Técnicas de detección de tendencias

Consiste en diversas practicas orientadas a determinar cuales serán las figuras necesidades
del personal, estas técnicas comprenden desde procedimientos informales hasta complicadas
técnicas incluso las mas avanzadas técnicas de predicción no son confiables, en el mejor de
los casos deben considerarse meras aproximaciones

Utilización de expertos

Los pronósticos utilizados por expertos en el area son las opiniones que se emiten en un grupo
de especialistas de las necesidades del capital humano a futuro que son parte del la
organización. Dado que los gerentes de línea efectúan la mayor parte de las decisiones de
contratación, los especialistas en planeación de capital humano deben emplear métodos que
les permitan informarse sobre las necesidades del personal de esos gerentes.
Proyección de tendencias

Es posible que la técnica mas rápida para determinar tendencias a futuro sea la de analizar
las tendencias que han predominado hasta el momento los métodos mas sencillos son los
de extrapolación e indexación y el de mayor complejidad seria el análisis estadístico

Otros métodos

Existen otras técnicas para que los planificadores puedan establecer sus necesidades de
recursos humanos a futuro unas de ellos son el análisis y planificación de presupuesto, el
análisis de nuevas operaciones y modelos de computadora
UTILIZACION DE EXPERTOS
Decisiones informales y rápidas
Estudio formal de expertos en
el area
(son las opiniones que emiten un
grupo de especialistas )
Técnicas de grupo nominal
( se presenta a un grupo de gerentes
un tema básico)
Técnica de Delfos
(en esta técnica se solicitan
pronósticos específicos de un grupo
de expertos)
PROYECCION DE
TENDENCIAS
Extrapolación
(requiere extender las tasas de
cambio del pasado a fases futuras)
Indexación
(estimar las necesidades futuras
mediante una comparación entre el
incremento en los niveles de empleo
con un índice determinado)
Análisis estadístico
(permite contemplar factores como
las variantes en la demanda externa
en un producto)
OTROS METODOS
Análisis y planeación de
presupuestos
(el estudio de distintos
presupuestos de los departamentos
para conocer las asignaciones
financieras para nuevos empleados)
Análisis de nuevas operaciones
(efectuar comparaciones con
compañías que llevan a cabo
actividades similares)
Modelos de computadora
(se utilizan formulas matemáticas
que de manera simultanea combina
la extrapolación , la indexación los
resultados de diversos sondeos
¿En que consisten las técnicas de detección de tendencias?

¿Métodos mas sencillos para determinar tendencias?

¿En que consiste el análisis de nuevas operaciones?