• ¿ Se imagina a un equipo de futbol disputando

la final del mundo sin haberse preparando

previamente?
• ¿ Se imagina un estreno sin dirección y sin
haber ensayado los días previos?
• Entonces:
• ¿Se imagina alcanzar los objetivos de su
empresa sin trabajo en equipo, sin
comunicación ,sin ensayos previos , sin
visiones compartidas?
• Es un conjunto ilimitado de personas con talentos y habilidades
complementarias directamente relacionadas entre si que
trabajan para conseguir objetivos determinados y comunes ,con
un alto grado de compromiso, un conjunto de metas de
desempeño y un enfoque acordado por lo cual se considera
mutuamente responsable .
• Es un método de trabajo colectivo « coordinado» en el que los
participantes intercambia sus experiencias, respetan sus roles y
funciones ,para lograr objetivos comunes al realizar una tarea
conjunta. CUALQUIER GRUPO NO CONSTITUYE UN EQUIPO
• -liderazgo compartido
• -Responsabilidades compartidas e individuales.
• -producto colectivo.
• -destrezas complementarias.
• -compromiso con una misma meta.
• -se discute, se decide y se trabaja conjuntamente.
• El futbolista no debe jugar por si solo, tiene que tomar en
cuneta el hecho de que forma parte de un equipo.
• Solemos pensar que el trabajo en equipo solo incluye la reunión
de un grupo de personas, sin embargo, significa mucho mas que
eso. El trabajar en equipo implica compromiso ,no es solo
estrategia y procedimiento que las instituciones llevan a cabo
para alcanzar metas comunes.
• Exista
liderazgo,armonia,responsabilidad,creatividad,voluntad,organi
zación y cooperación entre cada uno de los miembros.
• Porque trabajar en equipo….
• -Cuando estos trabajan en equipo ,las actividades fluyen de
manera mas rápida y eficiente.
• - Sin embargo , no es fácil que los miembros de un mismo grupo
se entiendan entre si con el objetivo de llegar a una conclusión
final.
• Es saber como desenvolvernos con un grupo de personas cuya
habilidades , formas de pensar y disposición para trabajar , en
algunas ocaciones,difieren de las nuestras.

• Si soy el líder :
• ¿Le he dado pautas y objetivos claros?
• ¿Evaluó objetivamente a los miembros?
• ¿Distribuí bien los roles?
• ¿Existe un plan a corto y largo plazo?
• ¿Conozco claramente las capacidades y debilidades de mi
gente?
• ¿ me siento en igualdad de condiciones para hablar?
• ¿creo que puedo aportar algo o mi función no esta clara o
restringe mis potenciales?
• ¿veo alguna ventaja al trabajo en equipo o es mas un
estorbo?
• ¿coincido con las metas y reglas establecidas o pienso que
son desacertadas y las cumplo simplemente por obligación?
• ¿creo en los méritos del líder o me parece un inepto,ineficas
o autoritario?
• Contagia la energía y fuerza para enfrentar los desafíos
• Promueve la retroalimentación
• Promueve y ejecuta acciones
• Mantiene las metas y mantiene el propósito.
• Promueve el compromiso
• Crea oportunidades
• Desarrolla habilidades.