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CONTABILIDAD Y PRESUPUESTOS

PRESUPUESTO MAESTRO
PRESUPUESTO MAESTRO
Es una herramienta
que ayuda a los
administradores
tanto en sus Es una expresión
funciones de cuantitativa de los
planeación como de objetivos Es la expresión
control, gerenciales y un amplia de los
permitiendo tomar medio para planes operativos
medidas necesarias controlar el (uso de recursos
para evitar progreso hacia el escasos) y
problemas o usar logro de tales financieros
ventajas. objetivos. (obtener los fondos
para adquirir
dichos recursos).
PRINCIPALES OBJETIVOS
Planeamiento
• cuantificar un plan de acción: el proceso de
elaborar el presupuesto, hace que los involucrados
se anticipen a los hechos.

Integración
• Facilita la comunicación y coordinación entre las
diferentes áreas de la organización.

Asignación de Recursos
• Los recursos son limitados, los presupuestos
proveen los medios para asignar los recursos entre
las diferentes necesidades.
Control de Operaciones y Utilidades
• Un presupuesto es un plan, y están sujetos a cambios.
Sirven como un patrón de medida contra el cual nos
podemos comparar

Evaluar la Eficiencia y Proveer


Incentivos
• Al comparar los resultados reales con los
presupuestados, permiten a los administradores
evaluar la eficiencia de sus trabajadores, secciones,
divisiones y toda la organización en general.
ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO
MAESTRO
El presupuesto se utiliza para movilizar a la empresa en la dirección
deseada.
Pronóstico de
Ventas

Estado de Ingresos
Presupuestados

Presupuestos de
Caja

Balance General

El pronóstico de ventas es la base sobre la cual descansa el PM


Presupuesto de
Ventas / Ingresos

Presupuesto Inventario Final


Presupuesto
de Producción de M.D
Operativo

M.D M.O.D C.I.F

Costo de
Invt. Final de
Manufactura y de
Artículos
Artículos Vendidos
Terminados

Gast.Vtas
Gast. Adm.

Presupuesto de
Financiero
Presup.

Caja

Estado de Ingresos Estado de Flujo de B.G


Presupuestado Caja Presupuestado Presupuestado
RESUMEN DE LA CLASE

Presupuesto • ¿Qué es el presupuesto maestro?


Maestro ¿En qué aspecto ayuda al negocio?

Objetivos del • ¿Cuáles son los objetivos más


P.M relevantes?

Elaboración del • ¿Cuál es la diferencia entre P.


P.M Operativo y P. Financiero?

• ¿Qué tema les pareció más


Caso práctico confuso? Veamos un caso práctico.

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