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Es el área de la Administración que cuida los recursos

financieros de la empresa. La Administración Financiera


se centra en dos aspectos importantes que son los
recursos financieros como la rentabilidad y la liquidez.

Busca que los recursos financieros sean lucrativos y


líquidos al mismo tiempo
FUNCIONES DE UN ADMINISTRATIVO FINANCIERO:

• Interactuar con otros Administradores para que la


empresa funcione de manera eficiente
• crear planes financieros para que la empresa
obtenga los recursos y lograr así su buen
funcionamiento y a largo plazo expandir todas sus
actividades.
• Saber Administrar los recursos financieros de la
empresa para realizar operaciones.
• Saber invertir los recursos financieros excedentes
en las diferentes operaciones.
• Manejar de forma adecuada la elección de
productos y de los mercados de la empresa.
• La responsabilidad de la obtención de calidad a bajo
costo y de manera eficiente.
• La meta de un Administrador Financiero consiste en
planear, obtener y usar los fondos para maximizar el
valor de la organización
• incrementar lo más ampliamente posible las
utilidades de los propietarios de la empresa.
• Manejar correctamente los fondos y recursos
financieros.
• Destinar y aplicar correctamente los recursos de
la empresa a los sectores productivos.
• Administrar las inversiones.
• Interpretar la información financiera.
• Maximizar utilidades y capital contable a largo
plazo.
• Planear el crecimiento de la empresa, tanto
táctica como estratégica.
• Captar los recursos necesarios para que la
empresa opere en forma eficiente.
• Asignar recursos de acuerdo con los planes y
necesidades de la empresa.
• Optimizar los recursos financieros.
• Minimizar la incertidumbre de la inversión.
• Maximización del Patrimonio Neto.
• Maximización del Valor Actual Neto de la
Empresa.
El valor de la riqueza de los accionistas se
determina por el valor de las acciones en
el mercado. Si este aumenta, el valor de
su riqueza (representada en acciones)
aumenta
La maximización de las utilidades incide en el aumento
del valor de la empresa, en los siguientes factores: La
actividad, los directivos, las políticas de dividendos, las
perspectivas futuras del negocio y del sector, los factores
políticos, sociales, económicos, culturales, tecnológicos y
ecológicos, es decir el medio ambiente que lo rodea.
Debe mirarse a largo plazo, caso en el cual se convierten
en maximización de riqueza.
DECISIONES DE ADMINISTRACION FINANCIERA
• DECISIONES DE INVERSION
• DECISIONES DE FINANCIAMIENTO
• DECISIONES DE ADMINISTRACION DE ACTIVOS
DECISIONES DE INVERSION:
• son las más importantes, tiene que ver con la
naturaleza de la estructura económica de la
empresa y su tipicidad, representa el mundo
del desempeño de la economía de la empresa
• Tienen que ver con el corto y el largo plazo de
la inversión, con el tamaño actual de la
empresa y la tasa de crecimiento prevista.
• La reducción de partidas del activo, el desvió o
fuga de capitales, el remplazó de partidas que
dejan de ser viables en términos económicos.
Las alternativas de proyectos de inversión, su
desarrollo, su evaluación y decisión.
DECISIONES DE FINANCIAMIENTO:

• tiene que ver con las fuentes de


financiamiento de la empresa, es decir el lado
propiamente financiero.
• Se analiza la mezcla de financiamiento de la
empresa: vía deuda y/o vía patrimonio.
• Tienen que ver con la estrategia y practica
para obtener para obtener un préstamo de
corto plazo, o la suscripción de un contrato de
arrendamiento o la venta de bonos y acciones
para financiar la empresa en el largo plazo, así
como con la política de distribución de
dividendos.
DECISIONES DE ADMINISTRACION DE ACTIVOS:

• tiene que ver con la administración eficiente


de los activos, de corto y largo plazo.

• En el corto plazo están las diferentes partidas


del capital de trabajo.
• A largo plazo la administración de los
proyectos de inversión y otras inversiones de
largo plazo
ALGUNOS PRINCIPIOS BASICOS DE LA
ADMINISTRACION FINANCIERA:

• El valor del dinero a través del tiempo


• Liquidez vs. Rentabilidad
• Costo de Oportunidad
• Leverage o Apalancamiento Operativo, financiero y
total
• Liquidez, rentabilidad y riesgo
• Eficiencia, lucro y productividad
EL VALOR DEL DINERO A TRAVÉS DEL TIEMPO

Este concepto surge para estudiar de qué manera el


valor o suma de dinero en el presente, se convierte
en otra cantidad el día de mañana, un mes después
o un año después.
Esta transferencia o cambio del valor del dinero en
el tiempo es producto de la agregación o influencia
de la tasa de interés, la cual constituye el precio que
la empresa o persona debe pagar por disponer de
cierta suma de dinero, en el presente, para devolver
una suma mayor en el futuro, o la inversión en el
presente compensará en el futuro una cantidad
adicional en la invertida.
LIQUIDEZ VS. RENTABILIDAD

• Como lograr que haya efectivo suficiente para


pagar las cuentas, hoy (o en el corto plazo), y
al mismo tiempo obtener dinero y ponerlo a
operar en la empresa, con objeto que los
beneficios a largo plazo de esta puedan
llevarse a un máximo.
• Si se procura lo primero se ira en detrimento
de lo segundo, y viceversa, pero no se podrá,
al mismo tiempo auspiciar los dos fenómenos
a la vez.
COSTO DE OPORTUNIDAD

• El costo de oportunidad, en administración financiera,


tiene que ver con el hecho de incurrir en el costo
(perder) por no ganar, frente a la necesidad de escoger
entre alternativas de liquidez o de rentabilidad.
• Si se tiene mucha liquidez (dinero, o fácil acceso a el)
se incurre en “DINERO OCIOSO” que nos produce una
perdida por no tener un stock mas rentable
(comprometido en el proceso productivo).
• Si se tiene mucha rentabilidad y alto grado de
compromiso del “dinero” existente, tendríamos un
costo por no invertir en ocasionales proyectos mas
rentables, o sea “HACER NEGOCIO”
LEVERAGE O APALANCAMIENTO OPERATIVO,
FINANCIERO Y TOTAL

Mide el grado de compromiso del patrimonio para


atender deudas con terceros o entidades
financieras. Por cada $ de patrimonio cuanto se
tiene de compromiso de tipo financiero (deuda).
LIQIDEZ, RENTABILIDAD Y RIESGO

• LIQUIDEZ: es la capacidad de cumplir con los requerimientos


inmediatos de naturaleza operativa, convirtiendo un activo
en dinero efectivo de forma inmediata sin pérdida
significativa de su valor.
• RENTABILIDAD: es la potencialidad de la empresa de
realizarse en el presente y en el futuro mediante el
desempeño de su actividad económica exitosa. Es el
resumen de su razón de ser económica y financiera.
• RIESGO: es la posibilidad que se afronta en cada momento
que los propósitos buscados no se logran o se logren de
diferente modo a los planificados.
EFICIENCIA, LUCRO Y PRODUCTIVIDAD

• EFICIENCIA: es el resultado de una gestión que se


caracteriza por lograr sus propósitos oportunamente,
con el máximo de beneficios y el mínimo de costos, de
acuerdo a sus planes.
• LUCRO: es la motivación económica que impele (influye)
a buscar la ganancia o provecho que se saca de una
cosa, como resultado de la actividad humana, sin mayor
grado de reflexión o análisis acerca de tal motivación.
• PRODUCTIVIDAD: es el mayor rendimiento que se logra
de los factores que participan en el proceso productivo.
Es el mayor valor agregado de dicho proceso.

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