EL URBANISMO • Saint Simón organizó campañas
11 CONSTRUCTOR. EL
MOVIMIENTO SOCIAL
LOS UTOPISTAS SOCIALISTAS
• Proudhon y Saint Simón: manifestaron
que los nuevos inventos eran buenos pero
que se les daba un mal uso.
• Decían que la cuestión social se debía a
que el hombre había usado los nuevos
inventos para enriquecerse, con afán de
codicia y lucro.
CONSECUENCIAS DE LA CUESTIÓN
SOCIAL
1. Condiciones insalubres.
2. Areas tugurizadas.
3. Presencia de plagas (pestes).
4. Pobreza extrema.
5. Alto índice de mortandad.
6. Etc.
sanitarias; la gente no colaboraba.
• Ante el fracaso de estas campañas, Saint
Simón descubrió que el egoísmo de los
hombres estaba bien arraigado en sus
corazones.
• Por ello es que se tuvo que volver a
predicar las doctrinas cristianas.
EL FALANSTERIO DE CHARLES
FOURIER
• Manifestaba que donde se creaba una
industria, los dueños y sus trabajadores
debían constituir una FALANGE.
• La Falange era una sola comunidad
(organización social), formada desde el
gerente hasta el más humilde servidor.
• De esta forma todas las personas
conformarían una “familia comunitaria”.
• La falange invertía las ganancias de la
fábrica en beneficio de todos los miembros
de la comunidad.
• La Falange debía funcionar en un lugar
planificado (Falansterio).
• Falansterio es un barrio en torno de una
fábrica, con un buen diseño, bien equipado,
con viviendas dignas, cómodas e
higiénicas, con servicios sociales.
• El Falansterio era una nueva forma
urbana que buscaba devolver al hombre su
dignidad, su sentido de solidaridad y
cooperación.
• La ciudad moderna, en un comienzo, fue
caótica, donde se vivía en un ambiente
miserable (slums), pobre y con un alto
deterioro social.
EL FAMILISTERIO DE ANDRÉ GODIN
• Manifestaba que el Falansterio de Fourier
funcionaba bien si la fábrica trabajaba bien.
• Godin decía que no era conveniente
organizar la ciudad del mañana en base a la
producción.
• Propuso organizar a la ciudad del mañana
en base a la familia, debiendo crear un
FAMILISTERIO, ya que la familia siempre
hiba a existir.
• FAMILISTERIO: Grupo de familias
organizado en comunidades, con un
equipamiento social adecuado, todos se
ayudarían mutuamente.
• Godin propuso que el familisterio no
tenga una sola empresa, sino un núcleo
grande de empresas para asegurarse el
bienestar de los hombres.
• Godin estaba convencido que la base de
trabajo de un familisterio debía estar
diversificada.
• Godin procede al revés que Fourier:
Fourier: donde hay una industria, hay una
comunidad.
Godin: donde hay una comunidad, habrán
varias industrias.
“un país no puede tener una
sola fuente de riquezas”
LA CIUDAD DE LA ARMONÍA Y
COOPERACIÓN DE ROBERT OWEN
• Owen propuso “la villa o ciudad de la
armonía y cooperación”. Proponía que en
la diversificación de empresas debía
incluirse una empresa agrícola.
• La producción agrícola debía estar fuera
de las ciudades (en los campos).
• Owen manifestaba que en los campos
debían surgir ciudades armónicas con la
naturaleza. EQUIPAMIENTO
SOCIAL
PRODUCCIÓN
AGRÍCOLA
DIVERSIFICADA
FABRICA
• De esta forma se asegura a las
comunidades un “abastecimiento” barato y
saludable, ahorrando dinero y tiempo.
• Con esta agricultura se generaba trabajo,
se exportaban los productos sobrantes.
•Así se buscó:
1. El mejor ordenamiento de la población.
2. Detener el éxodo rural.
3. Dar armonía a los campos y crear
trabajo.
• Las labores agrícolas no deben estar
conducidas por empresas con afán de lucro,
ya que los dueños de las empresas
esclavizarían a las familias. Por eso Owen
propuso una forma de conducir la
producción a través de cooperativas.
LA COOPERATIVA
• Es una organización empresarial que no
tiene afán de lucro, la que conduce una
cierta producción (agrícola) pero sin
necesidad de enriquecerse a costa del
trabajo de otros, sino que trabaja por el
bienestar de la comunidad.
• Las cooperativas, como empresas, fueron
una buena opción dada por los utopistas
socialistas.
LA COOPERATIVA DE ROCHDALE
• El sindicato de trabajadores de Rochdale
deseaban liberarse de la triste condición de
trabajo social que tenían (salarios miserables,
jornadas de 16 a 18 hrs.) y del sistema
mercantil.
•El sistema mercantil les proporcionaba los
alimentos básicos, artículos de pésima calidad,
etc. y esto era al crédito. Así es como el sistema
mercantil tenía un mercado “atrapado” y los
trabajadores se veían “obligados” a seguir
trabajando en las fábricas para poder pagar sus
deudas, además debían pagar altos intereses.
• Esto motivó que surjan varios movimientos
políticos en el mundo (en el Perú fue el Apra).
• Los obreros de Rochdale al ver la “ridícula”
explotación a los que eran sometidos, decidieron
liberarse de esta explotación creando su propia
fuente de abastecimiento, en la que se tengan
alimentos y artículos de buena calidad. Así
nació la Cooperativa.
• Los obreros de Rochdale seleccionaron siete
fundamentos acertados para el funcionamiento
de su cooperativa, la misma que tenía que
asegurar el bienestar de todos. Y este fue el
modelo que se tomó en el mundo entero
FUNDAMENTOS O PRINCIPIOS DE LA
COOPERATIVA DE ROCHDALE
1. Libre adhesión
2. Neutralidad política, racial y religiosa.
3. Control democrático.
4. Interés limitado al capital.
5. Operación a precios de mercado y al contado.
6. Retorno.
7. Educación cooperativa
1. Libre adhesión: Significa que una persona
libremente invierte su capital, y si luego decide
retirarse, entonces se le devuelve todo su dinero.
2. Neutralidad política, racial y religiosa: Los
obreros de Rochdale impusieron este principio
porque analizaron las causas de los fracasos de
otras empresas, y esas causas eran mayormente
conflictos políticos, raciales y religiosos. Por
eso los obreros de Rochdale impusieron que
cualquier persona podía entrar en su empresa
(cooperativa) sin importar su convicción
política, religiosa ni el color de su piel; y así no
se crearían ningún tipo de conflictos ni
discriminación.
3. Control democrático: Todos los que
invierten su capital son los dueños de la
empresa; anualmente se realiza una Asamblea
con todos los socios. La Asamblea es la que
gobierna la cooperativa, pero delega el trabajo
anual en tres directivas:
a) Consejo de Administración: Es el que
maneja el dinero, administra el negocio.
b) Comité de Producción: No maneja dinero,
pero dispone qué y cuánto se va a producir.
c) Consejo de Vigilancia: Vigila que las dos
directivas anteriores trabajen de acuerdo a sus
estatutos y a lo dispuesto en la asamblea.
También ve que las cuentas estén bien hechas y
bien claras.
Este control democrático se ejerce en la
Asamblea, y todos los socios tienen un voto, un
voto por persona, sin importar qué capital tenga
cada uno, es decir, todos son iguales a la hora de
votar.
COOPERATIVA
S/. 1000 = 1 voto S/. 200 = 1 voto
EMPRESA CON FINES DE LUCRO
S/. 1000 = 10 votos S/. 200 = 2 votos
De esta forma NO se da prioridad a nadie, y las
personas con afán de lucro no podían encontrar
en la cooperativa grandes beneficios.
4. Interés limitado al capital: Los obreros de
Rochdale vieron necesario dar un interés
limitado al capital, el cual no podía ser superior
a el de los bancos. Así, la persona que entraba a
la cooperativa con un gran capital no podía
enriquecerse con los intereses.
5. Operación a precios de mercado y al
contado: Los costos no son constantes, varían
cada día; por eso la cooperativa impone un
precio de mercado a sus productos.
Este precio es superior al de los costos, como
una medida de precaución para no tener
pérdidas. Una cooperativa no puede vender, por
ejemplo, un pan más caro que la panadería, ya
que todos los socios comprarían a la panadería y
no a la cooperativa; por eso todos los productos
que vende tienen que ser los mismos que el
mercado y al contado.
Los obreros de Rochdale no eran sujetos de
crédito, por eso, si vendían “fiado”, entonces la
cooperativa quebraría, por eso las ventas eran al
contado.
6. Retorno: Como la cooperativa es una
empresa sin fines de lucro y que beneficia a sus
socios, entonces las ganancias que obtuviese es
repartida entre sus socios.
La ganancia es llamada “excedente”, y es
repartida NO según su capital invertido, sino
según a la proporción que más compró en la
cooperativa, y si alguien invirtió un gran capital
y no compró nada, entonces no recibe nada.
Según la Asamblea, los excedentes se reparten
de la siguiente manera (por ejemplo):
20% para reservas.
10% para educación (se da clases a los socios).
70% retorno efectivo.
Estas proporciones las establece la Asamblea en
sus reuniones anuales.
7. Educación cooperativa: Cuando los socios
de una empresa son ignorantes entonces la
empresa fracasa, y a la hora de elegir a sus
dirigentes pueden escoger a un hablador,
demagogo e inútil; y ese tipo de personas utiliza
la empresa para fines de lucro.
Por eso, la cooperativa tiene un comité de
educación que enseña a los socios a leer,
escribir, llevar cuentas, oratoria, conceptos
contables, conceptos administrativos, etc. para
así no dejarse engañar por nadie.
“Las cooperativas para que sean sólidas
deben surgir para satisfacer una
necesidad de vivir”