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ESTRATEGICA Y RRHH
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ORGANIZACIÓN:
1890 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990
Es el responsable de llevar a
cabo las actividades necesarias
para alcanzar las metas
organizacionales. Más
específicamente, un
administrador desempeña
ciertas funciones básicas para
que la organización se encamine
hacia la consecución de dichas
metas. (Allen y Gilmore)
GERENTE:
Se encarga de dirigir y gestionar
los asuntos de una empresa.
Presentan alta calificación,
considerándose la mas alta
autoridad en el área a la que
pertenecen dentro de la
Organización.
NIVELES DE LA
ADMINISTRACIÓN:
NIVELES DE LA
ADMINISTRACIÓN:
PRIMERA LÍNEA:
Responsables de una línea o área
de trabajo ocupando el nivel más
bajo de una organización dentro
de los administradores.
NIVELES DE LA
ADMINISTRACIÓN:
NIVEL MEDIO:
Responsables de dirigir las
actividades de los
administradores de niveles mas
bajos, y en algunas ocasiones, la
de empleados de operaciones.
NIVELES DE LA
ADMINISTRACIÓN:
ALTA DIRECCIÓN:
Responsables de administrar
toda la Organización.
HABILIDADES ESCENCIALES
DEL ADMINISTRADOR:
Habilidad Técnica
Habilidad Humana
Habilidad Conceptual
Habilidad Política (Robbins y De Cenzo)
HABILIDADES ESPECÍFICAS:
Controlar el entorno de la
organización y sus recursos
Organizar y coordinar
Manejar información
Propiciar el crecimiento y el
desarrollo
Motivar a los empleados y manejar
conflictos
Resolver problemas estratégicos