Simulación de sistemas de producción y control inventario Ejercicio Extraido del libro de Altiok y Melamed
Dra. Gisella Maquen Niño
Proceso de Producción El componente del proceso de producción opera de la siguiente manera: • siempre hay suficiente materia prima en el almacenamiento, por lo que el proceso de producción nunca se muere de hambre • el procesamiento del producto se lleva a cabo en lotes de 5 unidades, y los lotes terminados son colocado en el almacén • el tiempo de procesamiento del lote se distribuye uniformemente entre 10 y 20 minutos • el proceso de producción experimenta fallas aleatorias, que pueden ocurrir a cualquier punto en el tiempo • los tiempos entre fallas se distribuyen exponencialmente con una media de 200 minutos • los tiempos de reparación se distribuyen normalmente, con una media de 90 minutos y una desviación estándar de 45 minutos Proceso de Control de Almacén El componente de almacén funciona de la siguiente manera: 1. el almacén tiene una capacidad (nivel objetivo) de unidades 2. el proceso de producción se detiene cuando el inventario en el almacén alcanza el nivel objetivo (R=500) 3. A partir de este momento, el proceso de producción permanece inactivo hasta que el nivel de inventario cae por debajo del punto de reorden de unidades (r=150) 4. En este punto, el proceso de producción se reinicia hasta que el almacén nivel de inventario alcanza el nivel objetivo • los tiempos entre llegadas sucesivas son uniformemente distribuidos entre 3 a 7 horas, y los tamaños de demanda individual son distribuido uniformemente entre 50 y 100 unidades • a la llegada del cliente, el inventario se verifica de inmediato, y si hay existencias suficientes disponibles, esa demanda se satisface prontamente, y de lo contrario, la porción insatisfecha de la demanda se pierde Diseño del Modelo ¿Que estadísticas nos pide el ejercicio? Las medidas de rendimiento de interés son: • utilización del proceso • proceso de tiempo de inactividad • nivel de inventario promedio del almacén • Porcentaje de clientes cuya demanda no está completamente satisfecha a su llegada al almacén • Tamaño promedio de las demandas perdidas de los clientes en el almacén. dado que las demandas no están completamente satisfechas