CASO SEMANA 6 GESTEMP

• PARTE 1:
Piensen en equipos, 4 casos de empresas o productos puntuales (de una
empresa especifica), que quebraron o tuvieron tiempos de crisis o y que
posiblemente esto haya sido por no hacer una eficiente “Dirección
Estratégica”, es decir han hecho gestiones no tan efectivas; y expliquen el
por qué (las razones por las que podría haber sido esto).
Razones posibles:
a) Estructuras de recompensa inadecuadas
b) Pérdida de tiempo
c) Demasiado costosa
d) Pereza
e) Temor al Fracaso
f) Confianza excesiva

• PARTE 2:
Piensen en equipos, 3 casos de empresas o productos puntuales (de una
empresa especifica) que tuvieron éxito por una intuición del dueño (o
gerente) o un «golpe de suerte», o «corazonada».