Está en la página 1de 43

INDUCCIÓN

Gerencia de Exploraciones

2012
Gerencia

¿Quiénes somos?
Exploraciones

Primer grupo privado de origen chileno en la


gran minería.

En la Región de Antofagasta,
US$ 7.000 millones invertidos en opera Minera El Tesoro, Minera
Chile en últimos doce años. Michilla y Minera Esperanza.

Continua búsqueda de nuevos


recursos mineros en Chile y el En la Región de Coquimbo
extranjero. controla Minera Los Pelambres.

Orientado a generar sustentabilidad Generación de 15.000 puestos de


económica, social y ambiental. trabajo a inicios de 2011.
1. PRINCIPIOS DE LA POLITICA DE Gerencia
Exploraciones

CALIDAD Y RIESGO
 La seguridad de las personas es lo primero, por lo que
debemos privilegiar la vida y la salud de ellas en las
actividades de las compañías.

 Las leyes, reglamentos, resoluciones y compromisos en


materias de seguridad, medio ambiente y negocios son
obligaciones que debemos cumplir.

 La prevención de la contaminación y el desarrollo de


relaciones de colaboración mutua con las comunidades son
importantes en la actividad productiva.

 Los contratistas y proveedores son relevantes para el negocio


en una relación de beneficio recíproco, por lo que debemos
exigir altos estándares de calidad y seguridad en sus servicios
y productos.
DESARROLLO SUSTENTABLE
ASÍ PENSAMOS

1. Las personas son lo primero 2. El desarrollo del negocio es la base

4. La gestión de excelencia es un
3. Nuestro actuar se rige por valores Visión,
imperativo, donde el equipo humano
Misión, y el liderazgo hacen la diferencia
Valores

5. Un enfoque preventivo asegura y


fortalece la calidad de nuestro actuar 6. El respeto es el inicio de una
Principios de Desarrollo buena relación
Sustentable Antofagasta plc

7. Respetar el medio ambiente es Políticas específicas


8. La comunicación es la base de la
nuestra responsabilidad Áreas de soporte y procesos confianza

Directrices, lineamientos y estándares


9. Los clientes y los grupos de 10. La Ley y los compromisos
interés justifican nuestro trabajo son para cumplirlos
Modelo de Gestión

Políticas de Desarrollo Sustentable


Desarrollo Sustentable
Así actuamos

Cumplimos con la legislación 1 Respetamos el medio ambiente y sus


8 ambiental aplicable distintas componentes naturales

7 Incorporamos a los proceso de dialogo


con nuestros grupos de interés los 2 Usamos eficiente y responsablemente
impactos ambientales que los afectan los recursos

Política de
6 Promovemos una cultura ambiental en Medio Identificamos tempranamente los
nuestros trabajadores y grupos de 3 potenciales riesgo e impactos
interés Ambiente
ambientales

Implementamos sistemas de 4
5 gestión ambiental Prevenimos la contaminación
Desarrollo Sustentable
Así actuamos

1
8 Conocemos y estudiamos anticipadamente las
Promovemos el sentido de la minería para la realidades sociales, culturales, económicas y
sociedad políticas de las zonas de interés

Desarrollamos y mantenemos sistemas 2 Fomentamos el respeto por la cultura y


7 de manejo de crisis valores de las comunidades locales

Política de
6 Relaciones 3
Desarrollamos instancias de diálogo Sociales Promovemos las capacidades locales

Implementamos un proceso de gestión Brindamos apoyo focalizado en


5 4
de asuntos públicos educación y capacitación
Manual Buenas Prácticas Ambientales y Sociales
en la Ejecución de Exploraciones Mineras

Nuestra empresa tiene la visión ser referente mundial en el


emprendimiento minero de alta rentabilidad, que crea valor al accionista, al
medio ambiente y a la sociedad.

La exploración minera constituye el primer paso en el desarrollo de un


emprendimiento minero y marca la pauta para la futura buena (¡o mala!)
relación con las comunidades.

Este Manual es para uso exclusivo del


personal propio de AMSA y de sus
empresas colaboradoras.

Manual de
OBJETIVOS DEL MANUAL

 Facilitar la ejecución del proyecto previniendo conflictos con comunidades,


autoridades, reguladores y otros grupos de interés.

 Asegurar cumplimiento del marco legal y de los Principios de Desarrollo Sustentable y


Políticas Ambiental y de Relaciones Sociales de AMSA.

 Evitar o reducir los impactos adversos, estableciendo desde el comienzo una relación
respetuosa y de colaboración con la comunidad cercana.

 Potenciar los aspectos socio-ambientales positivos y aprovechar esta instancia para


generar información del área, para posteriores estudios ambientales, identificando
tempranamente posibles complejidades.

 Proteger y potenciar la buena reputación del Grupo Minero, abonando el terreno para
facilitar la construcción de un futuro proyecto.

Manual de Buenas Prácticas Ambientales y Sociales en la Ejecución de Exploraciones Mineras


Ámbitos de aplicación

ETAPAS DE EXPLORACIÓN MINERA

RECONOCIMIENTO EXPLORACIÓN PROSPECCIÓN

Según alcance del trabajo Completa Paso a Paso Base para DIA/EIA

APLICACIÓN DEL MANUAL

Obligatorio en áreas protegidas Obligatorio en áreas protegidas y en glaciares SIEMPRE

INGRESO AL SEIA

NOTA: Actualmente el RSEIA está en proceso de revisión e incorporaría modificaciones a la definición de exploración y prospección

Manual de
HSEC en AMSA

MISIÓN

 Proveer un programa de control en HSEC de clase mundial acorde las


directrices corporativas.

 Proveer un proceso de mejoramiento continuo HSEC mediantes


modificaciones necesarias en los procesos y competencias
especificas en las personas de acuerdo a estándares internos y
mejores prácticas mundiales disponibles.
Modelo HSEC AMSA

NÚMERO DE INCIDENTES

1 2 3 4 5
Cumplimiento Control riesgos Sistema de Gestión Liderazgo Visible Cultura
de Legal y Normativo en equipos y Mejoramiento Compromiso y Organizacional
proceso: continuo participación Actitud y conducta
Estándares y
sistema
2. EL DEBER DEL EMPLEADOR Gerencia
Exploraciones
( Salud y Seguridad )

Ley Nº 20123 “Regula el trabajo en régimen


de subcontratación”
….. sin perjuicio de las obligaciones de la
empresa principal, contratista y subcontratista
respecto de sus propios trabajadores en virtud
de los dispuesto en el artículo 184…

la empresa principal deberá adoptar las


medidas necesarias para proteger
eficazmente la vida y salud de todos los
trabajadores que laboran en su obra, empresa
o faena…

cualquiera sea su dependencia, en


conformidad a lo dispuesto en el artículo 66
bis de la ley Nº 16.744 y el artículo 3 del
decreto supremo Nº 594 ( Art. 183-E)

Artículo 184 del Código del Trabajo, el empleador está obligado a adoptar todas las medidas necesarias para
proteger eficazmente la vida y salud de los trabajadores, manteniendo las condiciones adecuadas de higiene y
seguridad en las faenas, como también los implementos necesarios para prevenir accidentes y enfermedades
profesionales.
3. OBLIGACION DE LOS TRABAJADORES Gerencia
Exploraciones

 Cooperar con el mantenimiento del orden y aseo, y buen estado de los


edificios, recintos de trabajo y maquinarias.

 Acatar todas las normas legales, reglamentarias o internas sobre


métodos de trabajos u operaciones, medidas de higiene y seguridad,
así como las instrucciones que impartan sus superiores jerárquicos.

 Utilizar los EPP en toda labor que lo requiera.


4. RESPONSABILIDADES GENERALES Gerencia
Exploraciones

 Es responsabilidad de cada persona velar por su propia


seguridad, y hacerla parte integral en cada una de sus actividades
diarias.

 La supervisión debe asegurarse que personas bajo su


responsabilidad tengan la capacitación adecuada y que los
equipos estén en condiciones de ser operados de manera segura
de manera que se realicen los trabajos, sin incidentes ni lesiones
que lamentar y cuidando en todo momento el medio ambiente.
5. PROHIBICIONES Y OBLIGACIONES Gerencia
Exploraciones

 Esta estrictamente prohibido a todo personal propio y


contratista, presentarse a su trabajo:

- Bajo la influencia del alcohol o drogas.


- En estado de salud que no le permita realizar su trabajo normalmente.
- Está estrictamente PROHIBIDO DISPONER y CONSUMIR de BEBIDAS
ALCOHOLICAS y de DROGAS en las faenas de exploraciones AMSA,
estas están consideradas zonas secas.
- Realizar trabajos o actividades no autorizadas en faenas de exploración.
- Reemplazar sin autorización a otro trabajador en trabajos o actividades
para las cuales no ha recibido entrenamiento.
- Operar, revisar o reparar equipos sin estar autorizado ni calificado.
- Hacer fuegos sin autorización o en lugares prohibidos.
- Conducir u operar equipos automotores sin la autorización de AMSA.
6. TRABAJAR SIN ACCIDENTES Gerencia
Exploraciones

 Antofagasta Minerals S.A., así como la Vicepresidencia de


Recursos Mineros, está convencida de que todos los
accidentes pueden ser evitados y que nuestra meta debe ser
trabajar sin accidentes por lo cual el desempeño en seguridad y
medio ambiente de los trabajadores propios y contratistas es de
vital importancia par el logro de esta meta.

 Antofagasta Minerals. S.A., entiende en que usted conoce y


cumple las normas de seguridad y medio ambiente que aplican
a la labor que realizará durante su permanencia en faena.
7 . PELIGRO Y RIESGO
PELIGRO

Un peligro es una
fuente de daño
potencial.

Situación con el potencial


de causar daño o pérdida.

Cualquier elemento,
situación, proceso o
actividad que tenga
potencial intrínseco de
generar incidentes

Peligro es lo se puede causar daño y como


lo hace.
7 . PELIGRO Y RIESGO

Riesgo

 Probabilidad de que ocurra un


suceso no deseado que puede
ocasionar perdidas

 Suceso no deseado Incidente o Evento:


Que da lugar a muerte, enfermedad profesional, lesiones, daños, emergencia,
impacto ambiental adverso, fallas operacionales.
 Pérdidas:
Gastos , imagen, desperdicio o derroche de recursos materiales, equipos,
personas),asociadas a un suceso no deseado.
7 . PELIGRO Y RIESGO Grupo Minero
Antofagasta

PERDIDAS
PELIGRO RIESGO (Efectos en la salud / lesiones)

Energía Eléctrica • Contacto de la persona con la


(Trabajos realizados con energía, • Quemaduras (tipo A ó B,
intervención de un tablero)
energía eléctrica (Electrocución) muerte)

Superficie de desplazamiento • Resbalamiento por piso mojado • Esguince, Contusión


(Caída del mismo Nivel)

• Cometer errores por • Aumento de estrés, Dolor


Físicos ( Iluminación )
iluminación insuficiente al de cabeza, fatiga visual,
Trabajar. fallas operacionales,
lesiones

Ergonómicos (Carga Física)


• Dolencias musculoesqueléticos • Dolor cervical, Dolor
(malas posturas, carga postural) lumbar, lesión
osteomuscular.
Gerencia
Exploraciones
Gerencia
Exploraciones
COSTOS DE LOS ACCIDENTES Grupo Minero
Antofagasta

Lesiones a las personas:


▪ Incapacidad temporal;
▪ Incapacidad permanente
parcial;
▪ Invalidez total;
▪ Gran invalidez;
▪ Muerte.

Pérdidas económicas (ingresos);


Trastornos al grupo familiar;
Pérdida de la fuente laboral.
8. INFORME LOS INCIDENTES Gerencia
Exploraciones

 Todas las personas tienen la obligación de informar de todo


incidente que pueda resultar en: lesiones personales, daño a
equipos, a la propiedad o al medio ambiente a su supervisor
directo y prevencionista, de manera que este hecho no vuelva a
repetirse.
Gerencia
Exploraciones

Por qué ocurren los accidentes?


 Ningún accidente ocurre por casualidad o por que “tenía que
suceder”.
 Los accidentes ocurren por que hay causas que los provocan.

CAUSAS ACCIDENTE CONSECUENCIAS

 Los accidentes ocurren por que se dan errores o excesos de confianza (actos sub-estándar) o
.
por herramientas o por instalaciones fuera de norma (condiciones subestándar)
Por qué ocurren los accidentes? Gerencia
Exploraciones

IDEAL REAL

CAPAS
DEFENSAS

PÉRDIDAS
POTENCIALES
Clasificaciones de errores

Errores humanos

Acción deliberada Acción involuntaria

Tipos básicos de
Violación Equivocación Lapsus Desliz
errores

Violaciones Equivocaciones
habituales Relativas a las reglas
Fallas de memoria Fallas de atención
Violaciones Equivocaciones
excepcionales relativas al
Actos de sabotaje conocimiento

Determinación de las precondiciones


INVESTIGACIÓN Grupo Minero
Antofagasta

TIEMPO DEL EVENTO

CONDICIONES ACCIONES EVENTO


SUBESTANDARES SUBESTANDARES
CONSECUENCIAS

Riesgo
BARRERAS
residual VULNERADAS

INVESTIGACIÓN

ARBOL DE FALLA ESCENARIO RECOPILAR


DOCUMENTACIÓN
CAUSA Y EFECTO EVENTO INFORMACIÓN
9. USO DE ELEMENTOS Gerencia
Exploraciones

DE PROTECCION PERSONAL

 Es obligación para visitas y proveedores estar provistos, y usar


sus EPP básicos (lentes, calzado, crema protectora ) en todo
momento durante su permanencia en el proyecto. Además, se
debe poner especial atención en las plataformas de sondaje
donde además es necesario utilizar EPP adicionales (cascos,
protector auditivo, protección respiratoria, etc.).
10. TRABAJO EN FAENA Gerencia
Exploraciones

 El inicio del turno diario, comienza


con la realización de la Identificación
de Peligros de la plataforma de
trabajo, o el lugar donde se ejecute la
tarea, esta actividad se realiza antes
de iniciar los trabajos. El responsable
de ejecutar esta actividad es el
Supervisor y en ausencia de él, lo
realiza el Operador.

 Una vez realizada la Identificación de


Peligros, se procede a realizar la
Charla Operacional diaria. Actividad
que permite a trabajador
concentrarse en la actividad que
debe desarrollar. El responsable de
ejecutar esta actividad es el
Supervisor y en ausencia de él, lo
realiza el Operador.
11. TRABAJO EN FAENA Gerencia
Exploraciones

 En caso que por problemas operacionales (contingencias), se


ejecuten tareas que normalmente no se realizan en el desarrollo
de la actividad, él Supervisor debe preparar un Análisis de
Riesgo del Trabajo (ART) junto a los trabajadores.

 Los tres documentos antes mencionadas (Identificación de


Peligros, Charla y ART) deben estar siempre en la plataforma
de trabajo, para su revisión.

 La no realización de la documentación antes mencionada,


implica la detención de los trabajos en la plataforma hasta la
regularización de estos.
12. CONDUCCION Gerencia
Exploraciones

 El peligro de la conducción esta


presente en los caminos principales
como en los caminos secundarios. La
mayor cantidad de desplazamiento de
los vehículos se realiza por caminos
secundarios donde el estado de los
caminos :
- El estado de los caminos (calamina,
material suelto, polvo en suspensión, caminos
estrechos, poca señalización, poca
mantención, etc. ).
- Velocidad de los vehículos.
- Estado del vehículo.
- Estado del conductor,
Aumentan el riesgo de accidentes
vehiculares.

- Conducción a la defensiva
entendiéndola como “el conducir de tal
manera que se eviten accidentes a
pesar de los actos subestándar de
otros o de la presencia de condiciones
subestándar de caminos y vehículos o
adversas del conductor ”.
12. CONDUCCION Gerencia
Exploraciones

 Recuerde que cerca del 90 % de los


accidentes son evitables, por lo tanto
considere las siguientes medidas
preventivas entre otras:

- Conducir según los limites de


velocidad y señalización
establecidos, a falta de ellos
extreme las precauciones.

- Mantener una distancia segura


con respecto al vehículo que va
adelante.

- Use el cinturón de seguridad.

- Mantener una actitud defensiva.


- Cuando deba transitar por
caminos poco frecuentados y
alejados de las áreas de trabajo,
comunique su salida y regreso.
13. PELIGROS EN LAS Gerencia
Exploraciones

MÁQUINAS DE SONDAJE

Exposición a agentes ambientales

 La actividad de perforación como


la de controlador de sondaje hace
que los trabajadores estén
expuestos a una serie de agentes
los cuales pueden deteriorar la
salud de las personas.
- Polvo
- Radiación Ultravioleta
- Ruido
- Frío
- Calor
- Sílice libre cristalizada
13. PELIGROS EN LAS Gerencia
Exploraciones

MAQUINAS DE SONDAJE
Agentes Físicos Químicos Peligros Potenciales y Riesgos Medidas de Prevención y/o de Control y
y Biológicos (D.S. Nº 594) Profesionales (D.S. Nº 594) Métodos Correctos de Trabajo
Control de polvo en la fuente
Polvo no clasificado
Neumoconiosis Uso de equipo de protección personal
respirable
(respirador)
Control de polvo en la fuente
Sílice libre cristalizada Silicosis Uso de equipo de protección personal
(respirador)
Uso de protector solar adecuado, gorro bajo
Radiación solar Deshidratación y cáncer de piel
el casco, sombrearse.
Control de ruido en la fuente
Ruido Sordera progresiva Uso de equipo de protección personal
(protector de oído)
Desgaste excesivo de energía,
Calor Bajar carga de trabajo, ropa adecuada
deshidratación
Ropa térmica, alternancia periodos de
Frío Hipotermia
descanso.
14. EMERGENCIA Gerencia
Exploraciones

Emergencia
 Es un hecho imprevisto, es una situación no deseada, en donde existe la posibilidad
de que se causen lesiones graves o la pérdida de vidas humanas, ocasionar daños
a instalaciones y al medio ambiente.

 Una emergencia puede estar provocada por varios factores diferentes, por ejemplo:
fallas en los procesos, errores humanos, fenómenos climáticos, accidentes
vehiculares, entre otros, suelen manifestarse en incendios, explosiones, escapes de
sustancias peligrosas y tóxicas, lesiones a las personas, rescate de víctimas, daños
materiales, etc.
14. EMERGENCIA Gerencia
Exploraciones

Principales tipos de emergencias

• Fuego en campamento / oficinas.


• Accidentes Operacionales Traumáticos.
• Accidentes Vehiculares.
• Derrame o pérdida importante de materiales peligrosos, incidente
ambiental.
• Condiciones naturales extremas (Lluvias , tormenta de polvo, nieve,
terremotos, etc).
• Accidentes en zonas remotas o de difícil acceso.
• Intoxicaciones alimentarías masivas.
15. PREVENCION Y Gerencia

PROTECCION CONTRA INCENDIO Exploraciones

Como prevenir los incendios

Condiciones subestándar
• Limpiar los derrames de combustibles líquidos.
• Mantener los calefactores cerca de materiales inflamables.
• Sobrecarga del Sistema Eléctrico.
• Disponer desperdicios apropiadamente.
• Fumar en los lugares no autorizados.
• Equipos Eléctricos Portátiles en mal estado.
• Instalaciones eléctricas defectuosas.
• Elementos combustibles mal almacenados.

Principales Fuentes de Ignición


 Electricidad 25%
 Cigarrillos 20%
15. PREVENCION Y Gerencia
Exploraciones

PROTECCION CONTRA INCENDIO


COMO USA EL EXTINTOR
En la lucha contra el fuego el tiempo es un factor fundamental y dentro de las primeras
etapas de desarrollo podemos disponer de un arma adecuada y sencilla para combatirlo
como es el extintor.

Usar un extintor es muy fácil. Recuerda siempre los siguientes pasos:

1 Tirar de la anilla de seguridad.

2 Dirigir la boquilla hacia la base del


incendio.

3
Presionar la palanca.

Mover la boquilla en movimientos de


4 derecha a izquierda sobre la base del
incendio. Avanzando según vayamos
sofocando el fuego.
16. PROTECION DEL MEDIO AMBIENTE Gerencia
Exploraciones

 Tanto lo trabajadores propios como de las


empresas contratistas deberán adoptar una
conducta responsable y asegurar la
protección de la naturaleza y el ambiente.

 Toda vida (animal o vegetal) en el área de


exploraciones y sus alrededores, debe ser
respetada y protegida permanentemente.

 Queda estrictamente prohibido el vaciado de


sustancias peligrosas en lugares no
autorizados por exploraciones AMSA.
17. MANEJO DE RESIDUOS Gerencia
Exploraciones

Clasificación de residuos que se generan en


exploraciones :

 Residuos Peligrosos
- Depósito : Color Rojo
- Contenido : Asbesto, pinturas,
solventes, desengrasantes, masillas
epóxicas, pilas, baterías, materiales
impregnados en aceites

 Residuos Industriales
- Depósito : Color Amarillo
- Contenido : Metal, hojalata, plástico,
madera, cartón, vidrio restos de
desarmes, neumáticos , goma, tuberías,
filtros limpios, mangueras, correas,
lonas, HDPE, fibra de vidrio,
Geotextiles.

 Residuos Orgánicos
- Depósito : Color Verde
- Contenido : todo desecho de tipo
vegetal o animal que se descarta
durante la preparación de las comidas
o en el consumo de las mismas.
18. MANEJO DE RESIDUOS Gerencia
Exploraciones

 Deje limpio el lugar de trabajo después de haber terminado y


deposite los residuos en el contenedor correcto.

 No arroje basura por la ventana del vehículo

 Mantenga limpio el Pick – UP de su camioneta.

 Si se produce contaminación del suelo recoja la tierra y deposítela


en el contenedor ROJO
19. FALTAS GRAVES Gerencia
Exploraciones

 Todo personal que trabaje en las áreas de exploraciones sea personal propio, contratistas o
subcontratistas, tiene la obligación de cumplir con todos los procedimientos establecidos, normas y
reglamentos internos, en especial aquellos que guardan relación con la seguridad personal y el
cuidado de los equipos, materiales y el medio ambiente, se considera falta grave la cual será
sancionada las siguientes acciones:

- Ejecutar trabajos sin charla operacional y sin realizar la detección de Peligros.

- Sin equipo de protección personal o sin instrucciones de la jefatura superior.

- Hacer trabajos sin desactivar y sin usar los bloqueos de energías correspondientes (aire,
electricidad, hidráulica, etc.).

- Trabajar sin las autorizaciones de operador correspondiente ( camionetas, equipos en


general).

- Realizar trabajos bajo la influencia del alcohol o cualquier droga.


- Realizar trabajos sin seguir los procedimientos establecidos y estando capacitado para ello.
- Falsear antecedentes respecto a examen preocupacionales, estado de salud general y
antecedentes personales laborales o de otra índole.
- Ocultar o no reportar accidentes de cualquier índole y gravedad.
- Trabajar en altura sin arnés de seguridad y convenientemente amarrado.

También podría gustarte