Está en la página 1de 6

Desarrollo de habilidades en el

sector minero
Parte II

José Manuel Mustafá


1.- EMPLEO

Muchas de las barreras que impiden a los trabajadores locales aprovechar las oportunidades
de empleo en las minas siguen sin resolverse. Por ejemplo, siguen existiendo importantes
carencias en las competencias técnicas y científicas (es decir, ciencia, tecnología, ingeniería
y matemáticas- STEM), en la capacidad de resolución de problemas, fundamentales para las
industrias del mañana. También se deben fomentar habilidades blandas y prácticas, como la
creatividad y el pensamiento crítico.

José Manuel Mustafá


2.- DESARROLLO DE LA CADENA DE SUMINISTRO

Las habilidades requeridas en las PCL rara vez se centran en la cadena de suministro: el
objetivo suele ser el trabajo en la industria minera. Por el lado de la oferta, algunos
programas de capacitación se centran en el apoyo práctico a las empresas para cumplir con
los requisitos técnicos, de seguridad y de salud y en el apoyo administrativo para acceder a
los mercados de adquisiciones. Pero eso es insuficiente.

José Manuel Mustafá


Sin embargo, la ampliación de las capacidades de los proveedores locales es fundamental.
En Chile, Perú, Brasil y, más recientemente, en Ghana, existen buenas prácticas sobre
formas innovadoras de estimular a las cadenas de suministro, a través del establecimiento
de programas de proveedores locales. Estos programas, a menudo liderados por la
industria, han logrado crear proveedores mineros competitivos, especialmente gracias a
iniciativas hechas a medida para mejorar las capacidades de los proveedores locales,
fomentar la innovación y el espíritu empresarial.

José Manuel Mustafá


Para ayudar a los proveedores locales a ascender en la cadena de valor es fundamental
proporcionarles un entorno en el que puedan desarrollar ideas y tengan acceso a
conocimientos, tecnología e instalaciones que les permita fomentar la innovación. Por lo
tanto, las PCL deberían ofrecer más incentivos para fomentar las asociaciones con y entre
empresas, centros de excelencia a fin de facilitar la creación de conocimiento e innovación
y de clusters de innovación para dar acceso a los proveedores de las tecnologías más
avanzadas para responder a los futuros retos y necesidades de la industria. Este es el caso de
la mayoría de los países ricos que aplican una adecuada Gestión Estratégica Minera, como
Canadá.

José Manuel Mustafá


REFERENCIAS

http://josemanuelmustafa.blogspot.com/2018/07/jose-manuel-mustafa-desarrollo-
de.html

José Manuel Mustafá

También podría gustarte