Económicos Nueva

Cultura
empresarial
Cambios
Tecnológicos
TENDENCIA en el entorno
S ACTUALES
DEL COSTO
COMO
HERRAMIEN
Culturales
TA DE
GESTION

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 Cambios mas significativos

Globalización e internacionalización
de los mercados

Incertidumbre, Inestabilidad

Incremento de la competencia

Demanda exigente
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 Cambios mas significativos

La calidad como estrategia

diferenciadora

Diversidad de ofertas y nuevos productos

Aceleración de las innovaciones

tecnológicas

Explosión de servicios.

Cambios socio culturales.

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Estos cambios provocaron la
Necesidad que las organizaciones
se adapten a su nuevo
Entorno.

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Cambios necesarios para
lograr un nivel competitivo
de excelencia

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1. Flexibilizar los diseños y procesos
2. Rechazar la rigidez
3. Adaptar sus productos a la demanda de los clientes.
4. Mejorar la distribución de los B y S.
5. Agilizar los mecanismos de comunicación del producto.
6. Lograr la eficiencia en la productividad.
7. Disminuir los costos y enfrentar los cambios en su
estructura.
• 8. Producir con calidad elevada.
• 9. Brindar precios competitivos
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Bajo este nuevo entorno

La gerencia debe conocer

cada resultado,
cada dificultad,
lo que hace imprescindible
contar con información
cuali-cuantitativa en aras
de mantenerse en el mercado

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Esta necesidad Gerencial de contar
con información clasificada hace
que el área contable redefina su
posición frente a las necesidades
del mercado

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Por tanto: Conocer
• Manejo del Entorno
• Comprensión del ciclo de vida del producto
• Para su correcta valuación
• Comprensión de las necesidades de mercado
• Comprensión de los procesos de gestión

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Nuevas tecnologías a la contabilidad
de gestión
• La contabilidad de dirección estratégica y control (Just in Time)
• TQM Costos de calidad
• Target Cost
• Gestión Basada en Actividades

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ASPECTOS CONCEPTUALES DE LOS COSTOS EN ENTORNOS DE
TURBULENCIA EMPRESARIAL

Para conseguir los grandes objetivos en una empresa.

• Profundo conocimiento del entorno
• Capacidad crítica y reflexiva
• Dominio de herramientas de análisis
• Toma de decisiones oportunas
Competividad •Rentabilidad •Atención al cliente •Productividad •Sociales

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 La contabilidad

Proceso de identificar, medir y comunicar la información

de carácter económico para permitir a los usuarios de la
información, formular juicios y tomar decisiones.
Sistema que proporciona información acerca del empleo
de los RECURSOS y de sus resultados
LA CONTABILIDAD SE DESIGNA COMO EL LENGUAJE DE
LOS NEGOCIOS

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 CONCEPTUALIZACION DE LOS
COSTOS

NATURALEZA DE LOS COSTOS

Punto de vista económico : el COSTO representa un sacrificio de valores,
son RECURSOS sacrificados en términos monetarios para lograr un
OBJETIVO determinado.
Ejemplos:
• adquirir una botella de gaseosa para calmar la sed
• ‹ comprar tela para hacer camisas y luego venderlas
• ‹ adquirir maquinaria para fabricar zapatos
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• COSTO : se incurre cuando se paga por adquirir un
BIEN, que debe generar BENEFICIOS PRESENTES Y
FUTUROS.
• EL COSTO de obtener ALGO se refleja en el
desembolso de dinero

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 útil para evaluar el desempeño
DIFERENTES COSTOS PARA DIFERENTES DECISIONES

Costo
Histórico pasado ( sacrificio monetario
incurrido para conseguir un
objetivo ya logrado )

Costo útil para tomar decisiones (costo

Futuro por incurrir para obtener un
objetivo propuesto )

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 COSTOS Y GASTOS

EL COSTO es parte del valor de ALGO que ha sido diferido, en

tanto no se ha aplicado a la realización de ingresos
• ‹ Mientras no genere beneficios, el COSTO no expira y quedan como activos fijos
( equipos) o inventarios( artículos o materiales).

LOS GASTOS vienen a ser el costo expirado, al aplicarse los

COSTOS de ALGO contra los ingresos , con el objeto de obtener
beneficios. Viene a representar el CONSUMO DE UN COSTO
Los equipos se activan en el BG, expiran como gastos bajo el mecanismo de la
DEPRECIACION, conforme vayan generando beneficios
Los materiales pueden ser inventariados en el BG en tanto no son USADOS; para
luego, de formar parte del productoMg
final pasan
Yuli Torres como GASTO en el EPG
Soldevilla
Comportamiento de los Costos

Costos
Fijos

Costos Costos totales

Variables

Costos Semi
Variables

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Costos Fijos

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Costo Variable

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Costo total

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COSTO TOTAL DEL PRODUCTO ( CT )

• Los componentes de los costos de hacer un producto se

pueden clasificar de diversos modos según el objetivo
que se persiga o el problema a resolver
SEGÚN AREAS FUNCIONALES

CT = CP + GA + GV + GF

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FUNCIÓN RESPONSABLE CONTROL DEL COSTO

A) PRODUCCIÓN Gerente de Producción Costo de Producción (CP)

B)ADMINISTRACIÓN Y Gerente de administración Gastos de

FINANZAS y Finanzas Administración(GA)
Gastos Financieros(GF)

C) MARKETING Gerente de Marketing

Gastos de Ventas(GV)

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 ELEMENTOS DEL COSTO
MATERIA PRIMA MANO DE OBRA CIF (COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN)

Son los Son los Acumula los

materiales materiales costos que NO se
identificables identificables pueden identificar
directamente con
directamente directamente el producto
con la con la -mater. indirectos,
obtención de obtención de MO indirecta,
un producto un producto servicios, mant. y
reparación ,
deprec.

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Propósito de los costos

• Determinar el costo del producto .

• Proporcionar a la gerencia información relevante para la
toma de decisiones.
Ejemplos: Costo Comercial
Compra de mercadería 100,000
+ fletes 5,000
+ Seguros 3,000
Costo de Mercadería ??

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 Costo
Materia Prima directa 20,000
Industrial
Mano de Obra directa 10,000
Costo Primo 30,000
Más:
Gastos de Fabricación (CIF):
- Sueldo del gerente de producción 2,000
- Reparación maquinaria de fábrica 3,000
- Seguro de fabrica 1,000
- Cargas sociales(obreros) 300
- Depreciación de maquinarias 500
- CTS 400
- Energía 900
- Agua 200
- ……………………………………… ..

COSTO PRODUCCIÓN
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• CP = MOD+MPD+GIF(CIF)
COSTO PRIMO+ CIF

• COSTO PRIMO: MOD+MPD

• COSTO DE CONVERSIÓN= MOD+GIF(CIF)

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ACTIVIDADES: