Está en la página 1de 8

CASO “KODAK”

DOCENTE: ING. CHAVEZ MILLA,


HUMBERTO ANGEL

CURSO: GERENCIA DE OPERACIONES

INTEGRANTES:
• ANGELES MANTILLA PAULO
• CASTILLO SANCHEZ LUZ
• CASTILLO SANCHEZ TAIS
• CULQUI ARROYO MELANY
• HUERTA VILLAR VALERIE
KODAD
Es una compañía multinacional
dedicada al diseño, producción y
comercialización de
equipamiento fotográfico. Su
gran éxito comercial fue la
introducción del carrete de papel
en el mercado en el año 1888, lo
que provocó la sustitución de las
placas de cristal empleadas hasta
el momento.
FORTALEZAS

Empresa líder en su nicho de


mercado siendo en su época de
auge una de los cinco marcas de
mayor nivel mundial

Kodak invento los rollos de película 1. Describa lo bueno


fotográfica y manufactura las que tuvo KODAK
cámaras compactadoras (Fortalezas y
denominados Brownie. Debilidades)

Desarrollo como Empresa sensores


de estado solido con capacidad de
convertir la luz en fotografía
digitales denominados SM-OLED.
OPORTUNIDADES

La empresa capitaliza las innovación a través


La innovación respecto a los rollos de películas de una compañía de mercadotecnia con el
fotográficas y manufactura de las cámaras, eslogan “Usted presione el botón y nosotros
cambiaron el paradigma de la fotografía.
hacemos el resto”

Kodak exploro nuevos servicios y incluyo Kodak tuvo la oportunidad de ser una empresa
compartir fotografías en línea para sus clientes. monopolística en el mercado de Estado Unidos.
DEBILIDADES

Kodak fue una empresa que estuvo atrapada por la inercia de


1 monopolizar en una solo ámbito, no tomo las decisiones estratégicas
correctas.

2
Kodak no supo en el centro de su funcionalidad la interacción
entre los usuarios, como el lo hizo Facebook que termino siendo la
empresa líder de este sector 2. Describa lo
malo que afronta
3 Vender cámaras baratos que les permitiera tener un negocio de
venta y procesado de rollos creativos.
Kodak
(Debilidades y
Amenazas)
4 Se olvidaron de vivir su misión y no solo escribirlo

5 Kodak realiza una mala investigación de mercado, la empresa trato de


enfocarse al mercado de imágenes en medicina, impresión, olvidándose
de su misión
AMENAZAS

Kodak no fue quien generó y


patento la primera cámara digital ,
fue la empresa TEXAS, debido a eso
hacia que reduzca su demanda

Su competencia fueron las industria


asiáticas que se impusieron en el
mercado.

Los competidores ofrecieron


prácticamente lo mismo que ello.

3. Que gestión hubiera realizado usted
si hubiera sido gerente de Kodak.

Kodak fue una de las empresas lideres del


mercado en sus épocas de auge, sin embargo
por falta de organización fueron decayendo,
pero un punto muy importante fue que no se
basaron en los exigencias del mercado y en
satisfacción a sus clientes, solo generaban
ganancias centrándose en un solo punto de
venta y en lo que les funcionaba que era
vender cámaras baratas; por lo tanto, si
hubiese tomado en cuenta las exigencias de su
mercado y no hubiese perdido el enfoque de su
misión, hubiera persistido en el mercado.