INSTITUTOTECNOLÓGICO SUPERIOR

DE CHICONTEPEC
Ingeniería en Desarrollo Comunitario
Asignatura: políticas publicas del
desarrollo social.
Docente: Lic. Víctor B. Hernández
Flores
Estudiante: Yosi Jaira Morales Rivera
Semestre: 5
Chicontepec, Veracruz, México
PROCESO DE FORMULACIÓN DE
LAS POLÍTICAS PUBLICAS
 PROCESO

un proceso es una secuencia

de pasos dispuesta con
algún tipo de lógica que se
enfoca en lograr algún
resultado específico.
 POLÍTICAS PUBLICAS
william jenkins, define una política pública
como “un conjunto de decisiones
interrelacionadas, tomadas por uno o varios
actores políticos, con relación a la selección
de objetivos y de los medios para
alcanzarlos, dentro de una situación
específica, donde aquellas decisiones
deberían, en principio, estar dentro del
ámbito de competencia de aquellos actores”.
 PROCESO DE LA FORMULACIÓN DE LAS POLÍTICAS
PUBLICAS
SON LOS PASOS A SEGUIR PARA LA CREACIÓN DE POLÍTICAS PUBLICAS)
 ACTORES DEL PROSESO DE FOMULACION

• es un juego dinámico entre los actores que

interactúan en lo que podría llamarse escenarios
• los principales participantes en el proceso político
cubren una amplia gama, desde protagonistas con
papeles y funciones asignados constitucionalmente
hasta actores de reparto cuya participación esta
menos definida y mas fluida, aunque no dejan de ser
influyentes.
 ASPECTOS METODOLÓGICOS PARA LA
FORMULACIÓN DE POLÍTICAS PUBLICAS

se inicia cuando una situación es percibida como problemática .

la pregunta central es:
¿por qué en algún momento, y a través de qué mecanismos, un
tema se torna problemático y obliga a las autoridades públicas o
al estado a intervenir y a hacer algo?.
PROCESO DE FORMULACIÓN Y DE DECISIÓN:

en esta etapa del ciclo de las políticas, interviene una pluralidad

de actores (políticos, administrativos, sociales, económicos,
científicos, morales, etc.) que influyen sobre el proceso de
decisión a partir de sus intereses y recursos tanto materiales
como éticos e ideológicos. la presencia de esa variedad de
actores explica por qué las decisiones no son siempre las más
“racionales” o las más coherentes, sino que son el resultado de
la confrontación y la negociación entre actores
 PRIMER PASO

identificación y definición del problema

este consiste en seleccionar un problema y hacer el esfuerzo en describirlo,

es decir exponer toda la información disponible que sirva para presentar
sus características mas importantes.
 SEGUNDO PASO

FORMULACION DEL PROBLEMA

con toda la información de la que son capases de disponer y

organizar, corresponde realizar una información tentativa del
problema, ya que su diseño se podrá alcanzar una ves que se
complete toda la información sobre el problema.
 TERCER PASO
RECOLECCION Y SISTEMATIZACION DE
INFORMACION
posterior al proceso de descripción y formulación del problema, se habrá
constatado que existe información incompleta e insuficiente sobre el mismo
Siendo este paso la oportunidad de ampliar la información sobre el
problema
para eso es necesario identificar que tema o que áreas serán en las que se
iniciara la búsqueda tomando como base las preguntas que no fueron
posibles responder o que quedaron de manera incompleta en el paso
anterior, serán las orientadas para tal búsqueda
 CUARTO PASO

ANÁLISIS DEL ENTORNO

la formulación de políticas ocurre en escenarios de mucha
variabilidad, de cambios. los escenarios o entornos se componen
de aspectos sociales, económicos, políticos culturales y sus niveles
de desarrollo.
la formulación de políticas se ve afectada, en la medida del
grado de estabilidad de la situación política, de las autoridades y
funcionarios de las entidades publicas
 QUINTO PASO:
ANÁLISIS DEL PROBLEMA

un problema consiste en una situación insatisfactoria representando

una brecha entre lo que se considera “debe ser” y la realidad.
el objetivo en esta parte del trabajo es identificar las causas y los
efectos del problema, buscando delimitar algunos caminos de
solución
 SEXTO PASO
DISEÑO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA EL
PROBLEMA
una ves formulados los objetivos, corresponde ahora identificar
alternativas de solución a fin de alcanzarlos
se trata de hallar alternativas de solución a ser aplicados a cada
problema, a fin de alcanzar los objetivos formulados.
para cada objetivo, se han de proponer varias soluciones.
 SEPTIMO PASO
ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS

en este paso se trata de seleccionar la mejor alternativa o la mas

viable, considerando los siguientes criterios
costo total
recursos requeridos
beneficios para los grupos propietarios de los objetivos
riesgos
 IMPLEMENTACION

Una ves obtenida la mejor alternativa se pone en

marcha la mejor alternativa seleccionada para dar
solución a la problemática
 EVALUACION

una ves puesta en marcha la mejor alternativa se

evalúa para que no tenga falla alguna ya que si
esta presenta un problema tendría que regresar
a los puntos anteriores para desarrollar una
nueva alternativa.