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La innovación en la empresa:

¿Cómo incorporar la innovación en un


proyecto empresarial?

Oviedo, 22 de marzo de 2011

ASTURIAS MADRID
www.pisapdi.es Edificio PISA. Parque Científico Tecnológico. 33203. Gijón Povedilla, 10. 5º Izq. 28009. Madrid pisa@pisapdi.com
Teléfono: 984 290 255 Teléfono: 902 860 105
¿Qué es y qué no es una innovación?
Definición

Cómo innovar
El término “INNOVACIÓN” procede del latín
“INNOVARE” que significa “RENOVAR”
Mitos de la
innovación

Tipos de DEFINICIÓN DEL MANUAL DE FRASCATI:


innovación
La INNOVACIÓN es la transformación de una idea en un
¿Qué
producto vendible, nuevo o mejorado, en un proceso
necesitamos?
operativo en la industria y en el comercio o en un nuevo
Conclusiones método de servicio social.

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¿Como innovar si no se dispone de laboratorios, de
Definición
grandes presupuestos de investigación y tiempo?
Cómo innovar

Mitos de la
La innovación no precisa necesariamente de todos esos
innovación elementos ya que consiste en realizar un cambio en el
Tipos de producto, proceso de producción o en el proceso de
innovación
comercialización, que genere un valor añadido al
¿Qué cliente y aporte un beneficio a la empresa.
necesitamos?

Conclusiones

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Mitos que limitan la actividad innovadora
Definición

Cómo innovar “La Innovación está restringida a ideas geniales y


revolucionarias”
Mitos de la
innovación
“Los productos son la vía principal para innovar”
Tipos de
innovación
“La Innovación procede exclusivamente de desarrollos
¿Qué tecnológicos”
necesitamos?

Conclusiones “Sólo las grandes empresas pueden innovar”

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Definición INNOVAR no es
una elección, sino
Cómo innovar una
OBLIGACIÓN del
Mitos de la mercado
innovación

Tipos de
La INNOVACIÓN
innovación
supone una
VENTAJA
¿Qué
COMPETITIVA
necesitamos?
para la empresa
Conclusiones

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Tipos de innovación
Definición

Cómo innovar Innovación de producto o de servicio


Innovación de proceso
Mitos de la
Según su aplicación
innovación Innovación de marketing
Innovación organizacional
Tipos de
innovación Innovación no tecnológica
Según su naturaleza
¿Qué Innovación tecnológica
necesitamos?
Innovación radical
Conclusiones Según su originalidad Innovación incremental

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Recursos tangibles
 Físicos: maquinaria, mobiliario, vehículos,
Definición
edificios, etc.
Cómo innovar
 Financieros: dinero, derechos de cobro,
Mitos de la etc.
innovación
Recursos intangibles
Tipos de  Humanos: conocimientos, habilidades,
innovación motivación, etc.
¿Qué  No humanos
necesitamos?  Tecnológicos: tecnología, patentes, etc.
Conclusiones  Organizativos: reputación, marca,
imagen de empresa, etc.

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La empresa es un conjunto de…
Conocimientos y
Definición Activos Tecnología habilidades
Cómo innovar

Mitos de la
innovación

Tipos de
innovación
La innovación responde a un proceso sistemático
¿Qué
necesitamos? e intencional que debe ser gestionado,
implicando el “compromiso” de los miembros de
Conclusiones la organización

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¿Qué debemos considerar?
Definición

Cómo innovar Análisis estratégico


Mitos de la
innovación
Creatividad
Tipos de Motivación
innovación

¿Qué
Comunicación
necesitamos?
Trabajo en equipo
Conclusiones

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Relación de algunas de las herramientas de gestión de
la innovación*:
Definición
VIGILAR ORIENTARSE CAPACITARSE
Cómo innovar Vigilancia Tecnológica Creatividad Gestión de
Prospectiva Auditorías proyectos
Mitos de la Tecnológica Tecnológicas Trabajo en Red
innovación Benchmarking Protección de la Gestión del
Análisis de mercado innovación conocimiento
Tipos de
innovación
IMPLANTAR APRENDER
¿Qué Mejora Continua
necesitamos? Trabajo en Red
Gestión del Cambio Gestión del Conocimiento

Conclusiones Análisis de la Cadena de Valor Benchmarking

*Fuente: TEMAGUIDE

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Una innovación es la implementación de
Definición una solución nueva, dirigida a mejorar la
competitividad o el rendimiento de la
Cómo innovar empresa, o el conocimiento y habilidades
de las personas.
Mitos de la
innovación
La innovación en su
La creatividad está en
Tipos de visión más completa
la base del proceso de
innovación comprende la
innovación y es
implantación de nuevos
ingrediente
¿Qué métodos de marketing,
fundamental de la
necesitamos? organizativos y procesos
actitud innovadora,
de gestión, modelos de
aunque no suficiente.
Conclusiones negocio…

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¿En qué categoría identificaríamos nuestro proyecto?

Investigación
Principales
Indagación original y planificada que persigue descubrir nuevos
pautas para la
conocimientos y una superior comprensión en el ámbito científico o
definición del tecnológico.
proyecto
Desarrollo
Organismos de
Aplicación de los resultados de la investigación, o de cualquier otro tipo
innovación en
de conocimiento científico, para la fabricación de nuevos materiales,
Asturias productos, para el diseño de nuevos procesos, sistemas de producción o de
prestación de servicios, así como la mejora tecnológica sustancial de
Fuentes de materiales, productos, procesos o sistemas preexistentes.
financiación
innovación
Actividad cuyo resultado es la obtención de nuevos productos o procesos,
o mejoras sustancialmente significativas de los ya existentes.

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Primer paso… Establecer el título del proyecto
Se trata de definir brevemente la propuesta que se
Principales presenta, resaltando su atributos más innovadores y
pautas para la dándole un carácter tecnológico a la iniciativa de I+D+i.
definición del
proyecto Segundo paso… Concepción del Proyecto
Organismos de
innovación en Objetivos
Asturias Presupuesto Resumen
Definición del Proyecto
Fuentes de
Duración de I+D+i
financiación Colaboradores
Planificación

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Planificación
Principales
pautas para la
definición del
proyecto • Determinación de tareas
Estructura del • Agrupación en fases
Organismos de proyecto de • Descripción de las tareas
innovación en I+D+i • Establecimiento de hitos
Asturias

Fuentes de • Duración de las tareas


financiación • Periodo de trabajo
Cronograma
Cronograma
• Simultaneidad y secuencia de las
tareas

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Planificación
Principales
pautas para la
definición del
proyecto Tarea 1 Tarea 3 Tarea 5
¿Qué tareas se
precisa realizar? Tarea 2 Tarea 4
Organismos de
innovación en ¿Cómo las
Asturias agrupamos en FASE I FASE II FASE III
fases?
Fuentes de
financiación
¿A qué hito
pertenece cada
fase? HITO I HITO II

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Planificación
¿Qué recursos necesitamos para el desarrollo
Principales del proyecto de I+D+i?
pautas para la
definición del
proyecto
¿Cuáles son los
Organismos de recursos?
innovación en
Asturias

Fuentes de ¿Cuándo estarán ¿Qué cuantía se


financiación disponibles? precisa?

RECURSOS

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Duración
Principales
pautas para la Deben preverse una serie de fechas y plazos para cada
definición del tarea y fase establecida. Para ello, se pueden contrastar
proyecto
las estimaciones a partir de experiencias anteriores, si las
Organismos de hubiera.
innovación en
Asturias DIAGRAMA DE GANTT

Fuentes de Actividad A
financiación Actividad B
Actividad C

Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5



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Presupuesto
• Personal: dedicación total o parcial (horas/trabajador x coste
hora/ trabajador)
Principales
pautas para la • Colaboraciones externas
definición del • Fungibles: Materiales
proyecto • Activos materiales e inmateriales: equipos, instrumental,
maquinaria…
Organismos de
innovación en • Otros gastos
Asturias
GASTOS DEL PROYECTO Año 1 Año 2 Año 3

Personal
Fuentes de
financiación Colaboraciones externas

Materiales fungibles

Activos materiales e inmateriales

Otros gastos

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Organismos de Innovación en Asturias
En ocasiones el éxito de un proyecto está directamente
Principales relacionado con el acierto en la selección de los colaboradores.
pautas para la
definición del Se debe realizar una búsqueda exhaustiva, analizando las
proyecto distintas opciones y seleccionando a aquellas colaboraciones
que a través de la transferencia de tecnología puedan resultar
Organismos de
innovación en más beneficiosas, no solo desde el punto de vista del proyecto,
Asturias sino en general para la empresa.

Fuentes de
financiación

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Financiación de la I+D+i

Principales
Financiación Asturias
pautas para la
definición del a empresas
proyecto

Organismos de
España
innovación en
Asturias

Fuentes de Europa 
financiación de
la I+D+i
Instrumentos creados en el contexto del régimen tributario, que actúan
Incentivos como excepciones dentro de la estructura habitual del Impuesto sobre
fiscales Sociedades, con el objetivo de fomentar la realización de actividades de
I+D+i.

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MUCHAS GRACIAS POR
SU ATENCIÓN

Paula Fernández Cándano


Directora del Departamento de Gestión de
Proyectos de PISA, Proyectos de Innovación
paula@pisapdi.com
Tfno. 984 290 255

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