Modelos de

pronósticos e
inventarios.
I.G.E. David Osiris Fernández
Abalos.
Competencias a desarrollar.
• Especifica.

Identifica el tipo de problemas y modelos, para emplear las teorías de inventarios y

pronósticos de forma adecuada, a partir de información apropiada, relacionada con
su formación.

• Genéricas.

Competencias Instrumentales:
 Conocimientos sobre el área de estudio y la profesión

Competencias Interpersonales:
 Capacidad de trabajo en equipo.

Competencias Sistémicas:
 Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica.
Temario.
• 5.1 Modelos de pronósticos.

• 5.1.1 Modelos de pronósticos para un nivel constante.

• 5.1.2 Efectos estacionales en los modelos de pronósticos.

• 5.2 Suavizado exponencial en modelos de tendencia lineal.

• 5.3 Errores en los pronósticos.

• 5.4 Pronósticos causales con regresión lineal.

• 5.5 Definición y tipos de inventarios.

• 5.5.1 Ventajas y desventajas de los inventarios.

• 5.5.2 Costos de inventarios.

• 5.6 Modelos determinísticos.

• 5.7 Modelos probabilísticas.

• 5.8 Planeación de requerimientos de materiales.

Evaluacion.
• Asistencia 10%
• Exposiciones 10%
• Tareas 20%
• Examen 60%
• Porcentaje final: 100%
Modelos de pronósticos.
• El pronóstico es un proceso de estimación de un acontecimiento o
fenómeno, regularmente económico en el cual se involucra el tiempo,
proyectando hacia el futuro datos del pasado, para realizar una
estimación cuantitativa del comportamiento del fenómeno estudiado
hacia el futuro.
Tipos de pronósticos.
• Cualitativos: subjetivos, basados en estimaciones u opiniones
• Cuantitativos: demanda del pasado para calcular pronósticos
• Relaciones causales: se relaciona con uno o mas elementos subyacentes
del ambiente
• Simulación: suposiciones sobre la condición del pronostico.
Modelos comunes para pronósticos
cuantitativos.
• Promedio móvil simple.
• Promedio móvil ponderado.
• Suavizamiento o suavización exponencial.
• Análisis de regresiones ajusta una línea recta.
Modelos para pronósticos de un nivel
constante.
• Ultimo valor: El más simple de los métodos de pronóstico y considera el
valor de la variable aleatoria. Útil únicamente en acotados casos
• Promedio: Pronostica como valor de la variable aleatoria. Esta puede ser
una buena estimación cuando se trata de un proceso muy estable o que
cambia muy poco en el tiempo
• Promedio móviles: Se utiliza cuando se quiere dar más importancia a
conjuntos de datos más recientes para obtener la previsión. Cada punto
de una media móvil de una serie temporal es la media aritmética de un
número de puntos consecutivos de la serie, sin embargo se le asigna el
mismo peso relativo a las observaciones mas viejas que a las actuales.
• Exponencial: soluciona este problema introduciendo una constante de
suavizado, y calcula el nuevo valor de la variable aleatoria
• El modelo de pronósticos a escoger depende de lo siguiente:
1. Horizonte de tiempo para el pronóstico.
2. Disponibilidad de datos.
3. Precisión requerida.
4. Tamaño del presupuesto para pronósticos.
5. Disponibilidad de personal calificado.
Promedio móvil.
Promedio móvil.
σ𝑛𝑡 = 1 𝑋𝑡−1
෢𝑡 =
𝑋
𝑛
Donde:
෢𝑡: promedio de ventas en unidas t.
𝑋
σ: sumatoria de los datos.

𝑋𝑡−1 : ventas reales en unidades de los periodos anteriores a t.

n numero de datos.
Efectos estacionales en los modelos
de pronósticos.
Estacionario de Primer Orden: Una serie de tiempo está en el estacionario
de primer orden si el valor esperado de X(t) se mantiene constante para
cualquier valor de t.
Estacionario de Segundo Orden: Una serie de tiempo se encuentra
estacionaria de segundo orden solamente cuando la estacionaria de primer
orden y la covarianza entre X(t) y X(s) es función de la anchura (t-s.)
Suavizado exponencial en modelos
de tendencia lineal.
Permite efectuar compensaciones para algunas tendencias o para cierta
temporada al calcular cuidadosamente los coeficientes. Si se desea se
puede dar a los meses más recientes pesos mayores y amortiguar en parte
los efectos del ruido al dar pesos pequeños a las demandas más antiguas.
El suavizado exponencial se distingue por la manera tan especial de dar
pesos a cada una de las demandas anteriores al calcular el promedio. El
modelo de los pesos es de forma exponencial. La demanda de los periodos
más recientes recibe un peso mayor; los pesos de los periodos
sucesivamente anteriores decaen de una manera exponencial
 Suavizado exponencial de primer
orden.
La ecuación para crear un pronóstico nuevo o actualizado utiliza dos
fuentes de información:
• La demanda real para el periodo más reciente.
• El pronóstico más reciente.
A medida que termina cada periodo se realiza un nuevo pronóstico.
Pronóstico de la demanda = Ft = F(t – 1) + α ( A(t-1) – F(t-1) )
Donde:
Ft = El pronóstico suavizado exponencialmente para el periodo t.
Ft-1 = El pronóstico suavizado exponencialmente para el periodo anterior.
At-1 = La demanda real para el periodo anterior.
a = La tasa de respuesta deseada, o constante de suavizamiento.
Errores en los pronósticos.

Donde:
Et = error del pronostico del periodo
t 𝐸𝑡 = 𝑌𝑡 − 𝐹𝑡
Yt = Valor real para ese periodo.
Ft = Valor que se había pronosticado
 Pronósticos causales con regresión
lineal.
Se define a la regresión como una relación funcional entre dos o más variables
correlacionadas y se usa para pronosticar una variable con base en la otra.
Formula de la recta.
𝑥𝑡
ො =𝑎+𝑏
• De la cual:
• 𝑥𝑡=
ො Pronóstico del período t.
• 𝑎 = Intersección de la línea con el eje.
• 𝑏 = Pendiente (positiva o negativa).
• 𝑡 = Período de tiempo.
 Pronósticos causales con regresión
lineal.
Dónde:
𝑎 = 𝑋ത − 𝑏𝑡ҧ
• 𝑋ത = Promedio de la variable dependiente (Ventas o Demanda).
• 𝑡ҧ = Promedio de la variable independiente (Tiempo).
• Dónde:
𝑛 σ𝑛𝑖=1 𝑋𝑖 𝑡𝑖 − σ𝑛𝑖=1 𝑋𝑖 σ𝑛𝑖=1 𝑡𝑖
𝑏= 2
𝑛 σ𝑛𝑖=1 𝑡𝑖2 − σ𝑛𝑖=1 𝑡𝑖
PLANTILLA DE SERIES DE TIEMPO PROYECTO DE INVESTIGACION.xlsx
 Definición y tipo de inventarios.
El inventario es el conjunto de mercancías o artículos que tiene la empresa para
comerciar con aquellos, permitiendo la compra y venta o la fabricación primero
antes de venderlos, en un periodo económico determinados. Deben aparecer en el
grupo de activos circulantes.
Tipos de inventario:
De acuerdo a su utilidad se clasifican en los siguientes tipos.
• Inventarios de materia prima
• Inventarios de producción en proceso
• Inventarios de productos terminados
• Inventarios de materiales y suministros
• Inventarios de materia prima
 Ventajas y desventajas de los
inventarios.
Ventajas:
Desventajas:
1.- Manejo fluido y eficiente de las
operaciones 1.- Gastos innecesarios al tener un
inventario en exceso.
2.- Lleva un control específico de las
operaciones de la empresa. 2.- El no tener inventario puede ser
causante en alguna etapa del ciclo
3.- Contiene una mejor estabilidad en las de producción.
cargas de trabajo.
3.- Costo alto en mantener el
4.- Lleva un control de la economía de inventario.
producción.
4.- Peligro de obsolescencia.
5.- Economías de producción con tamaño
de lotes adecuados 5.- Reducción en las ventas por
productos terminados para
6.- Estabilización de las cargas de trabajo entregar a los clientes
7.- La empresa puede satisfacer las
demandas de sus clientes con mayor
rapidez
 Costos de inventarios.
• Se consideran 4 tipos de costos que están asociados directamente con los costos de
los inventarios y estos son:
• El costo o precio de compra.
• El costo de ordenar..
• El costo de conservación o mantenimiento.
• El costo de faltantes o de agotamientos.
 Modelos determinísticos.

• a) Modelos de inventarios con demanda determinística estática: estos

modelos se utilizan cuando la demanda es conocida y constante para todos
los períodos.

• b) Modelos de inventarios con demanda determinística dinámica: estos

modelos se utilizan cuando la demanda es conocida y constante, pero varía
para cada período.
Modelos determinísticos estáticos.
Es una ecuación para el inventario que determina la cantidad de pedido ideal que una
empresa debe comprar para su inventario, dado un conjunto de costos de producción,
tasa de demanda y otras variables.
2∗𝐷∗𝑆
𝐸𝑂𝑄 =
𝐻

Donde:

• "Q" = Tamaño del lote, en unidades

• "D" = Tasa de demanda (unidades por unidad de tiempo)

• "S" = Costo de ordenar o pedir un pedido, dado en unidades monetarias por unidad

• "H" = Costo anual de mantener el inventario, dado en unidades monetarias por año.

• "C" = Costo del ítem, dado en unidades monetarias por unidad

Modelo EOQ con descuentos por cantidad
o reducción de precio por producto
• Es la misma premisa que el modelo clásico de EOQ, excepto que el
artículo en inventario puede adquirirse con un descuento si el tamaño
del pedido excede un límite dado. Donde I es porcentaje de costo de
almacenar una unidad en inventario.

2𝐷𝑆
𝑄∗ =
𝐼∗𝐶
Modelo EOQ de múltiples artículos
con limitaciones en el almacén
• Este modelo se ocupa del sistema de inventarios que incluye n artículos
(mayor que 1), los cuales están compitiendo por un espacio limitado de
almacén, sin embargo, no se permiten faltantes. Sea A el área máxima de
almacenamiento disponible para n artículos y 𝑎𝑖 las necesidades del área
de almacén por unidad del i-ésimo artículo.
• Si 𝑦𝑖 es la cantidad ordenada la fórmula a ser aplicada se expresa de la
siguiente forma.
𝑛

෍ 𝑎𝑖 𝑦𝑖 ≤𝐴
𝑖=𝐼
Modelos determinísticos dinámicos
de EOQ
• Es una representación matemática deducida de un conjunto de
supuestos con el doble propósito de estudiar resultados de un
experimento aleatorio y predecir su comportamiento futuro. Estos
modelos difieren de los modelos estáticos en dos aspectos:
1. El nivel del inventario se revisa periódicamente a lo largo de un número
finito de periodos iguales.
2. La demanda por periodo, aun cuando es determinística, es dinámica, en
cuanto varía de un periodo al siguiente.
Ejemplo plan de requerimientos de materiales (MRP).
Modelos probabilísticos.
a) Modelos de inventarios con demanda probabilística estática:
estos modelos se utilizan cuando demanda es aleatoria y tiene una
distribución de probabilidades, pero es igual para todos los
períodos.
b) Modelo de inventarios con demanda probabilística dinámica:
estos modelos se utilizan cuando la demanda tiene una distribución
de probabilidades, y es variable en cada período.
Modelo EOQ con órdenes pendientes
o de revisión continua
• Es en el cual el almacenamiento se revisa continuamente, y un pedido se
coloca cada vez que el nivel de existencias llega un cierto punto de
reorden R. Se debe de tomar en cuenta que debe haber revisiones
periódicamente para establecer cuando es necesario realizar un pedido.
𝑆 𝑡2
• El costo promedio de faltantes por ciclo es: 𝐶𝑓 =
2

• Entonces la cantidad optima Q para un modelo con demanda constante y

que admite faltantes (EOQ con faltantes) pude ser calculada por la
siguiente ecuación.
2 2 𝐷 𝐶𝑝 (𝐶𝑚𝑖 + 𝐶𝑓)
𝑄=
𝐶𝑚𝑖 𝐶𝑓
Ejemplo de aplicación de EOQ
clásico.
• Braneast Airlines utiliza 500 luces traseras
por año. Cada vez que se hace un pedido de
luces traseras, se incurre en un costo de $5
dólares. Cada luz cuesta 40 centavos y el
costo de retención es del 8 centavos/año.
Suponga que la demanda ocurre a una tasa
constante y no se permite que haya escasez.
¿Cuál es la EOQ?, ¿Cuántos pedidos se harán
este año?, ¿Cuánto tiempo transcurrirá entre
la colocación de los pedidos?.
Solución
Datos:

K= $5.

h= $0.08 luz/año.

D= $500 luces/año.

Desarrollo

𝟐(𝟓)(𝟓𝟎𝟎)
𝑸= = 250 unidades
𝟎.𝟎𝟖

• Por consiguiente, la aerolínea debe hacer un pedido de 250 luces traseras cada vez que el inventario
llegue a cero.
𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝐷 500
= = = 2 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠/𝑎ñ𝑜
𝑎ñ𝑜 𝑄 250

• El tiempo entre la colocación de pedidos (o llegada) es simplemente la duración de un ciclo. Puesto que
la duración de cada ciclo es Q/D el tiempo entre pedidos será:
𝑄 250 1
= = 𝑎ñ𝑜
𝐷 500 2
Planeación de requerimientos de
materiales.
• Un MRP es una manera adecuada de considerar productos complejos,
Por lo general se toma en cuenta el ensamble de varios componentes y
subensambles que forma un producto completo. Igual que para el MPS,
el tiempo se ve como intervalos discretos o baldes de tiempo.
• Antes sistemas de punto de reorden, ahora sistemas MRP.
• Se desarrollo a principios de los 70’s por varios expertos, entre ellos a
Orlick y Wigth.
Esencia del MRP.
• El principal objetivo de los sistemas MRP es generar los requerimientos
de componentes y materia prima por etapas. Éstos constituyen la salida
del sistema. En esta sección se estudian los insumos requeridos por el
sistema y después se profundiza sobre los resultados obtenidos.
Los tres insumos mas importantes:
• el programa maestro de producción.
• los registros del estado del inventario.
• la lista de materiales (estructura del producto).
Flujo del proceso de MRP.
Conclusiones.
• Los pronósticos nos brindan información con cierto
grado de probabilidad de que se espera que pueda
pasar en el futuro, por eso son una buena
herramientas en las empresas tanto grandes como
pequeñas.
Al igual que los pronósticos los inventarios también
son parte importante en la toma de decisiones, y
forma parte fundamental en toda organización pues
a si se optimizan los recursos con la que la empresa
cuenta.
Modelos de
pronósticos e
inventarios.
I.G.E. David Osiris Fernández
Abalos.