REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD DEL ZULIA

NÚCLEO COSTA ORIENTAL DEL LAGO
COORDINACIÓN DE POSTGRADO E INVESTIGACIÓN
PROGRAMA GERENCIA DE LA INNOVACIÓN

La gestión de la planificación como actividad innovativa

AUTORES
Chirinos, Anneris
Cambero, Yolimar
Castillo, Luis
Martínez, Jorge Luis
Cabimas, Marzo 2017
 La gestión de la planificación como actividad innovativa

Introducción a la
administración innovativa

Roles de las instancias

públicas y privadas

La innovación en la academia

La innovación en sectores
productivos y comunitarios
 La Innovación es la herramienta clave de los empresarios,
el medio por el cual se aprovechan los cambios como una
oportunidad (Drucker).

La Innovación es la creación de cualquier bien, servicio o

proceso que sea nuevo para la unidad de negocios
(Tushman - Nadler).

La Innovación no puede tratarse únicamente a partir de un

nivel individual o empresarial, ya que el proceso de la
innovación se encuentra dentro del contexto nacional o
regional (Porter)

Los autores son citados por: Ahmed – Shepherd – Garza - Garza (2012)
 Todo proyecto cuenta
con un inicio y un final
medible

PMBOK Guide (2008)

 La gestión de proyectos (project management) es
el proceso por el que se organizan y administran los
recursos de manera que se pueda culminar el
La gestión
trabajo de proyectos
requerido de innovación es pues el
en un proyecto.
proceso que tiene en cuenta las características
específicas de los proyectos de innovación bajo
principios éticos, bioéticos, de probidad, de buena
fe y de respeto a la biodiversidad.

PMBOK Guide (2008)

Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación (2005)
 Características
Gestión de proyectos
de innovación
3. Actividades: Asimilación,
1. Surgen de estrategias investigación, desarrollo,
competitivas innovación y explotación de
tecnologías

2. Orientados a la obtención
de conocimientos, 4. Alto grado de incertidumbre
prototipos, servicios

5. Control contable
específico

Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación (2005)

 Tormenta de ideas

Algunas metodologías
de estrategias Estrategia creativa
innovativas

Seis sombreros de bono

Ahmed – Shepherd – Garza - Garza (2012)

 Según la Real Academia Española el
ROL es la función que alguien o algo
desempeña.

En tal sentido, Los roles que deben

abordar las instituciones públicas y
privadas, - en el marco de la cultura
organizacional innovadora - , deben ser
efectivos, exitosos y competentes.;
Apegados a la normativa y leyes
vigentes.

Real Academia española [http://dle.rae.es/?id=WcgmTVE|WchhwHP]

 Funciones

Cultura Organizacional Innovadora en el

PÚBLICAS PRIVADAS
marco jurídico vigente

• Medir desempeño
• Medición continua del proceso
• Promover el desarrollo
• Utilidad eficiente del producto

Ahmed – Shepherd – Garza - Garza (2012)

 La docencia

El sistema educativo
¿Cómo acercarse a
La investigación y el cambio de
la innovación?
paradigma

La vinculación con
la comunidad

Ahmed – Shepherd – Garza - Garza (2012)

 Empresa
Pública

Empresa
Privada

Universidad

Colina (2015)
 Científico

Sector
Conocimiento Técnico
Productivo

Vivencial

Herrera – Ugarte (2008)

 Liderazgo

Proyectos de
Sector
Organización Participación desarrollo
Comunitario
rural

Gratificación

Sustentabilidad

Herrera – Ugarte (2008)

Álvarez (2015)
 La gestión de la planificación como actividad innovativa

Bibliografía

1. Ahmed, Varios (2012). Administración de la Innovación. México DF, México

2. Álvarez (2015). Enfoque de Innovación en las organizaciones. Moleros, México
3. Colina (2015). El difícil camino de la innovación tecnológica en Venezuela: la cultura
como un obstáculo. SERVILUZ, Maracaibo, Venezuela
4. DeBono (2008). Seis sombreros para pensar. Resumen del libro. Barcelona, España
5. Herrera – Ugarte (2008) - Claves de la Innovación Social en América Latina y el
Caribe – CEPAL, Santiago de Chile, Chile.
6. Márquez, U. (2010). Modelo de administración de proyectos para la innovación en
el servicio público de México. OEA, Washinton DC, EEUU
7. Microsoft Corp. (2013). Best practice for innovation, Microsoft Press. Washinton
DC, EEUU
8. República Bolivariana de Venezuela (2005). Ley Orgánica de Ciencia Tecnología e
Innovación. Caracas, Venezuela
9. Talledo (2008). Guía para los fundamentos de la dirección de proyectos. Project
Management Institute, Pennsylvania, EEUU
 Perspectiva objetiva Lógica positiva
Información y hechos Beneficios y ventajas

El
Intuición
Producto Creatividad
Emociones y sentimientos

“X” Alternativas y propuestas

Voz de juicio Visión global

Análisis crítico Director de orquesta - Normativo
DeBono (2008)