INICIATIVAS EN MATERIA DE RSE - ALCANCES

• Instrumentos e indicadores basados en los principios.

Principios  Preocupaciones más relevantes de la sociedad y sus componentes.
Componentes  Gobierno-organizaciones-familias-individuos.

Nivel de Definición Ejemplos de

acercamiento iniciativas
Herramientas de monitoreo y evaluación de ETHOS
Indicadores las estrategias de gestión de la RSE SA8000
implementadas por las organizaciones.
Global Reporting
Lineamientos relacionados directamente con Iniciative
Instrumentos la gestión de la RSE en las organizaciones y AA1000
que permiten lograr una mejor comprensión ISO 26000
de las ideas expresadas en los principios. Norma mexicana de
Responsabilidad
Social
Pacto Mundial
Principios Guías qué indican prácticas o conductas Directrices de la
aceptables ó inaceptables. OCDE
Principios CERES
 INICIATIVAS QUE ESTABLECEN PRINCIPIOS DE RSE
Características Grupos que
instrumentos participaron en su Objetivo Enfoque
desarrollo
Organización de las Facilitar la alineación de las Derechos humanos,
Pacto Mundial Naciones Unidas políticas y prácticas condiciones laborales y medio
corporativas con los valores ambiente.
éticos que promueven los
derechos humanos, la RSE y la
sustentabilidad.
Directrices de la OCDE Asegurar que las Transparencia en la gestión
OCDE multinacionales operen en empresarial.
armonía con las políticas de los Promueve el combate a la
países, así como con las corrupción, la protección de los
expectativas de la sociedad. intereses, de los consumidores,
el uso responsable de la
ciencia y tecnología, la
competencia justa y
cumplimiento de las leyes.
Coalición de Economías Promover que las compañías Ambiental.
Principios CERES Ambientalmente reporten de forma periódica los
Responsables resultados de su gestión
(inversionistas, ambiental.
fundaciones, sindicatos,
grupos de interés sin
fines de lucro, etc)
 INSTRUMENTOS DE GESTIÓN DE LA RSE
Características Grupos que participaron
instrumentos en su desarrollo
Global Reporting Organizaciones sin fines
Iniciative (GRI) de lucro ambientalmente
responsables (CERES), el
Instituto Tellus, con apoyo
del Programa Ambiental
de las Naciones Unidas
(UNEP).
Estándar de Iniciativa internacional
Aseguramiento promovida por Account
AA1000 Ability. (Participan
múltiples grupos de
interés)
Expertos que colaboraron
ISO 26000 con los grupos de
consumidores, los
representantes
gubernamentales y las
organizaciones no
gubernamentales.
Objetivo
Elaborar reportes sobre
sustentabilidad como una
actividad cotidiana y que éstos
sean comparables entre
empresas (reportes financieros).
Promover la rendición de
cuentas de las organizaciones.
Apoya el desarrollo sustentable,
asegurando la calidad de la
contabilidad no financiera,
auditorías e informes.
Proporcionar una guía sobre los
principios de la RSE. Así como
en temas y aspectos
importantes relacionados con la
RSE y las formas de
implementarla en las
organizaciones.
Enfoque
Económico, ambiental,
social.
Proveer información
oportuna y confiable
relacionada con el
desempeño de la empresa.
Principios de RSE,
reconocimiento y
compromiso de los grupos
de interés,
recomendaciones sobre
aspectos fundamentales de
la RSE.
 INDICADORES PARA LA GESTIÓN DE LA RSE

Características Grupos que

instrumentos participaron en su Objetivo Enfoque
desarrollo
ETHOS Instituto Ethos de Evaluar la gestión de las empresas en Valores, transparencia y
Empresa y lo que refiere a la incorporación de gobernanza, público interno,
Responsabilidad prácticas de RSE, a la planificación de medio ambiente,
Social. estrategias y a su desempeño general. proveedores, consumidores
y clientes, comunidad,
gobierno y sociedad.
SA8000 Responsabilidad Proveer un consenso internacional Justicia social, derechos de
Social Internacional acerca de estándares de distribuidores, los trabajadores.
(participaron distintos compañías, proveedores y
grupos de interés). organizaciones para mantener
condiciones de trabajo decentes a lo
largo de toda la cadena de valor.
Instituto mexicano de Proporciona asistencia a las Valores éticos, beneficio
Norma Mexicana Normalización y organizaciones que deseen mutuo con los grupos de
de Certificación implementar o mejorar un sistema de interés, liderazgo,
Responsabilidad (multisectorial). gestión RSE. participación del personal,
Social enfoque basado en
procesos, enfoque de un
sistema para la gestión de la
RSE y mejora continua.
 HERRAMIENTAS DE GESTIÓN Y MODELO DEL NEGOCIO
• Modelo de Negocio  Forma en la que se satisfacen los requerimientos
de los clientes, ó grupos de interés, de manera
que agregue valor al mercado.
Diseñando un producto – generando innovación
• Integración de RSE al Modelo de negocio  Gestión global.
Ética de tercera generación.
Sustentabilidad (social, económica y
ambiental).
• Adopción de herramientas  Situación/contexto de la empresa
Tamaño, giro y estrategias de desarrollo
INNOVACIÓN OPERACIONES

Requerimiento Requerimiento
de los grupos Diseño Desarrollo Fabricación Venta Servicio de los grupos
de interés de interés

Ética de tercera generación ó global

(Búsqueda de Sustentabilidad)
 ENFOQUES PARA LA SELECCIÓN DE HERRAMIENTAS DE RSE
Estos enfoques facilitan la selección de herramientas de RSE

Objetivo

Confirmación del • Establece de forma objetiva, pero con

Certificación de
sistema de 1 información cualitativa, el nivel de la
la información
gestión RSE.
2 AA1000 1
ETHOS 2006
ISO 2600 • Engloba aspectos objetivos y fácilmente
SA 8000
2 cuantificables de la organización.

Cuantitativo Cualitativo
• Genera información cuantificable, que
Interpretación de 3 esté sujeta a la percepción de la persona
Comentarios
la Información que aplica la herramienta.
sobre la empresa
3 GRI 4
Norma Mexicana • Información cualitativa y subjetiva acerca
Global Compact
de
CERES Principies
4 de las medidas en materia de RSE, y su
relación con sus principios.
Responsabilidad
OECD Guidelines
Social

Subjetivo