LIDERAZGO EN MI

CENTRO LABORAL

LIC. CHRISTIE DE FREITAS GARCÍA

 OBJETIVO

Fortalecer las habilidades sociales y de liderazgo

de los supervisores, para que puedan dirigir de
manera favorable a sus equipos hacia un trabajo
eficaz; condición que repercutirá en el proceso
productivo y retomará la importancia del recurso
humano como principal potencial de la Empresa
Multicosailor.
 TÓPICO 1: “LIDERANDO Y
GUIÁNDO A MI EQUIPO”

Objetivo: Desarrollar en los participantes

competencias y habilidades para reconocer la
importancia del ejercicio de liderazgo dentro de
sus funciones en la operación.
DINÁMICA: La última letra
TÉCNICA: Lluvia de ideas
¿Cómo es un líder ideal?
ENTONCES… ¿POR QUÉ SERÁ IMPORTANTE OPTIMIZAR
EL LIDERAZGO?
¿EL LÍDER NACE O SE HACE?
 ¿QUÉ ES EL LIDERAZGO
SITUACIONAL?

TRANSFORMACIO
DIRECTIVO DELEGATIVO
PARTICIPATIVO NAL
DINÁMICA: EL CIEGO Y EL
LAZARILLO
 CONCLUSIONES

SI LÍDER, NO
JEFE

EL LÍDER SE
HACE

EL LIDERAZGO
SITUACIONAL ES
MÁS EFECTIVO
 SOY
¡ESTAMOS UN
BUEN
MOTIVADOS! LÍDER
«La mayor habilidad de un líder es desarrollar habilidades
extraordinarias en personas comunes»

Abraham Lincoln

¡GRACIAS!