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RECLUTAMIENTO Y

SELECCIÓN DEL
PERSONAL
INTEGRANTES:
• Valeska Nurit Tovar Mercado
• Adriana Yucra
• Lina Vergara Bellido
QUE ES EL RECLUTAMIENTO
DEL PERSONAL
Es un conjunto de procedimientos que tienden a atraer
candidatos potencialmente calificados y capaces de
ocupar cargos en una organización
TIPOS DE RECLUTAMIENTO
1.Externo: Esta opera con
candidatos que no
pertenecen a la
organización.

2. Interno: Se refiere
a los candidatos que
pertenecen a la
organización.
TIPOS DE RECLUTAMIENTO

3.Mixto: Es la mezcla de reclutamiento externo e interno,


ambas se complementan ya que ambos
Ejemplo: Cuando se utiliza el reclutamiento interno; en
algún punto quedara un vacante que deberá llenarse
con un reclutamiento externo.
RECLUTAMIENTO
EXTERNO

VENTAJAS DESVENTAJAS

ᴥ Mayor numero de
candidatos. ᴥMas lento.
ᴥ Nuevas ideas, ᴥMas costoso
experiencias, etc. ᴥMenos seguro
ᴥ Reduce luchas ᴥ Puede ser visto por
internas. los empleados como
ᴥRenueva los recursos
una deslealtad hacia
humanos de la
empresa. ellos.
RECLUTAMIENTO
INTERNO

VENTAJAS DESVENTAJAS

ᴥ Mas rápido.
ᴥ Mas económico.
ᴥ Mas seguro. ᴥ Impide la entrada de
ᴥ Mayor conocimientos conocimientos nuevos.
de los candidatos. ᴥ Puede generar
ᴥ Mejora la moral de los conflictos de interés.
empleados y el clima
de la empresa.
ᴥ Descubre talentos
escondidos.
METODOS DE
RECLUTAMIENTO EXTERNO
 Anuncios en prensa.
 Anuncios en internet
 Anuncio en redes sociales
 Reclutamiento en universidades
 Servicio de reclutamiento por encargo
 Agencias de trabajos temporales
 Subcontratación de personal
LA PRESELECCION

 Proceso de toma de decisiones a partir


del currículo vitae o las solicitudes,
consiste en seleccionar aquellos con CV
que mejor ajustan al perfil demandado.
 Los datos se agrupan en 3 categorías:
1. Indicativos
2. Valorables o Ponderables
3. Excluyentes
LOS FORMULARIOS DE
SOLICITUD DE EMPLEO Y LAS
LEYES
 Preparación Académica
 Antecedentes Penales
 Notificación en caso de Emergencia
 Membresías en Organizaciones
 Impedimentos Físicos
 Estado Civil
 Vivienda
SELECCIÓN DE PERSONAL

 Consiste en elegir al hombre adecuado para el sitio


adecuado.
Objetivo:
 Identificar y dar empleo a los individuos mas aptos o
capacitados para un puesto especifico.
PROCESO

 Revisión de fichas de solicitud y/o CV.


 Preguntas de selección.
 Entrevista de selección.
 Comprobación de referencias y antecedentes.
 Entrevista final con el jefe de departamento.
 Toma de decisión: Oferta de trabajo
 Examen Medico
 Pasa y Acepta
 Contratación
TIPOS DE PRUEBAS

 Habilidad Cognoscitiva (Mentales)


 Habilidades Motoras y Físicas
 Medición intelectual e intereses
 Rendimiento
 Personalidad y intereses
LA ENTREVISTA

 Es un procedimiento diseñado para


obtener información de una persona
a través de respuestas orales a
preguntas orales.
Tipos de entrevista:
 Su grado de estructura.
 Su contenido, el tipo de preguntas
que contiene.
 La manera en que la empresa les
aplica.
VENTAJAS DESVENTAJAS
 Es el único método para  Guiarse por los factores
evaluar la apariencia, porte y subjetivos.
modo de expresión.
 No establecer un clima de
 Es la única prueba que permite confianza.
analizar el comportamiento no
 Conducta no verbal.
verbal y problemas físicos.
 Es insustituible para predecir la
compatibilidad de caracteres.
DECISIÓN DE SELECCIÓN

 Debe realizarse entre todos los


candidatos que han superado todas las
fases.
 No hay que elegir al mejor si no al que
mejor ajuste al perfil ideal.
 La decisión la debe tomar el superior
inmediato del puesto vacante o el
responsable de la unidad que solicito
cubrir la vacante.
 La empresa tiene la posibilidad de
establecer un periodo de prueba.
Gracias..!!!!