sistemas

¿Que es?

 Sistema Administrativo Son un conjunto de elementos

(recursos humanos: puestos, personas, recursos
materiales, equipo, maquinaria, etc.; recursos técnicos:
métodos, procedimientos, actividades, etc.) que se
interrelacionan entre sí con el objetivo de llevar a cabo
las actividades del proceso administrativo aplicado en las
áreas funcionales de la empresa como son producción,
finanzas, mercadotecnia, etc.
 se interrelacionan entre sí con el objetivo de llevar a cabo lasactividades del
proceso administrativo aplicado en las áreas funcionales de laempresa como son
producción, finanzas, mercadotecnia, etc.
 Tipos de Sistemas Administrativos
 La empresa en su organización está integrada por los sistemas administrativos
como:
 • Sistema de Planeación.
 • Sistema de Organización.
 • Sistema de Dirección.
 • Sistemas de Control.
 • Sistema de Finanzas.
 • Sistemas de Producción.
Tipos de sistemas administrativos

 El sistema de planeación fija objetivos, metas, políticas deberán cumplirse.

La planeación posibilita ampliar el foco de atención hacia los cambios del
entorno. Está presente en todos los niveles organizacionales con sus propias
características. Existen tres tipos de planeación:
 • Planeación Estratégica.
 • Planeación Táctica.
 • Planeación Operacional.
 Sistema de dirección dentro de una empresa para:• Fijar objetivos•
Desarrollar planes• Diseñar una estructura de atribuciones y responsabilidades
estableciendo reglas y procesos• Establecer un control dentro de todos sus
organismos de la empresa.
 Elementos de un sistema de dirección: Debe tener los siguientes sub sistemas:
 • El sistema de decisión: Realizar acciones necesarias para cumplir con los
objetivos.
 • El sistema de información: La información es el elemento esencial para tomar las
decisiones eficaz y eficientemente.
 • El sistema de planificación: La planificación fija objetivos y establece líneas de
actuación para su cumplimiento.
 • El sistema de organización: Organiza las tareas y la estructura de la empresa
 .• El sistema de gestión: Analiza soluciones a los problemas de la explotación de la
empresa.
 • El sistema de control: Observación y medida del cumplimiento de los objetivos.
El objetivo del sistema de dirección es conseguir la máxima eficiencia directiva
através de la eficacia y de la eficiencia
 Un sistema de control tiende a asegurar que las cosas se hagan de acuerdo
con las expectativas o conforme fue planeado, organizado y dirigido,
señalando las fallas y errores con el fin de repararlos y evitar que se repitan
Constando de 4 partes: