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Gerencia Corporativa de Seguridad Industrial Postgrado de Seguridad Industrial

Gerencia Corporativa de Seguridad Industrial

Postgrado de Seguridad Industrial

ORIGEN DE SISTEMAS DE GESTION DE RIESGOS

Factores:

• Ocurrencia de accidentes catastróficos a nivel mundial • Debilitamiento económico de compañías de seguros • Debilitamiento del mantenimiento e inversiones en empresas petroleras • Protestas y presión de personas y comunidades • Presión gubernamental

ORIGEN DE SISTEMAS DE GESTION DE RIESGOS Factores: • Ocurrencia de accidentes catastróficos a nivel mundial

Historia:

• 1985, el Instituto de Ingenieros Químicos (AiChe) creó el Centro de Procesos Químicos (CCPS) e introdujo el concepto del Process Safety Management, con 12 elementos.

• 1990, el Instituto Americano del Petróleo publicó la API RP 750 (11 elementos) para facilidades tierra. La revisión de 1993 incluyó al medio ambiente y facilidades costa afuera.

• 1992, OSHA publicó la regulación 29 CFR 1910. 119, “Gerencia de la Seguridad de los Procesos de Químicos Altamente Peligrosos”, con 14 elementos.

• 1986, se aprobó la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT). Esta Ley fue revisada en el año 2005.

• 1994, PDVSA realizó un diagnostico de la gestión de Seguridad de las divisiones de operaciones de producción, en base a la API RP 750.

• 1995, se implantó a nivel corporativo la “Gerencia de la Seguridad de los Procesos - GSP” con 12 elementos.

• 2001, se implantó a nivel corporativo el “Sistema Integral de Gerencia de Riesgos - SIRPDVSA” con 14 elementos.

Evolución en PDVSA:

Alta accidentalidad

 

Campañas SOL

   

Seguridad Ind. en Relaciones Laborales

Inspecciones de compañías aseguradoras

Ambiente en Gerencia Técnica

Campaña 0 Accidentes

Diagnóstico de situación de Producción vs. API RP 750

• Diagnóstico de situación de Producción vs. API RP 750

Implantación del Sistema de Gerencia

Integral de Riesgos

(2001)

Higiene Industrial en

Plan Salud Ocupacional

Implantación de la

(SIRPDVSA)

Gerencia Médica

Inversiones en sistemas c/incendio, adecuación

Gerencia de Seguridad de los Procesos (GSP)

Revisión del

Legislación

ambiental

(1994)

• Legislación ambiental (1994) SIRPDVSA - Sistema

SIRPDVSA - Sistema

inadecuada

 

Integrado de Gestión

Procedimientos y

Análisis de Riesgos

Operacionalización del GSP a través del Plan

• Operacionalización del GSP a través del Plan

de Riesgos, según Lopcymat (2007)

normas básicas de PTS, EPP, etc.

Notificación de Riesgos

SIO EyP (1999)

Adiestramiento

Certificaciones

 
• Alta accidentalidad • Campañas SOL • Seguridad Ind. en Relaciones Laborales • Inspecciones de compañías
 
 
Evolución en PDVSA: • Alta accidentalidad • Campañas SOL • Seguridad Ind. en Relaciones Laborales •

1976 - 1985

1986 - 1992

1993 - 2000

2001 - 2007

INDUSTRIA PETROLERA Y PETROQUIMICA INTERNACIONAL: SISTEMAS INTEGRADOS: SEGURIDAD E HIGIENE IND., AMBIENTE, CALIDAD, SEGURIDAD FISICA “RESPONSIBLE
INDUSTRIA PETROLERA Y
PETROQUIMICA INTERNACIONAL:
SISTEMAS INTEGRADOS:
SEGURIDAD E HIGIENE IND., AMBIENTE,
CALIDAD, SEGURIDAD FISICA
“RESPONSIBLE CARE”
EXXON-MOBIL:
OIMS
1
ROYAL DUTCH/SHELL:
EMAS
2
BP:
OIAS
3
CHEVRON:
PPE
TEXACO:
SHE-MS 5
PEMEX:
SIASPA 6
PDVSA:
PLANES Y PROGRAMAS EN PI / SHA,
GSP, SGSO, SGA, ISO 9000, ISO 14001
1. Operations Integrity Management System
  • 2. Environmental Management Assessment System

  • 3. Operations Integrity Assurance System

  • 4. Protecting People and the Environment

  • 5. Safety, Health and Environment Management System

Sistemas Integrados

SHELL (ESM) 8 ELEMENTOS BP (OIAS) 11 ELEMENTOS EXXON 4 (OIMS) 11 ELEMENTOS MOBIL (EHS MS)
SHELL
(ESM)
8 ELEMENTOS
BP
(OIAS)
11
ELEMENTOS
EXXON
4
(OIMS)
11
ELEMENTOS
MOBIL
(EHS MS)
11
ELEMENTOS
PEMEX
(SIASPA)
18
ELEMENTOS
INDUSTRIA PETROLERA Y PETROQUIMICA INTERNACIONAL: SISTEMAS INTEGRADOS: SEGURIDAD E HIGIENE IND., AMBIENTE, CALIDAD, SEGURIDAD FISICA “RESPONSIBLE
INDUSTRIA PETROLERA Y PETROQUIMICA INTERNACIONAL: SISTEMAS INTEGRADOS: SEGURIDAD E HIGIENE IND., AMBIENTE, CALIDAD, SEGURIDAD FISICA “RESPONSIBLE
INDUSTRIA PETROLERA Y PETROQUIMICA INTERNACIONAL: SISTEMAS INTEGRADOS: SEGURIDAD E HIGIENE IND., AMBIENTE, CALIDAD, SEGURIDAD FISICA “RESPONSIBLE
INDUSTRIA PETROLERA Y PETROQUIMICA INTERNACIONAL: SISTEMAS INTEGRADOS: SEGURIDAD E HIGIENE IND., AMBIENTE, CALIDAD, SEGURIDAD FISICA “RESPONSIBLE

CARACTERISTICAS LIDERAZGO Y COMPROMISO GERENCIAL ELEMENTOS COMUNES BASADOS EN MEJORES PRACTICAS BENEFICIOS COMERCIALES

  • 6. Sistema Integral de Administración de la Seguridad y la Protección Ambiental

Integración

Integración dede los

los Sistemas

Sistemas dede Gerencia

Gerencia dede Riesgos

Riesgos dede PDVSA

PDVSA

RESPONSABILIDAD

SOCIAL

HIGIENE

SEGURIDAD

Integración de de los Sistemas de de Gerencia de de Riesgos de de PDVSA RESPONSABILIDAD SOCIAL

AMBIENTE

Integración de de los Sistemas de de Gerencia de de Riesgos de de PDVSA RESPONSABILIDAD SOCIAL

SISTEMA GERENCIAL DE SALUD OCUPACIONAL

SGSO

Integración de de los Sistemas de de Gerencia de de Riesgos de de PDVSA RESPONSABILIDAD SOCIAL

CALIDAD

Integración de de los Sistemas de de Gerencia de de Riesgos de de PDVSA RESPONSABILIDAD SOCIAL

GERENCIA DE LA SEGURIDAD DE LOS PROCESOS

SISTEMA DE GERENCIA AMBIENTAL

ISO 9000

GSP

GSP SGA

SGA

 
GSP SGA SIR-PDVSA • APROVECHA SINERGIAS • ENFOQUE SISTEMICO • FOCALIZADO EN PROCESOS
GSP SGA SIR-PDVSA • APROVECHA SINERGIAS • ENFOQUE SISTEMICO • FOCALIZADO EN PROCESOS
 

SIR-PDVSA TM

 

APROVECHA SINERGIAS

ENFOQUE SISTEMICO

 
• FOCALIZADO EN PROCESOS

FOCALIZADO EN PROCESOS

ISO 14.000

OHSAS 18.000

Evolución hacia el SIR PDVSA

Evolución hacia el SIR PDVSA Análisis Análisis de de la la Análisis Análisis de de la

Análisis

Análisis dede lala

Análisis

Análisis dede lala

Accidentalidad

Accidentalidad

Accidentalidad

Accidentalidad

Objetivos Objetivos Objetivos Objetivos Estratégicos Estratégicos // Estratégicos Estratégicos // Específicos Específicos Específicos Específicos
Objetivos
Objetivos
Objetivos
Objetivos
Estratégicos
Estratégicos //
Estratégicos
Estratégicos //
Específicos
Específicos
Específicos
Específicos
Evolución hacia el SIR PDVSA Análisis Análisis de de la la Análisis Análisis de de la
SGA SGA SGA SGA
SGA
SGA
SGA
SGA
Evolución hacia el SIR PDVSA Análisis Análisis de de la la Análisis Análisis de de la
Evolución hacia el SIR PDVSA Análisis Análisis de de la la Análisis Análisis de de la
Planes Planes PI PI // Planes Planes PI PI // SHA SHA SHA SHA
Planes
Planes PI
PI //
Planes
Planes PI
PI //
SHA
SHA
SHA
SHA
Evolución hacia el SIR PDVSA Análisis Análisis de de la la Análisis Análisis de de la
PLAN PLAN SIOSIO PLAN PLAN SIOSIO
PLAN
PLAN SIOSIO
PLAN
PLAN SIOSIO
Evolución hacia el SIR PDVSA Análisis Análisis de de la la Análisis Análisis de de la
Evolución hacia el SIR PDVSA Análisis Análisis de de la la Análisis Análisis de de la

SIRPDVSA

SIRPDVSA

SIRPDVSA

SIRPDVSA

1976

GSP GSP GSP GSP 1994
GSP
GSP
GSP
GSP
1994
Expectativas Expectativas Expectativas Expectativas
Expectativas
Expectativas
Expectativas
Expectativas
Evolución hacia el SIR PDVSA Análisis Análisis de de la la Análisis Análisis de de la
Evolución hacia el SIR PDVSA Análisis Análisis de de la la Análisis Análisis de de la
SGSO SGSO SGSO SGSO
SGSO
SGSO
SGSO
SGSO

1999

2000

2001

SIR PDVSA

  • 2. Información de Seguridad, Higiene y

  • 2. Ambiente

Ambiente

Información de Seguridad, Higiene y

  • 3. 3. Análisis de Riesgos

Análisis de Riesgos

  • 4. 4. Manejo del Cambio

Manejo del Cambio

  • 5. 5. Procedimientos Operacionales

Procedimientos Operacionales

  • 6. 6. Prácticas de Trabajo Seguro

Prácticas de Trabajo Seguro

  • 7. 7. Seguridad, Higiene y Ambiente de

Seguridad, Higiene y Ambiente de

Contratistas

Contratistas

  • 8. 8. Integridad Mecánica

Integridad Mecánica

  • 9. Cumplimiento de Leyes, Normas y Estándares

  • 9. de Seguridad, Higiene y Ambiente

de Seguridad, Higiene y Ambiente

Cumplimiento de Leyes, Normas y Estándares

  • 10. 10. Respuesta y Control de Emergencias y

Respuesta y Control de Emergencias y

Contingencias

Contingencias

  • 11. 11. Adiestramiento

Adiestramiento

  • 12. 12. Revisión Pre-arranque

Revisión Pre-arranque

  • 13. Investigación de Accidentes, Incidentes y

  • 13. Enfermedades Ocupacionales

Enfermedades Ocupacionales

Investigación de Accidentes, Incidentes y

MOTOR

SIR PDVSA 2. Información de Seguridad, Higiene y 2. Ambiente Ambiente Información de Seguridad, Higiene y

1. Liderazgo y

1. Liderazgo y

Compromiso

Compromiso

SIR PDVSA 2. Información de Seguridad, Higiene y 2. Ambiente Ambiente Información de Seguridad, Higiene y

AUDITORIA

SIR PDVSA 2. Información de Seguridad, Higiene y 2. Ambiente Ambiente Información de Seguridad, Higiene y

14. Evaluación

14. Evaluación

del Sistema

del Sistema

SIR PDVSA 2. Información de Seguridad, Higiene y 2. Ambiente Ambiente Información de Seguridad, Higiene y

RETROALIMENTACION

SIR PDVSA 2. Información de Seguridad, Higiene y 2. Ambiente Ambiente Información de Seguridad, Higiene y

Estrategias dede Implantación

Estrategias

Implantación

Liderazgo al más Alto Nivel de la Corporación

Integración a sistemas y mecanismos existentes

Ejecución en 2 Etapas:

Implantación :

Revisión de Capacitación de Custodios por Elementos

Análisis de Brechas por Instalación

Formulación Plan de Acción para Cierre de Brechas

Operacionalización:

Ejecución Plan de Acción para Cierre de Brechas

Capacitación de Usuarios

Evaluación del Sistema y Mejoramiento Continuo

Determinación de Brechas

Determinación de Brechas
Determinación de Brechas
Determinación de Brechas
Determinación de Brechas
Determinación de Brechas

Medición de Brechas

Medición de Brechas

Roles y Responsabilidades

COMITÉ DE OPERACIONES COMITÉ DE OPERACIONES COMITÉ GUIA COMITÉ GUIA COORDINADO POR GERENTE CORPORATIVO SHA COORDINADO
COMITÉ DE OPERACIONES
COMITÉ DE OPERACIONES
COMITÉ GUIA
COMITÉ GUIA
COORDINADO POR GERENTE CORPORATIVO SHA
COORDINADO POR GERENTE CORPORATIVO SHA
REPRESENTANTES DE DIRECTIVAS DE NEGOCIOS Y FILIALES
REPRESENTANTES DE DIRECTIVAS DE NEGOCIOS Y FILIALES
GERENTES SHA DE NEGOCIOS
GERENTES SHA DE NEGOCIOS
EQUIPO TÉCNICO
EQUIPO TÉCNICO
DIRECTIVA
DIRECTIVA
GERENTES GENERALES DE
GERENTES GENERALES DE
AREAS OPERACIONALES
AREAS OPERACIONALES
EQUIPO DE IMPLANTACION:
EQUIPO DE IMPLANTACION:
OPERACIONES
OPERACIONES
SHA
SHA
ORGANIZACIONES DE APOYO
ORGANIZACIONES DE APOYO
FUNCIONES HABILITADORAS FUNCIONES HABILITADORAS FINANZAS, RRHH, LEGAL FINANZAS, RRHH, LEGAL SALUD, ASUNTOS PUBLICOS SALUD, ASUNTOS PUBLICOS
FUNCIONES HABILITADORAS
FUNCIONES HABILITADORAS
FINANZAS, RRHH, LEGAL
FINANZAS, RRHH, LEGAL
SALUD, ASUNTOS PUBLICOS
SALUD, ASUNTOS PUBLICOS

• Aprobar recursos

• Exigir rendición de cuentas

• Orientar y alinear estrategia corporativa

• Homologar mejores practicas en implantación

• Promover y facilitar implantación en negocios

• Conceptualizar/diseñar el sistema

• Desarrollar especificaciones del sistema

• Diseñar estrategia corporativa de divulgación e implantación

• Desarrollar documentos corporativos de soporte

• Liderar proceso de implantación

• Aprobar estrategia y plan de implantación

• Asignar recursos

• Guiar/controlar plan de implantación

• Definir prioridades por instalación

• Elaborar plan detallado de implantacion

• Ejecutar plan de divulgación

• Implantar y mantener el sistema

• Hacer seguimiento y control

• Diseñar campaña de divulgación

• Asesoría sobre normas legales

• Adiestramiento

Custodio:

Gerencia Responsable por la actualización técnica y el control de la documentación rectora del

elemento así como por su divulgación a los usuarios.

Asignación de Custodios SIRPDVSA

Elemento

Custodio

Liderazgo y Compromiso

Más Alto Nivel de la Instalación

Información SHA

Gcia Técnica

Análisis de Riesgos

Gcia Producción

Manejo del Cambio

Gcia Técnica

Procedimientos Operacionales

Gcia Producción

Prácticas de Trabajo Seguro

Gcia Seguridad, Higiene y Ambiente

SHA de Contratistas

Gcia Mantenimiento

Integridad Mecánica

Gcia Mantenimiento

Cumplimiento Leyes y Normas SHA

Gcia Seguridad, Higiene y Ambiente

Respuesta y Control de Emergencias

Gcia Seguridad, Higiene y Ambiente

Adiestramiento

Gcia Recursos Humanos

Revisión Pre-Arranque

Gcia Producción

Investigación Accidentes e Incidentes

Gcia Seguridad, Higiene y Ambiente

Transporte y Distribución de Productos

Gcia Logística

Evaluación del Sistema

Gcia Seguridad, Higiene y Ambiente

COMPARACION DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION EMPRESAS PETROLERAS

SIR PDVSA

SIR

PDVSA

  • 2. Información de Seguridad, Higiene y

  • 2. Ambiente

Ambiente

Información de Seguridad, Higiene y

  • 3. 3. Análisis de Riesgos

Análisis de Riesgos

  • 4. 4. Manejo del Cambio

Manejo del Cambio

  • 5. 5. Procedimientos Operacionales

Procedimientos Operacionales

  • 6. 6. Prácticas de Trabajo Seguro

Prácticas de Trabajo Seguro

  • 7. 7. Seguridad, Higiene y Ambiente de

Seguridad, Higiene y Ambiente de

Contratistas

Contratistas

  • 8. 8. Integridad Mecánica

Integridad Mecánica

  • 9. Cumplimiento de Leyes, Normas y Estándares

  • 9. de Seguridad, Higiene y Ambiente

de Seguridad, Higiene y Ambiente

Cumplimiento de Leyes, Normas y Estándares

  • 10. 10. Respuesta y Control de Emergencias y

Respuesta y Control de Emergencias y

Contingencias

Contingencias

  • 11. 11. Adiestramiento

Adiestramiento

  • 12. 12. Revisión Pre-arranque

Revisión Pre-arranque

  • 13. Investigación de Accidentes, Incidentes y

  • 13. Enfermedades Ocupacionales

Enfermedades Ocupacionales

Investigación de Accidentes, Incidentes y

MOTOR

SIR PDVSA SIR PDVSA 2. Información de Seguridad, Higiene y 2. Ambiente Ambiente Información de Seguridad,

1. Liderazgo y

1. Liderazgo y

Compromiso

Compromiso

SIR PDVSA SIR PDVSA 2. Información de Seguridad, Higiene y 2. Ambiente Ambiente Información de Seguridad,

AUDITORIA

SIR PDVSA SIR PDVSA 2. Información de Seguridad, Higiene y 2. Ambiente Ambiente Información de Seguridad,

14. Evaluación

14. Evaluación

del Sistema

del Sistema

SIR PDVSA SIR PDVSA 2. Información de Seguridad, Higiene y 2. Ambiente Ambiente Información de Seguridad,

RETROALIMENTACION

SIR PDVSA SIR PDVSA 2. Información de Seguridad, Higiene y 2. Ambiente Ambiente Información de Seguridad,

EXXON MOBIL

OIMS

OIMS Elements

Elements

DRIVER

“OPERATING” ELEMENTS

EVALUATION

EXXON MOBIL OIMS OIMS Elements Elements DRIVER “OPERATING” ELEMENTS 1. Management 1. Management Leadership, Leadership, Commitment

1. Management

1. Management

Leadership,

Leadership,

Commitment

Commitment

and

and

Accountability

Accountability

EXXON MOBIL OIMS OIMS Elements Elements DRIVER “OPERATING” ELEMENTS 1. Management 1. Management Leadership, Leadership, Commitment
  • 2. 2. Risk Assessment & Management

Risk Assessment & Management

  • 3. 3. Facilities Design and Construction

Facilities Design and Construction

  • 4. 4. Information/Documentation

Information/Documentation

  • 5. 5. Personnel and Training

Personnel and Training

  • 6. 6. Operations and Maintenance

Operations and Maintenance

  • 7. 7. Management of Change

Management of Change

  • 8. 8. Third Party Services

Third Party Services

  • 9. 9. Incident Investigation and Analysis

Incident Investigation and Analysis

10. Community Awareness and

10. Community Awareness and

Emergency Preparedness

Emergency Preparedness

EXXON MOBIL OIMS OIMS Elements Elements DRIVER “OPERATING” ELEMENTS 1. Management 1. Management Leadership, Leadership, Commitment
EXXON MOBIL OIMS OIMS Elements Elements DRIVER “OPERATING” ELEMENTS 1. Management 1. Management Leadership, Leadership, Commitment
EXXON MOBIL OIMS OIMS Elements Elements DRIVER “OPERATING” ELEMENTS 1. Management 1. Management Leadership, Leadership, Commitment

11. Operations

11. Operations

Integrity and

Integrity and

Improvement

Improvement

EXXON MOBIL OIMS OIMS Elements Elements DRIVER “OPERATING” ELEMENTS 1. Management 1. Management Leadership, Leadership, Commitment
EXXON MOBIL OIMS OIMS Elements Elements DRIVER “OPERATING” ELEMENTS 1. Management 1. Management Leadership, Leadership, Commitment

FEEDBACK

Citgo IMS

MANAGEMENT SYSTEM FRAMEWORK – 12 ELEMENTS

  • 1. Management Commitment and Leadership

  • 2. Risk Assessment and Management

  • 3. Training and Development

  • 4. Business and Facility Operations

  • 5. Facilities Design and Construction

  • 6. Compliance Assurance

  • 7. Incident Investigations

  • 8. Emergency Management

  • 9. Communications

    • 10. Document Management

    • 11. Reviews and Self Assessments

    • 12. Management Review

Operacionales

SGI-22 - Sistema de Gestión Integrada SGI-22 - Sistema de Gestión Integrada de Control de Pérdidas
SGI-22 - Sistema de Gestión Integrada
SGI-22 - Sistema de Gestión Integrada
de Control de Pérdidas con Enfoque
de Control de Pérdidas con Enfoque
en las Actitudes y en el Comportamiento
en las Actitudes y en el Comportamiento
  • 1010 MS - Motivación y Sensibilización

  • 99 CE -Comunicación Eficaz

  • QHA - Calificación,
    88 Habilitación y Ambientación

  • 77 NPIRT - Normas, Procedimientos, Instrucciones y RT

  • 66 ESE - Especialistas como Soporte Eficaz

  • 55 MODC - Metas y Objetivos Desafiantes y Coherentes

    • 1111 ACG - Auditorias

    • 44 RLLO - Responsabilidad del Liderazgo y LO

      • 33 SO - Sinergia Organizacional

        • 22 PGI - Política de Gestión Integrada

11 11
11 11
Operacionales SGI-22 - Sistema de Gestión Integrada SGI-22 - Sistema de Gestión Integrada de Control de
Operacionales SGI-22 - Sistema de Gestión Integrada SGI-22 - Sistema de Gestión Integrada de Control de

Instalaciones

Estructurales

Operacionales SGI-22 - Sistema de Gestión Integrada SGI-22 - Sistema de Gestión Integrada de Control de

Conceptuales

Tecnología

Operacionales SGI-22 - Sistema de Gestión Integrada SGI-22 - Sistema de Gestión Integrada de Control de

Comportamentales y

Gerenciales

  • 1212 IAPD - Investigación y Análisis de

Pérdidas Reales, Pérdidas Potenciales y Desviaciones 1313 1414 1818 1919 CVC Compromisso - Compromiso Visível Visible
Pérdidas Reales, Pérdidas
Potenciales y Desviaciones
1313
1414
1818
1919
CVC Compromisso - Compromiso Visível Visible y
2020
Comprensible
  • 2222 PAEPC - Plan de Acción de

  • 2121 ER - Estudios de Riesgo

MP - Cambio de Personas

BS - Bienes y

Servicios

  • QA - Calidad
    1515 Asegurada

    • 1616 RPP - Revisión Pre-Arranque

    • 1717 IIE - Integridad de Instalaciones y/o Equipos

MIE - Cambio de las

Instalaciones y/o

Equipos

DPMM - Datos de Proceso,

Métodos y Materiales

MT - Cambios de Tecnología

Petrobras SMS

01 – Liderazgo y Responsabilidad. Petrobras, al integrar seguridad, medio 09 – Gestión de Informaciones. Informaciones
01
– Liderazgo y Responsabilidad. Petrobras, al integrar seguridad, medio
09
– Gestión de Informaciones. Informaciones y conocimientos relacionados con la
ambiente, y salud a su estrategia empresarial, reafirma el compromiso de todos
sus empleados y contratados con la búsqueda de la excelencia en dichas áreas.
seguridad, medio ambiente y salud deben ser precisos, actualizados y documentados,
para facilitar su consulta y utilización.
02
Conformidad
Legal.
Las
actividades
de
la
empresa
deben
estar
en
10
– Comunicación. Las informaciones relativas a seguridad, medio ambiente y salud
conformidad con la legislación vigente en seguridad, medio ambiente y salud.
deben ser comunicadas con claridad, objetividad y rapidez, de modo que produzcan
los efectos deseados.
03
– Evaluación y Gestión de Riesgos. Los riesgos inherentes a las actividades de
la empresa deben ser identificados, evaluados y gestionados, para evitar la
ocurrencia de accidentes y/o asegurar la minimización de sus efectos.
11
– Contingencia. Las situaciones de emergencias deben estar previstas y ser
enfrentadas con rapidez y eficacia para reducir al máximo sus efectos.
04
– Nuevos Emprendimientos. Los nuevos emprendimientos deben estar en
12
– Relación con la Comunidad. La empresa debe velar por la seguridad de las
conformidad con la legislación e incorporar, en todo su ciclo de vida, las mejoras
prácticas de seguridad, medio ambiente y salud.
comunidades donde actúa y debe mantenerlas informadas sobre los impactos y/o
riesgos eventualmente resultante de sus actividades.
05
– Operación y Mantenimiento. Las operaciones de la empresa deben ser
13
– Análisis de Accidentes e Incidentes. Los accidentes e incidentes, resultantes de las
ejecutadas de acuerdo con los procedimientos establecidos y utilizando
instalaciones y equipamientos adecuados, inspeccionados y en condiciones que
aseguren el cumplimiento con las exigencias de seguridad, medio ambiente y
salud.
actividades de la empresa, deben ser analizados, investigados y documentados para
evitar su recurrencia y/o asegurar la minimización de sus efectos.
14
– Gestión de Productos. La empresa debe velar por los aspectos de seguridad,
06
– Gestión de Cambios. Los cambios, temporarios o permanentes, deben ser
evaluados
para
eliminar
y/o
minimizar
los
riesgos
derivados
de
su
medio ambiente y salud de sus productos, desde el origen hasta el destino final, asi
como empeñarse en la constante reducción de los impactos que eventualmente
puedan causar.
implementación.
15
– Proceso de Mejora Continua. La mejora continua del desempeño en seguridad,
07
– Adquisición de Bienes y Servicios. El desempeño en seguridad, medio
medio ambiente y salud debe ser promovida en todos los niveles de la empresa, de
ambiente y salud de contratados, proveedores y socios debe ser compatible con los
modo de asegurar su evolución.
estándares de Petrobras.
08
– Capacitación, Educación y Concientización. La capacitación, educación y
concientización deben ser continuamente promovidas, para reforzar el
compromiso de la fuerza de trabajo con el desempeño en seguridad, medio
ambiente y salud.

Chevron OEMS

SISTEMA DE GERENCIA DE EXCELENCIA OPERACIONAL

  • 1. Security of Personnel and Assets

  • 2. Facilities Design and Construction

  • 3. Safe Operations

  • 4. Management of Change

  • 5. Reliability and Efficiency

  • 6. Third-Party Services

  • 7. Environmental Stewardship

  • 8. Product Stewardship

  • 9. Incident Investigation

    • 10. Community Awareness and Outreach

    • 11. Emergency Management

    • 12. Compliance Assurance

    • 13. Legislative and Regulatory Advocacy

Protecting

Protecting People

People and

and the

the Environment

Environment

PP&E

PP&E Key

Key Elements

Elements

Community

Community Awareness

Awareness and

and Outreach

Outreach

Compliance Compliance Assurance Assurance

Emergency Preparedness

Emergency

Preparedness and

and Response

Response

Energy and

Energy

and Resource

Resource Conservation

Conservation

Legislative and

Legislative

and Regulatory

Regulatory Advocacy

Advocacy

Pollution Prevention

Pollution

Prevention

Product Stewardship

Product

Stewardship

Property Transfer

Property

Transfer

Safe Operations

Safe

Operations

Transportation and

Transportation

and Distribution

Distribution

BP

BP
BP

SHELL

ELEMENTOS DEL HSE MS

  • 1 Liderazgo y Compromiso

  • 2 Política y Objetivos Estratégicos

  • 3 Organización, Responsabilidades, Recursos, Estándares y Documentación

  • 4 Manejo de Riesgos y Efectos

  • 5 Planificación y Procedimientos

  • 6 Implementación y Monitoreo

  • 7 Auditoria

  • 8 Revisión Gerencial