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Proyectos de Inversión
INGENIERÍA INDUSTRIAL
ESTUDIO DE MERCADO
UNIDAD 2
Contenido de la Unidad
Cruz de Porter
Objetivos y Generalidades. El estudio de proyectos
Estructura de Análisis, pasos a seguir en la investigación
Análisis de mercado
Análisis de la Demanda
Análisis de la Oferta
Análisis de los Precios
Técnicas de proyección del mercado
Q&A
Contenido de la Unidad
Estudio de mercado
• Objetivos y Generalidades.
• Definición del Mercado.
• Cruz de Porter
• Estructura de Análisis, pasos a seguir en la investigación. 2 Clases
• Definición y uso del producto.
• Análisis de la Demanda, distintos métodos.
• Análisis de la Oferta, distintos métodos.
• Análisis de los Precios.
• Comercialización del producto.
• Canales de Distribución, selección de los mismos.
CRUZ DE PORTER
Produccion
Humanos
Producto
Recursos
Procesos
PROVEEDORES CLIENTES
.
SUSTITUTOS
Análisis de mercado
ANÁLISIS DE MERCADO
OFERTA PRECIOS
DEMANDA COMERCIALIZACIÓN
CONCLUSIONES
La inecuación de VALOR
V>P>C
Definición de mercadotecnia
• “Proceso social y administrativo mediante el cual grupos e
individuos obtienen lo que necesitan y desean a través de
generar, ofrecer e intercambiar productos de valor con sus
semejantes”
Necesidades, deseos y
Productos Valor, costo y satisfactorio
demandas
Intercambio, transacciones y
Mercados Mercadotecnia
relaciones
Necesidad (humana)
• “Estado en el que se siente la privación de algunos satisfactores
básicos”
• Necesidades tales como alimento, vestido, seguridad no han sido
creadas por la sociedad. Son parte de la condición humana
Deseo
• “Consisten en anhelar los satisfactores específicos para las
necesidades”
• Los deseos son muchos más que las necesidades porque participa el
componente social; ejemplo: Hamburguesa vs. Kiwi, Pierre Cardin vs.
Taparrabos
Demanda
• “Consisten en desear productos específicos que están respaldados
por la capacidad y la voluntad de adquirirlos”
• Los deseos se tornan exigencias cuando están respaldados por el poder
adquisitivo; ejemplo: Mercedes vs. VW
Definición de MERCADO
• “Es el conjunto de clientes potenciales que comparten una necesidad
o deseo específico y que podrían estar dispuestos a participar en un
intercambio que satisfaga esa necesidad o deseo”
Intercambio Físico
Bienes y Servicios
Dinero
INDUSTRIA
Comunicación
MERCADO
Información
Intercambio Datos
Impuestos Servicios
Bienes Dinero
Servicios Impuestos
Dinero Bienes
Dinero Dinero
Mercado de
intermediarios
Bienes y servicios Bienes y servicios
Ventas deseables
BPE
negocios relacionados
Crecimiento Intensivo =
negocios actuales
Ventas proyectadas
Tiempo
[Años]
0 2 4 6 8 10
Andrade – Rey / 2012 Facultad Regional Haedo – Ingeniería Industrial Pag. 16
Evaluación de
Estrategias de crecimiento intensivo Proyectos de Inversión
Matriz de ANSOFF
• La matriz de Ansoff, también conocida como Matriz
Producto/Mercado o Vector de Crecimiento, sirve para identificar
oportunidades de crecimiento en las unidades de negocio de una
organización.
• Expresa las posibles combinaciones producto/mercado (o unidades
de negocio) en que la empresa puede basar su desarrollo futuro.
• Esta matriz describe las distintas opciones estratégicas,
posicionando las mismas según el análisis de los componentes
principales del problema estratégico o factores que lo definen.
Matriz de ANSOFF
Productos Productos
Actuales Nuevos
Estrategias Estrategias de
Mercados
DESARROLLO de DIVERSIFICACIÓN
Nuevos
mercado
Análisis de la Análisis de la
Análisis histórico
situación situación
del mercado actual proyectada
Análisis de la demanda
Insatisfecha Básica
Por Por su
OPORTUNIDAD NECESIDAD
Satisfecha Suntuaria
Flujo
Por
PERMANENCIA
Stock
P [$]
Demanda inelástica
8
Perfectamente elástica
5
4
Q [Unid]
0 1200 1600
Q / Q Q (P2+P1)/2
Ep = Ea = P * (Q +Q )/2
P / P 2 1
Elasticidad Punto Elasticidad arco
Análisis de la oferta
P [$]
Oferta
5
4
Q [Unid]
0 1200 1500
Análisis de precios
P [$]
Demanda Oferta
4,5
Q [Unid]
0 1400
6,5
Img
(Ingreso Marginal)
Q [Unid]
0 1000
Cu
Pv =
(1+j)
Pv = Cu*(1+h)
cU = 0 determina el valor P
cP
Andrade – Rey / 2012 Facultad Regional Haedo – Ingeniería Industrial Pag. 36
Evaluación de
Proyectos de Inversión
Variable
Componente
estudiada
Cíclico
Componente
de tendencia
Componente no
sistemático
Componente
estacional
Tiempo
Q&A