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Tipos de liderazgo

Liderazgo basado en el
comportamiento
Carismático
Transformacional
Transaccional
Weber usó el término “carisma” para explicar una forma de
influencia que no se basa en los sistemas de autoridad
Kharisma tradicional o le- gal-racional sino en la percepción de un
seguidor de que el líder está dotado con el regalo de la
inspiración divina o cualidades sobrenaturales.
Naturaleza: relacional

“un fuego que enciende la energía y el compromiso de los


seguidores, lo cual produce resultados que van más allá de lo
ordinario”.
Efectos de los líderes carismáticos sobre los
seguidores
Los seguidores tienden a asumir riesgos más grandes de lo que
harían con otros tipos de líderes.
Incremento de la conducta de ciudadanía
organizacional de los seguidores

Fuerte sentido de confianza y vinculación con el líder

Existe una lealtad y obediencia


Efectuar un cambio radical en virtud de su visión trascendente,
incuestionables hacia el líder.
misma que es diferente al statu quo.

Los seguidores se quedan con el líder carismático


no por temor o por los incentivos monetarios sino Desean alinear sus creencias, su concepto de sí mismos, sus
por amor, devoción apasionada, confianza y cogniciones y sus valores con los del líder.
compromiso.

Motivarlos a establecer o enfocarse en metas e ideales más Los seguidores desarrollan un fuerte sentido de
altos y tener más confianza en su capacidad para lograr dichas confianza en sí mismos y autoeficacia conforme
metas. trabajan para llevar a cabo la visión del líder.
Liderazgo Transformacional

Busca cambiar el statu quo al articular los problemas en el


sistema actual y una visión convincente de lo que podría ser la
organización nueva para los seguidores
Efectos del liderazgo transformacional sobre
los seguidores Inspiran y motivan a los seguidores a confiar y
trabajar duro para lograr los objetivos de la
organización
Efectos positivos en el desempeño, la cultura y el aprendizaje
organizacionales.

Afecta de forma positiva el compromiso organizacional y este


Está asociado con el incremento de las capacidades
último refleja la lealtad de los miembros del equipo y la manera
cognitivas del empleado, lo cual, a cambio, mejora la
en que están dispuestos a trabajar para lograr los objetivos de
creatividad y la calidad de la decisión.
la organización.

Los seguidores asociados con los líderes


El compromiso organizacional tiene implicaciones
transformacionales mencionan niveles más
directas sobre los índices de rotación, el desempeño y
altos de satisfacción laboral y empowerment, y
la conducta de ciudadanía del empleado.
niveles más bajos de rotación y estrés.

Los seguidores cambian desde un enfoque en el interés propio


hasta un enfoque en los intereses colectivos.
Liderazgo Transaccional
Busca mantener la estabilidad dentro de una organización por
medio de intercambios económicos y sociales que logran metas
específicas tanto para los líderes como para los seguidores.
Pag. 341 Lussier, 6ª. Edición
Liderazgo basado en la autoridad
Democrático
Autocrático
Liberal
Liderazgo democrático
El líder democrático fomenta la participación en las decisiones,
trabaja con los empleados para determinar qué hacer y no los
supervisa de cerca.
Liderazgo autocrático
El líder autocrático toma las decisiones, dice a los empleados
qué hacer y los supervisa de cerca.
Liderazgo liberal
El líder liberal no toma las decisiones, les dice a los empleados
qué hacer, pero no los supervisa de cerca.