Gestión y liderazgo

organizacional
Dr. Juan Carlos Cabrera N.
Médico Veterinario
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• Liderazgo es:
1.- Un fenómeno

2.- Un Paradigma
explicativo
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• Este paradigma
dominante cuenta con
rasgos positivistas.
• Tendemos a describir los
sistemas desde el punto
de vista morfológico.
• Debe incluirse el aspecto
funcional.
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• Ejercer liderazgo es influir
en la gente.
• El sistema involucrado en
estas redes de actividad
cambia su curso o
manifiesta una conducta
adecuada a nuestros
deseos.
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• El líder debe considerar:
a.- Identidad de clase.
b.- Donde están las
conversaciones relevantes
del tema que nos atañe.
c.- Qué es lo conveniente de
desarrollar en el ámbito
de la influencia.
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• Se deben identificar los
aspectos pertinentes.
• Es lo que contribuye a la
función de la organización
• La gestión promueve un
movimiento de los
componentes del sistema
que agregan valor a este.
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• La administración es la
formalización de la
gestión (utiliza pautas).
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• La gestión aparece
cuando:
1.- La coordinación se hace
recurrente en el tiempo.
2.- Existe una recursión con
afán de aprendizaje.
3.- Se utiliza la experiencia
de forma inteligente.