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Es el área de la Administración que cuida los recursos financieros de la empresa. La Administración Financiera se centra en dos aspectos importantes que son los recursos financieros como la rentabilidad y la liquidez.
Es el área de la Administración que cuida los recursos financieros de la empresa. La Administración Financiera se centra en dos aspectos importantes que son los recursos financieros como la rentabilidad y la liquidez.
Es el área de la Administración que cuida los recursos financieros de la empresa. La Administración Financiera se centra en dos aspectos importantes que son los recursos financieros como la rentabilidad y la liquidez.
Es el área de la Administración que cuida los recursos
financieros de la empresa. La Administración Financiera
se centra en dos aspectos importantes que son los recursos financieros como la rentabilidad y la liquidez.
Busca que los recursos financieros sean lucrativos y
líquidos al mismo tiempo FUNCIONES DE UN ADMINISTRATIVO FINANCIERO:
• Interactuar con otros Administradores para que la
empresa funcione de manera eficiente • crear planes financieros para que la empresa obtenga los recursos y lograr así su buen funcionamiento y a largo plazo expandir todas sus actividades. • Saber Administrar los recursos financieros de la empresa para realizar operaciones. • Saber invertir los recursos financieros excedentes en las diferentes operaciones. • Manejar de forma adecuada la elección de productos y de los mercados de la empresa. • La responsabilidad de la obtención de calidad a bajo costo y de manera eficiente. • La meta de un Administrador Financiero consiste en planear, obtener y usar los fondos para maximizar el valor de la organización • incrementar lo más ampliamente posible las utilidades de los propietarios de la empresa. • Manejar correctamente los fondos y recursos financieros. • Destinar y aplicar correctamente los recursos de la empresa a los sectores productivos. • Administrar las inversiones. • Interpretar la información financiera. • Maximizar utilidades y capital contable a largo plazo. • Planear el crecimiento de la empresa, tanto táctica como estratégica. • Captar los recursos necesarios para que la empresa opere en forma eficiente. • Asignar recursos de acuerdo con los planes y necesidades de la empresa. • Optimizar los recursos financieros. • Minimizar la incertidumbre de la inversión. • Maximización del Patrimonio Neto. • Maximización del Valor Actual Neto de la Empresa. El valor de la riqueza de los accionistas se determina por el valor de las acciones en el mercado. Si este aumenta, el valor de su riqueza (representada en acciones) aumenta La maximización de las utilidades incide en el aumento del valor de la empresa, en los siguientes factores: La actividad, los directivos, las políticas de dividendos, las perspectivas futuras del negocio y del sector, los factores políticos, sociales, económicos, culturales, tecnológicos y ecológicos, es decir el medio ambiente que lo rodea. Debe mirarse a largo plazo, caso en el cual se convierten en maximización de riqueza. DECISIONES DE ADMINISTRACION FINANCIERA • DECISIONES DE INVERSION • DECISIONES DE FINANCIAMIENTO • DECISIONES DE ADMINISTRACION DE ACTIVOS DECISIONES DE INVERSION: • son las más importantes, tiene que ver con la naturaleza de la estructura económica de la empresa y su tipicidad, representa el mundo del desempeño de la economía de la empresa • Tienen que ver con el corto y el largo plazo de la inversión, con el tamaño actual de la empresa y la tasa de crecimiento prevista. • La reducción de partidas del activo, el desvió o fuga de capitales, el remplazó de partidas que dejan de ser viables en términos económicos. Las alternativas de proyectos de inversión, su desarrollo, su evaluación y decisión. DECISIONES DE FINANCIAMIENTO:
• tiene que ver con las fuentes de
financiamiento de la empresa, es decir el lado propiamente financiero. • Se analiza la mezcla de financiamiento de la empresa: vía deuda y/o vía patrimonio. • Tienen que ver con la estrategia y practica para obtener para obtener un préstamo de corto plazo, o la suscripción de un contrato de arrendamiento o la venta de bonos y acciones para financiar la empresa en el largo plazo, así como con la política de distribución de dividendos. DECISIONES DE ADMINISTRACION DE ACTIVOS:
• tiene que ver con la administración eficiente
de los activos, de corto y largo plazo.
• En el corto plazo están las diferentes partidas
del capital de trabajo. • A largo plazo la administración de los proyectos de inversión y otras inversiones de largo plazo ALGUNOS PRINCIPIOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA:
• El valor del dinero a través del tiempo
• Liquidez vs. Rentabilidad • Costo de Oportunidad • Leverage o Apalancamiento Operativo, financiero y total • Liquidez, rentabilidad y riesgo • Eficiencia, lucro y productividad EL VALOR DEL DINERO A TRAVÉS DEL TIEMPO
Este concepto surge para estudiar de qué manera el
valor o suma de dinero en el presente, se convierte en otra cantidad el día de mañana, un mes después o un año después. Esta transferencia o cambio del valor del dinero en el tiempo es producto de la agregación o influencia de la tasa de interés, la cual constituye el precio que la empresa o persona debe pagar por disponer de cierta suma de dinero, en el presente, para devolver una suma mayor en el futuro, o la inversión en el presente compensará en el futuro una cantidad adicional en la invertida. LIQUIDEZ VS. RENTABILIDAD
• Como lograr que haya efectivo suficiente para
pagar las cuentas, hoy (o en el corto plazo), y al mismo tiempo obtener dinero y ponerlo a operar en la empresa, con objeto que los beneficios a largo plazo de esta puedan llevarse a un máximo. • Si se procura lo primero se ira en detrimento de lo segundo, y viceversa, pero no se podrá, al mismo tiempo auspiciar los dos fenómenos a la vez. COSTO DE OPORTUNIDAD
• El costo de oportunidad, en administración financiera,
tiene que ver con el hecho de incurrir en el costo (perder) por no ganar, frente a la necesidad de escoger entre alternativas de liquidez o de rentabilidad. • Si se tiene mucha liquidez (dinero, o fácil acceso a el) se incurre en “DINERO OCIOSO” que nos produce una perdida por no tener un stock mas rentable (comprometido en el proceso productivo). • Si se tiene mucha rentabilidad y alto grado de compromiso del “dinero” existente, tendríamos un costo por no invertir en ocasionales proyectos mas rentables, o sea “HACER NEGOCIO” LEVERAGE O APALANCAMIENTO OPERATIVO, FINANCIERO Y TOTAL
Mide el grado de compromiso del patrimonio para
atender deudas con terceros o entidades financieras. Por cada $ de patrimonio cuanto se tiene de compromiso de tipo financiero (deuda). LIQIDEZ, RENTABILIDAD Y RIESGO
• LIQUIDEZ: es la capacidad de cumplir con los requerimientos
inmediatos de naturaleza operativa, convirtiendo un activo en dinero efectivo de forma inmediata sin pérdida significativa de su valor. • RENTABILIDAD: es la potencialidad de la empresa de realizarse en el presente y en el futuro mediante el desempeño de su actividad económica exitosa. Es el resumen de su razón de ser económica y financiera. • RIESGO: es la posibilidad que se afronta en cada momento que los propósitos buscados no se logran o se logren de diferente modo a los planificados. EFICIENCIA, LUCRO Y PRODUCTIVIDAD
• EFICIENCIA: es el resultado de una gestión que se
caracteriza por lograr sus propósitos oportunamente, con el máximo de beneficios y el mínimo de costos, de acuerdo a sus planes. • LUCRO: es la motivación económica que impele (influye) a buscar la ganancia o provecho que se saca de una cosa, como resultado de la actividad humana, sin mayor grado de reflexión o análisis acerca de tal motivación. • PRODUCTIVIDAD: es el mayor rendimiento que se logra de los factores que participan en el proceso productivo. Es el mayor valor agregado de dicho proceso.