LOS SUPERIORES

Es necesario desarrollar No se constituye como una herramienta En este sentido, es necesaria para
una cultura organizacional o mecanismo para mejorar la eficiencia su correcta aplicación una
propicia para implantar el de la organización, sino como una correcta distribución de los roles
principio de subsidiariedad. filosofía, un modo de entender la dentro de la empresa, en función
gestión empresarial. de las habilidades y capacidades
de los trabajadores.

IMPLICACIÓN DE LOS APOYO DE LOS MANAGERS A


TRABAJO POR EL BIEN COMÚN
EMPLEADOS LOS GRUPOS SUBORDINADOS

Quienes deben dar lo El impulso de la capacitación Los líderes representan un papel


mejor de sí mismos. y la formación, así como una clave, pues son los encargados de
comunicación fluida entre mantener la cohesión y unidad de
superiores y subordinados los integrantes.
¿CÓMO SE APLICA EL PRINCIPIO DE LA SUBSIDIARIEDAD A LAS EMPRESAS?

En la práctica, ayuda a los colaboradores a desarrollarse mediante su trabajo, genera


confianza entre dirigentes y subordinados, y refuerza la identidad y la cultura de la
empresa. Por otro lado, mueve a gerentes y empleados a establecer una relación
más profunda, que no está centrada sólo en las transacciones y negociaciones
eficientes, sino en el reconocimiento de las capacidades de cada uno.
¿CÓMO POTENCIA LOS LIDERAZGOS UNA COMPAÑÍA SUBSIDIARIA?

Las empresas necesitan líderes con altos principios valóricos que puedan articular la
importancia y las profundas raíces de la subsidiariedad. Los buenos líderes logran
construir organizaciones que potencian activamente dones, talentos, capacidades y
habilidades de sus empleados. Esto implica re-mirar al colaborador y apreciar que tiene
mucho que dar y recibir y que no es meramente un capital al cual utilizar como un simple
recurso. Este enfoque abre un camino a los líderes para evitar el clima disfuncional y los
resultados negativos producidos por un excesivo control y el desperdicio de potencial
humano.
El PRINCIPIO DE SUSIDIARIEDAD

¿CÓMO LOGRAN UN MAYOR COMPROMISO DE SUS TRABAJADORES?

Tomando decisiones que respetan su dignidad y no


despersonalizándolos, contando con líderes y dirigentes que se
enfocan en las fortalezas de sus colaboradores, promoviendo la
movilidad interna, un mayor nivel de seguridad, destinando robustos
presupuestos a su educación y formación, con el fin de permitir que
se desarrollen integralmente.

¿QUÉ HERRAMIENTAS DEBEN ENTREGAR A LOS TRABAJADORES PARA QUE TOMEN BUENAS DECISIONES?

Principalmente capacitación. Para que puedan desempeñar sus


tareas en base al principio de subsidiariedad, es importante que
cuenten con un (experiencia) que permita fomentarles la
iniciativa, la innovación, la creatividad y un sentido de
responsabilidad compartida con el proyecto y con el equipo.