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La Administración de los Recursos Humanos en la actualidad

Administración de Recursos Humanos en el


Trabajo

El contexto cambiante en la Administración de


Recursos Humanos

La Función cambiante de la Administración de


Recursos Humanos

Planeación Estratégica y Administración de


Recursos Humanos
Administración de Recursos Humanos en el Trabajo

¿Qué es la Administración de Recursos Humanos?

Análisis de puestos
Planeamiento de necesidades de personal y
reclutamiento
Selección de candidatos

Inducción y capacitación

Programas de desarrollo de RRHH

Sueldos y salarios

Incentivos y prestaciones

Evaluación de desempeño laboral

Comunicación

Motivación

Normas de seguridad y salud

Relaciones laborales
Administración de Recursos Humanos en el Trabajo

¿Por qué la Administración de Recursos Humanos es importante


para todos los Administradores?

Contratar a la
persona equivocada
para el puesto

Alta rotación de
personal

Empleados que no
den lo mejor de sí

Juicios por
violaciones a la ley
Administración de Recursos Humanos en el Trabajo

Autoridades de línea versus staff


Los gerentes de línea están autorizados para dirigir el trabajo de los subalternos:
siempre son el jefe de alguien. Están a cargo del logro de los objetivos
fundamentales de la organización. También poseen la autoridad para dirigir el
trabajo de sus subalternos.
Administración de Recursos Humanos en el Trabajo

Responsabilidades de los Gerentes de línea relacionadas con la Administración


de Recursos Humanos

1. Colocar a la persona adecuada para el puesto


2. Iniciar a los trabajadores nuevos en la organización
3. Capacitar a los empleados en actividades que son nuevas para ellos
4. Mejorar el desempeño laboral de cada persona
5. Obtener cooperación creativa y desarrollar relaciones laborales cordiales
6. Interpretar las políticas y los procedimientos de la compañía
7. Controlar los costos de la mano de obra
8. Desarrollar las aptitudes de cada individuo
9. Crear y conservar entusiasmo del equipo de trabajo
10. Proteger la salud de los empleados y las condiciones en la que se desempeñan
Administración de Recursos Humanos en el Trabajo

Responsabilidades del departamento de Recursos humanos en relación con la


Administración de RH

- Reclutamiento

- Selección

- Colocación

- Capacitación y desarrollo

- Prestaciones de los empleados

- Remuneración

- Relaciones laborales de los empleados.


El contexto cambiante en la Administración de Recursos Humanos

Diversidad de Fuerza Laboral Globalización


El contexto cambiante en la Administración de Recursos Humanos

Tendencias de la naturaleza del trabajo


Función Cambiante de la Administración de Recursos Humanos

Evolución del departamento de RH

Recursos Humanos y la Tecnología

Recursos y la Capacidad de Responder

Recursos Humanos y el Servicio

Recursos y el Compromiso del Empleado

Recursos Humanos y Estrategia Corporativa


Función Cambiante de la Administración de Recursos Humanos

Cómo ha evolucionado el departamento de Recursos Humanos

Actualidad
(Planeador y
EEUU--Décadas agente de
1960 y 1970 cambio)
(Leyes sobre
Década de 1930 discriminación)
(Legislación
sindical)

Principios
Siglo XX
(contratación y
despido)
Función Cambiante de la Administración de Recursos Humanos

Recursos Humanos y la tecnología

Almacenamiento de datos
Intranet

RH se está profesionalizando
Función Cambiante de la Administración de Recursos Humanos

Recursos Humanos y la capacidad de responder

Reducción en los
Motivación Trabajo en equipo
niveles jerárquicos
Función Cambiante de la Administración de Recursos Humanos

Recursos Humanos y el servicio

Tiendas Bancos
Función Cambiante de la Administración de Recursos Humanos

Recursos Humanos y el compromiso del empleado


Función Cambiante de la Administración de Recursos Humanos

Recursos Humanos y estrategia corporativa

Competitividad Organizacional
y trabajo en equipo
Planeación Estratégica y Administración de Recursos Humanos

La Naturaleza de la Planeación Estratégica

Estrategia
Corporativa

Estrategia de Estrategia de Estrategia de


negocios 1 negocios 2 negocios 3

Estrategias Estrategias Estrategias


Funcionales Funcionales Funcionales
Planeación Estratégica y Administración de Recursos Humanos

La Naturaleza de la Planeación Estratégica

La naturaleza
de la
planeación
estratégica

Construcción de Los recursos


la ventaja humanos como
competitiva ventaja
competitiva:
Planeación Estratégica y Administración de Recursos Humanos

Administración estratégica de los recursos humanos

reclutamiento

flexibilidad innovación

Administración
estratégica de
los recursos
humanos
capacitación selección

y
remuneración
del personal
Planeación Estratégica y Administración de Recursos Humanos

La función de Recursos Humanos como aliado estratégico

La función de RH como
aliado estratégico

El papel de RH en la
La función de la ARH en la El futuro estratégico del
formulación de
aplicación de la estrategia: área de RH:
estrategias:

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