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HENRY FAYOL

Planeación

Organización

Dirección

Control
APO

La administración por objetivos


(APO) es una técnica de planeación
y control que implica “establecer y
comunicar objetivos
organizacionales,
identificando los objetivos
individuales relacionados con ellos
y estudiando la actuación del
personal en torno a los mismos”
La APO representó un gran avance
para el desarrollo de la ciencia
administrativa, su implatación
adecuada incide directamente en la
motivación y actitud del personal.
WILLIAM NEWMAN

Agrega una sexta función a las


enunciadas por Fayol, a la que llama
Excepción: ejecución por parte de
los administradores de tareas no
delegadas.
Fue un educador de negocios
permanente, autor influyente, y el
último sobreviviente de los
fundadores de la Academy of
Management.
PETER FERDINAN
DRUKER

Fue el primero en hacer claro que


"no business without a customer"
(no hay negocios sin un cliente).
Hoy es considerado ampliamente
como el padre
delmanagement como disciplina y
sigue siendo objeto de estudio en
las más prestigiosas escuelas de
negocios.
 Un cargo
 Estilo de conducción
 manager
MANAGEMENT

Es la administración o gestión de todas


las actividades asignadas por la visión
de trabajo dentro de una organización.
La misión principal es conseguir la
actuación conjunta y eficaz de la gente
hacia objetivos y valores comunes
,estructura adecuada, adiestramiento y
desarrollo necesario para la eficacia y
respuesta al cambio
HAROLD KOONTZ

Fue consultor para organizaciones de


negocios más grande de EEUU, es
coautor de Los principios de libro
de gestión, su enfoque de Admón. fue la
gestión de relaciones humanas.

Su enfoque de la gestión fue "relaciones


humanas".Se ha dicho con razón
gestionar-men-t donde "t" es el tacto.
CYRIL J.
O´DONNELL

Fue coautor del libro Principios de


Gestión ,en todos los libros de
administración que publicó, definió
gestión como un proceso que
consiste en un conjunto de
funciones interdependientes.