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UNIVERSIDAD DE CIENCIAS COMERCIALES

UCC CAMPUS LEÓN

I. Datos Generales:

Coordinación: Ciencias Económicas Empresariales


Carrera: Administración de empresas

Caso de ROBIN HODD


Marketing y Publicidad
Trimestre: III
Asignatura: Seminario de Tesis
Nº de Horas: 30
Aula: UCC Campus Virtual
Integrantes: Turno: Tutoría
Cantidad de Estudiantes: 2
Mayerlin Palma Frecuencia semanal:
Facilitador:
Semanal lunes, miércoles, viernes 03:00-05:00 pm
MSc. Ing. Walter Emilio Santana Alemán

Carlos Godines
Rafael Romero
María Felicita Maliaño
Juan Gutiérrez
Planteamiento del problema
¿Qué capacidad económica y administrativa cuenta Robin Hood para fortalecer a
la organización?
•Gran numero de •Organizar alianza con
seguidores personas de mayor poder
•Capacidad de liderazgo y adquisitivo
asignación de funciones. •Expandir el gurpo de una
manera donde se pueda
negociar mejor.

Oportunida
Fortaleza
des

Debilidades Amenazas

•Falta de relaciones •Falta de recurso


personales económicos
•Falta de capacitación al •La competencia contaba
personal con mayores recursos.
•La competencias tenia
mayores alianzas
Solución del caso
¿Cueles son los problemas claves de Robbin? ¿Cómo están relacionados uno con otro?
R= Uno de los principales problemas que presentaban era el aumento del grupo en contra del sheriff,
haciendo difícil la alimentación del mismo. Además de que también, se hacía complicado controlar la
disciplina ya que Robbin, no conocía a la mitad de su grupo que cada día crecía mas.
Todos estos problemas estaban conectados el uno con el otro, al punto de ver que mientras crecía el
grupo, aumentaba la indisciplina y el control del mismo.
1) Robbin
2) Pleito personal de Robbin en contra del Sheriff
3) Aumento de los simpatizantes de Robbin
4) Falta de disciplina
5) No daban abasto al alimentar al grupo

¿ Que problemas debería de abordar Robin primero?


R=Falta de recursos económicos, para poder mantener su objetivo primordial que era la insurrección
hacia el sheriff, sabiendo reclutar al personal de acuerdo a sus habilidades y destreza.

¿Diseñe una nueva estrategia para Robin Hood. Preste atención a la implementación, asi como a la
formulación?
R= Dividir a la banda en grupos mas pequeños con lideres confiables, capaces de controlar y dirigir.
Los cuales deben de reportar al líder (Robin) mensualmente de las actividades y planes que realicen.
Para que de esta manera, facilite el movimiento, expansión y manutención del grupo.