SEMINARIO DE

TESIS
CASTILLO – RUIZ – LOAYZA - MORENO
PROCESO METODOLÓGICO DE
LA INVESTIGACIÓN
CIENTÍFICA

2
3.
SUBSISTEMA REALIDAD
PROBLEMÁTICA

3
4.
SUBSISTEMA
“PLANEACIÓN DE FINES”

4
 4. Subsistema “Planeación de Fines”
B.1. ANALISIS DEL ENTORNO

j. Oportunidades y amenazas externas k. Fortalezas y debilidades internas

B.2. VISION Y MISION

l. Visión m. Misión

B.3. FUTURO DESEADO

n. Entrevistas con los ejecutivos directos o. Realización de encuestas

B.4. OBJETIVOS DE DESARROLLO

p. Objetivos de desarrollo

B.5. OBJETIVOS OPERACIONALES

5
q. Objetivos operacionales
 B.1. Análisis del
entorno

B.2. Visión y Mision

B.5. Objetivos
operacionales

B.3. Estado Futuro

B.4. Objetivos de deseado
desarrollo

6
SUBSISTEMA “PLANEACIÓN DE FINES”
Análisis del Entorno
ANÁLISIS DEL
ENTORNO Oportunidades

• Presencia de nichos de mercado

VISIÓN Y
MISIÓN • Nuevas tecnologías
• Amplio mercado laboral

ESTADO
FUTURO
Amenazas
DESEADO

• Productos extranjeros competitivos

OBJETIVOS DE • Pérdida de imagen
DESARROLLO
• Insatisfacción de los usuarios
• Sindicato con objetivos particulares
OBJETIVOS
OPERACIONALES 7
 Fortalezas
ANÁLISIS DEL
ENTORNO
▪ Capacidad para generar nuevos productos
▪ Fuentes externas para el desarrollo
VISIÓN Y
MISIÓN ▪ Capacidad instalada en planta
▪ Personal capacitado
ESTADO
▪ Se acatan las decisiones de la dirección
FUTURO
DESEADO
Debilidades
OBJETIVOS DE
DESARROLLO
▪ Maquinaria y equipo obsoletos
▪ Descontrol en las operaciones productivas
OBJETIVOS
▪ Pérdida sistemática de materiales y
herramientas
OPERACIONALES

▪ Algunos trabajadores realizan trabajos

particulares 8
 ANÁLISIS DEL
2 .2. Visión
ENTORNO
La visión de una empresa, por otro lado, se
refiere a una imagen que la organización
plantea a largo plazo sobre cómo espera que
VISIÓN Y
sea su futuro, una expectativa ideal de lo que
espera que ocurra. La visión debe ser realista
MISIÓN

pero puede ser ambiciosa, su función es guiar

y motivar al grupo para continuar con el
ESTADO trabajo.
Misión de la UP
FUTURO
DESEADO

La misión de una empresa depende de la

actividad que la organización realice, así como
del entorno en el que se encuentra y de los
OBJETIVOS DE
DESARROLLO
recursos de los que dispone. Si se trata de una
empresa, la misión dependerá del tipo de
negocio del que se trate, de las necesidades de
OBJETIVOS
la población en ese momento dado y la
OPERACIONALES
situación del mercado.

9
 ANÁLISIS DEL 2.3. Estado futuro deseado
ENTORNO

VISIÓN Y
▪ Generar productos competitivos
MISIÓN

▪ Contar con reconocimiento por la

ESTADO calidad de su trabajo
FUTURO
DESEADO

▪ Tener sistemas de trabajo eficaces y

OBJETIVOS DE eficientes
DESARROLLO

DEFINICIÓN DEL ▪ Tener relaciones armónicas con el

personal
OBJETO DE
ESTUDIO

10
 ANÁLISIS DEL
2.4. Objetivos de desarrollo
ENTORNO

VISIÓN Y
• Lograr reconocimiento externo
MISIÓN

• Renovar la maquinaria y modernizar los procesos

ESTADO
FUTURO
DESEADO • Lograr acreditarse internacionalmente.

OBJETIVOS DE • Mejorar la calidad de vida de los trabajadores

DESARROLLO

• Lograr rentabilidad en las operaciones

OBJETIVOS
OPERACIONALES

11
 ANÁLISIS DEL
2.5. Objetivos Operacionales
ENTORNO

• Lograr eficacia y eficiencia en las operaciones

VISIÓN Y
MISIÓN
• Lograr una adecuada asignación de personal

ESTADO
FUTURO • Implantar el sistema de gestión de la calidad
DESEADO
ISO: 9001

OBJETIVOS DE
DESARROLLO • Rediseñar la Unidad de Producción

OBJETIVOS
• Lograr rentabilidad en las operaciones
OPERACIONALES

12
5.
SUBSISTEMA
DIAGNÓSTICO

13
6.
SUBSISTEMA
PLANEACIÓN DE MEDIOS

14
7.
SUBSISTEMA
EVALUACIÓN DE MEDIOS

15
Aquí se realiza una comparación de los
medios(estrategias) propuestos para la
solución de los problemas .Es con el fin de
evitar equivocarse en la selección y evitar
gastos innecesarios

16
8.
SUBSISTEMA
PLANEACIÓN DE
RECURSOS
17
Aquí se determinan los recursos
necesarios y cómo obtener los que
no están disponibles

18
9.
SUBSISTEMA
IMPLEMENTACION Y
CONTROL
19
Aquí se determina quién va a hacer, qué ,
cuando, dónde .
Estas decisiones requieren de la conversión
de las decisiones de planeación previas en un
grupo de tareas y programas a realizar por
personal debidamente capacitado
20
21
THANKS!
Any questions?

22
😉
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