OBJETIVO: EL ASUMIR EL COMPROMISO DE ESTABLECER, DOCUMENTAR,
IMPLEMENTAR, MANTENER Y MEJORAR UN SGE, LA ALTA GERENCIA ASUME RESPONSABILIDADES QUE ASEGURAN CORRECTO FUNCIONAMIENTO EN TODOS LOS NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN. ACTIVIDADES DE LA ALTA GERENCIA LA ALTA GERENCIA DEBE MOSTRAR EL COMPROMISO DE APOYAR AL SISTEMA DE GESTIÓN Y DE MEJORAR CONTINUAMENTE. PARA ELLO, PUEDE TRANSMITIR LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE LA ENERGÍA A TRAVÉS DE INVOLUCRAMIENTO DE PERSONAL TALES COMO DELEGACIÓN DE AUTORIDAD, MOTIVACIÓN, RECONOCIMIENTO , FORMACIÓN Y PARTICIPACIÓN. ES IMPORTANTE QUE AL INICIAR LA IMPLEMENTACION, LA ALTA GERENCIA DEFINA EL ALCANCE Y LOS LIMITES DEL SISTEMA. SU FUNCIONAMIENTO ES CLAVE PARA EL ÉXITO DE LA IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN DEL SISTEMA. A. RESPONSABILIDADES DE LA ALTA GERENCIA. B. RESPONSABILIDADES DEL C. RESPONSABILIDADES DEL RESPONSABLE DE LA ALTA COMITÉ DE LA GESTIÓN DE GERENCIA. ENERGÍA B. RESPONSABILIDADES DEL C. RESPONSABILIDADES DE SECRETARIO DEL COMITÉ DE REPRESENTANTES DE LAS ÁREAS ENERGÍA. AFECTADAS POR LA GESTIÓN DE LA ENERGÍA.