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Integrantes:

Karen Matamoros
Veronica Montesdeosca
Gustavo Cedeño
 Goleman (1995) define la inteligencia emocional como :

La capacidad de reconocer nuestros


propios sentimientos y los de los demás,
de motivarnos y de manejar
adecuadamente las relaciones

Deduciendo esta definición podemos identificar dos bloques:


Capacidad para la autoreflexión: Identificar las
propias emociones y regularlas

Habilidad para reconocer lo que los demás están


pensando y sintiendo: Habilidades sociales, empatía,
asertividad, comunicación no verbal, entre otras.
 La inteligencia emocional es una capacidad muy valorada por
las empresas en estos momentos.
 De hecho numerosos estudios han mostrado que una de las
competencias fundamentales en la consecución de éxito
profesional es la Competencia Emocional

La inteligencia o coeficiente intelectual


parece que predice el 20% de los
factores determinantes de éxito; el 80%
restante parece que depende en gran
medida de la Inteligencia Emocional
 Autoconciencia  Empatía
emocional  Conciencia
organizativa

Conciencia
Autoconciencia Social

 Autocontrol  Liderazgo
emocional inspirador
 Adaptabilidad Gestión de  Influencia
 Capacidad de Autogestión  Gestión de los
relaciones
triunfo conflictos
 Actitud positiva  Trabajo en equipo
y colaboración
 La Orientación del líder, nace de su integridad personal que deriva
en su influencia moral hacia fines trascendentes; ésta orientación,
cuyo objetivo se concreta en actitudes y comportamientos que
fluyen hacia la calidad de vida del ser humano, ésta se refleja en la
evolución de su talento; así se trasforma en orientación productiva.
Es una función trascendente que deriva de los contenidos
conscientes e inconscientes de él.
 Los líderes que se destacan por inspirar a su gente, es decir,
cautivan sus corazones y mentes han desarrollado cuatro
características específicas de su personalidad:
 Humildad: al exponer cierto grado de vulnerabilidad, revelan que
tienen defectos, como todo el mundo, y eso los vuelve más
accesibles
 Honestidad: Confían en su intuición
 Armonía interior: para calibrar la oportunidad y curso de sus
acciones.
 Esfera del sentimiento: Cómo actuar según sus pensamientos,
conducen a sus empleados con una cualidad que identifica al grupo.
 Facturas, cuentas, más horas en el día que queremos, el
colegio de los hijos, las tareas, el jefe, nuestra
responsabilidad laboral, y asi los problemas no paran de
llegar.
 Pero a veces tenemos mas control sobre todas estas cosas de
las que creemos tener.
 simplemente darse cuenta de que usted está en control de su
vida es la base del manejo del estrés
 Manejar el estrés es sobre todo tomar el control: De su estilo
de vida, pensamientos, emociones, y la forma en que usted
trata con los problemas.
 Puede parecer que no hay nada que usted pueda hacer sobre
el estrés.
 El manejo del estrés laboral engloba todas aquellas
recomendaciones que tienen por objeto mantener
bajo control las situaciones de estrés en el entorno
laboral
 así como aquellas prácticas saludables que nos
ayudan a minimizar sus consecuencias en nuestro
organismo.
• Aunque la comprensión tradicional de la inteligencia es
importante para el éxito en la vida, la inteligencia emocional es
clave en los líderes para relacionarse bien con los demás y
alcanzar los objetivos, porque el mundo humano se trata de
relaciones.

• La orientación productiva del líder nace de su integridad


personal y de ella su influencia moral para lograr la calidad de
vida