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Cambiar Para El Culmen Ser Excelente

¿Encontré mi razón de ser?


I
N
T
D E
E A R
P U D
E T E
N O P
D N E
E O N
N M D
C Í E
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Cambio Personal Básico 7 ¿Procuro restaurarme?
ENCONTRAR UNA VOZ PROPIA
4
PERSONA 4 INTELIGENCIAS
4 ATRIBUTOS VOZ
COMPLETA NECESIDADES /
CAPACIDADES

Necesidad
Inteligencia
CUERPO Vivir física Disciplina (<<Ver>> cómo
satisfacer
(IF)
necesidades)

Inteligencia Talento
MENTE Aprender Mental Visión (Concentración
(IM) disciplinada)

Inteligencia Pasión
CORAZÓN Amar Emocional Pasión (Hacer con
(IE) ardor)

Inteligencia Conciencia
ESPÍRITU Dejar un legado espiritual Conciencia (Hacer lo
(IES) correcto)
ENCONTRAR UNA VOZ PROPIA

Voz = Relevancia Personal Única

Necesidad Requerimiento de los


individuos
TALENTO

Dones y virtudes
Talento
naturales

PASIÓN VOZ NECESIDAD Cosas que infunden


Relevancia
vigor, que nos
Pasión
personal apasionan, y
única motivan
Voces del interior que
CONCIENCIA
Conciencia nos dicen lo que está
bien o mal
INSPIRAR A LOS DEMÁS PARA QUE
ENCUENTREN SU VOZ

LIDERAZGO

Consiste en transmitir a las personas su valía de un modo tan


claro que éstas acaben viéndola en sí mismas.

ORGANIZACIÓN
INSPIRAR A LOS DEMÁS PARA QUE
ENCUENTREN SU VOZ

Organización

1. El nivel más elemental de una organización es una relación con su


propio objetivo (su voz). El objetivo deberá estar encaminado a
satisfacer las necesidades de una o más personas o interesados.
2. Casi todas las personas pertenecen a algún tipo de organización.
3. Gran parte del trabajo del mundo se realiza en organizaciones y se
canaliza a través de ellas.
4. El mayor reto de las organizaciones, incluidas las familias, es crearlas
y dirigirlas de un modo que permitan a cada uno percibir en su interior
su valía y potencial innatos para alcanzar la grandeza y aportar sus
talentos únicos y su pasión
Una organización esta constituida por individuos que mantienen una relación y comparten un
objetivo
INSPIRAR A LOS DEMÁS PARA QUE
ENCUENTREN SU VOZ

Liderazgo Administración
Los líderes son personas que hacen Los administradores son personas que
las cosas correctas hacen las cosas bien
El liderazgo tiene que ver con La administración tiene que ver con
enfrentarse al cambio enfrentarse a la complejidad
La administración tiene que ver con
El liderazgo transmite una sensación “manejar” cosas, mantener el control;
cinética, un sentido del movimiento tiene que ver con la organización y el
control
...Los líderes se preocupan por el
Los administradores se preocupan por
sentido que tienen las cosas para la
cómo se hacen las cosas
gente.
Los administradores son los
Los líderes son los arquitectos...
constructores
El liderazgo se centra en crear una La administración es el diseño del trabajo
visión común... ..., tiene que ver con el control...
INSPIRAR A LOS DEMÁS PARA QUE
ENCUENTREN SU VOZ

MODELO ORGANIZATIVO DE LA PERSONA COMPLETA

Espírit
u
INSPIRAR A LOS DEMÁS PARA QUE
ENCUENTREN SU VOZ
DOLOR AGUDO

Baja calidad, costos inflados, Fracaso en el <<mercado>>,


inflexibilidad, lentitud flujo de tesorería negativa

SÍNTOMAS DE LOS PROBLEMAS CRÓNICOS

Murmuraciones,
luchas internas, Ambigüedad,
víctimismo, propósitos
actitudes ocultos, tramas
defensivas, no se políticas, caos
comparte la
información

Rivalidad,
Apatía, pluriempleo, interdepartamental,
personas que sueñan codependencia,
despiertas, aburrimientos, hipocresías evidentes,
evasión, ira, miedo desalineaciones
solucionables
INSPIRAR A LOS DEMÁS PARA QUE
ENCUENTREN SU VOZ

RESPUESTAS DE LA ERA INDUSTRIAL A LOS CUATRO PROBLEMAS CRÓNICOS

El líder es quién más No hay necesidad de


sabe y toma todas las ver el futuro; sólo hay
decisiones que hacer lo que le
importantes digan y seguir las
reglas

Líder

No se puede confiar en los


trabajadores; sin <<el palo Los sistemas deben
y la zanahoria>> pasarían diseñarse para que el
pocas cosas buenas trabajo se realice de
forma eficiente
INSPIRAR A LOS DEMÁS PARA QUE
ENCUENTREN SU VOZ

ANTÍDOTO PARA LOS CUATRO PROBLEMAS CRÓNICOS CON DOLOR AGUDO


INSPIRAR A LOS DEMÁS PARA QUE
ENCUENTREN SU VOZ

¿QUÉ HACEN LOS LÍDERES CON ÉXITO?

DETERMINAR LA DIRECCIÓN
(Visión, clientes, futuro)
DEMOSTRAR
CARÁCTER PERSONAL
(Hábitos, integridad,
confianza, pensamiento analítico)
MOVILIZAR EL ENGENDRAR
COMPROMISO INDIVIDUAL CAPACIDAD ORGANIZATIVA
(Implicar a los demás, (Montar equipos,
compartir el poder) administrar cambios)
INSPIRAR A LOS DEMÁS PARA QUE
ENCUENTREN SU VOZ

Prácticas de administración primarias.

1. Estrategia: concebir y mantener una estrategia claramente


establecida y centrada.
2. Ejecución: desarrollar y mantener una impecable ejecución
de las operaciones.
3. Cultura: desarrollar y mantener una cultura orientada hacia
resultados.
4. Estructura: construir y mantener una organización rápida,
flexible y uniforme.

Prácticas de administración secundarias

Talento, innovación, liderazgo y fusiones y adquisiciones


INSPIRAR A LOS DEMÁS PARA QUE
ENCUENTREN SU VOZ
ENFOQUE: MODELAR Y ENCONTRAR CAMINOS
EN QUE CONSISTE

INVOLUCRA 4 ASPECTOS:
 TALENTO

 PASIÓN

 CONCIENCIA Y

 LAS NECESIDADES QUE HAY QUE


BUSCAR
AL CONVINAR ESTOS 4 ELEMENTOS, EN EL
CENTRO ENCONTRAMOS:

NUESTRA VOZ INTERNA


EL TALENTO

SON LAS COSAS PARA LO QUE SE ES BUENO


LA PASIÓN

RADICA EN LO QUE TE GUSTA HACER


LA CONCIENCIA

ES LO QUE LA VIDA TE PIDE QUE HAGAS


LA NECESIDAD
RESIDE EN AQUELLO CON LO QUE
CONTRIBUYES PARA SATISFACER RECURSOS
HUMANOS
(ES EL PROBLEMA QUE ESTÁS RESOLVIENDO, LA RAZÓN POR
LA QUE TE CONTRATARON)
TODO ESTO NOS ENCAMINA A

LA GRANDEZA
ES ACTUAR CON INTEGRIDAD COMO INDIVIDUO Y
AYUDAR A OTROS PARA QUE HAGAN LO MISMO…

(SEGÚN COVEY ESTE HÁBITO REPRESENTA LA 3ra DIMENSIÓN


DE SU MODELO)
GRANDEZA PERSONAL

APLICACIÓN DE LOS 7 HÁBITOS EN LAS


FORMAS DE:
VISIÓN, DISCIPLINA, PASIÓN Y CONCIENCIA
GRANDEZA DE LIDERAZGO

CREAR UN SISTEMA DE TRABAJO TÉCNICAMENTE


IMPECABLE. EMPODERAMIENTO. LIBERAR EL
TALENTO, LA ENERGÍA Y LA CONTRIBUCION DE LA
GENTE.
SE REQUIERE DAR EL EJEMPLO PARA CONSTRUIR
CONFIANZA EN OTROS.
GRANDEZA ORGANIZACIONAL

ÉSTA ES GRANDEZA CONVERTIDA EN UNA


VISIÓN,UNA MISIÓN Y VALORES.
CON ESTO SE DA LA CLARIDAD, COMPROMISOS,
DIFUSIÓN, SINERGIA Y PERMITE LA
CONFIABILIDAD

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