TRABAJO EN EQUIPO

Dr. Andrés Paguay

Componentes de un Equipo
de Trabajo

Dr. Andrés Ocampo

Habilidades para trabajar en
equipo
Dr. David Hurtado
Manejo de conflictos

MSc. Katherine Solano

Compromiso de cambio
 OBJETIVO
Desarrollar la capacidad de planificación y ser capaz de organizar el
trabajo diario en función de los objetivos y planteamientos grupales,
resolviendo los conflictos a través del fortalecimiento de habilidades
personales

METODOLOGÍA
Investigación llevada cabo por la Detección de Necesidades de
Capacitación, con lo estudiantes de 9no semestre de Psicología paralelo
“B”
Componentes de un
equipo de trabajo
Diferenciación entre grupo y equipo

 Grupo: alcanzar un objetivo

 Equipo: aportar conocimientos

equipo de futbol grupo de amigos

Concepto de equipo de trabajo

 Sinergia
 Resultado alcanzado > Suma de las aportaciones
 Conocimientos
 Capacidades
 Habilidades
 Información
 Combinación de conocimientos
Elementos y características de un
equipo de trabajo

 Liderazgo
 Comunicación
 Resolución de problemas
 Motivación
Proceso de formaciones de equipo

 Ligado a los objetivos

 Momento específico
 Gestión de equipos
 Eficacia
Habilidades para trabajar en equipo

Comunicación Grupal
Confianza y Compromiso
Motivación Grupal
Desarrollo de Valores
MANEJO DE CONFLICTO
CONFLICTO
QUE ES?

Confrontación Interés
Toma de decisiones problema determinado
CAUSAS

 Comunicación : verbal no verbal

 Problemas de relación
 Problemas de información
 Por preferencias o creencias
CONFLICTO CONSTRUCTIVO VS CONFLICTO
DESTRUCTIVO

 Conflicto destructivo: 2 personas no resuelven la situación o problema

 Ira
 Miedo NEGATIVO
 asilamiento

 Conflicto constructivo: se llega a un mutuo acuerdo

 Seguridad
 Bienestar POSITIVO
ESTRATEGIAS PARA MANEJAR UN
COFLICTO
 manejo de la ira
 negociación
 colaboración
 acomodación
 compromiso
COMPROMISO AL CAMBIO

FUERZA METAS

COMPROMETERSE
CONCLUSIONES DEL TALLER

BUEN PROFESIONAL

CONVIVENCIA

IDEAS

ORGANIZACIÓN Y
COMUNICACIÓN