LEAN ACCOUNTING,

PERHITUNGAN BIAYA TARGET,

CHAPTER
DAN BALANCE SCORECARD 16
TUJUAN:
1. Menjelaskan berbagai fitur dasar lean manufacturing
2. Menjelaskan lean accounting
3. Menjelaskan dasar-dasar manajemen biaya siklus hidup dan
perhitungan biaya target
4. Membahas ciri-ciri dasar Balance Scorecard dan perannya dalam
lean manufacturing
LEAN MANUFACTURING
Adalah pendekatan yang di desain untuk meniadakan buangan dan memaksimalkan nilai
bagi pelanggan.

Ciri:
1. Pengiriman produk yang benar dalam jumlah yang benar
2. Kualitas yang benar (tanpa cacat)
3. Waktu yang tepat dengan kebutuhan pelanggan
4. Biaya serendah mungkin

Sistem lean manufacturing memungkinkan para manajer untuk meniadakan buangan,

mengurangi biaya dan menjadi lebih efisien.
LEAN MANUFACTURING: PERBAIKAN
DALAM ASPEK?
1. Menspesifikasikan nilai tiap produk secara tepat
2. Mengidentifikasi “arus nilai” untuk tiap produk
3. Menciptakan arus nilai tanpa gangguan
4. Memungkinkan pelanggan menciptakan nilai dari produsen
5. Mengejar kesempurnaan
NILAI BERDASARKAN
PRODUK
Nilai ditentukan oleh pelanggan-minimal, nilai merupakan suatu
bagianb atau fitur yang membuat pelanggan bersedia membayar.
ARUS NILAI
Arus nilai terdiri atas semua aktivitas yang bernilai tambah dan
tidak bernilai tambah yang dibutuhkan untuk membawa
sekelompok produk atau jasa dari titik awalnya

Contoh:
(Pesanan pelanggan atau produk baru) ke tahap produk jadi di
tangan pelanggan