SERVICIO DE PREVENCION

LA POSITIVA VIDA
SEGURIDAD BASADA EN EL
COMPORTAMIENTO
 INTRODUCCIÓN

El comportamiento es un factor
crítico en cualquier sistema de
gestión de seguridad y salud
en el trabajo.
 OBJETIVO

Resaltar la importancia que el

desarrollo de un adecuado
comportamiento mitiga o
elimina el riesgo a la seguridad
y salud de los miembros de
una organización.
MARCO CONCEPTUAL

La seguridad basada en el
comportamiento (SBC) es un
proceso que se centra en
reforzar comportamientos
seguros y reducir o eliminar los
que provocan riesgos, para
disminuir los accidentes y
enfermedades ocupacionales.
 MARCO CONCEPTUAL

Es muy difícil ejercer prevención cuando no conocemos los

riesgos... ¿Tu que piensas?

¿Esto es ? Correcto Incorrecto

Sin embargo cuantas veces corremos un

riesgo aun y conociendo sus
consecuencias...
 MARCO CONCEPTUAL

Las normas y reglamentos son

necesarias, pero no son suficiente
para prevenir accidentes en el
trabajo.
 MARCO CONCEPTUAL

Producción y Maquinas y
Productividad Herramientas
A pesar que exista un ambiente,
procesos, equipo, normas y
reglamentos que promuevan la
seguridad, la gente sigue
Gente Ambiente

haciendo cosas que provocan

accidentes.
Materiales y
Adquisiciones
ACCIDENTE

¿POR QUÉ
OCURREN LOS
ACCIDENTES?
ACCIDENTE

Aparte de condiciones
inseguras o subestándares,
mayormente por la presencia
de comportamientos de riesgo
inadecuados o inseguros.
 ESTADÍSTICAS DE
ACCIDENTABILIDAD

• Actos Inseguros
90%

• Condiciones Inseguras
10%
EL COMPORTAMIENTO

Todo antecedente genera una respuesta en nosotros

•El ruido del

compresor, • Usar Tapones
• La alarma de auditivos
emergencia •Buscar refugio
• Los Carteles, • Acatar las
afiches, Advertencias
señalizaciones
COMPORTAMIENTO INSEGURO
FACTORES INTERNOS

Distracción u olvido.

Se encontraba fatigado y
cansado.
COMPORTAMIENTO INSEGURO
FACTORES INTERNOS

Inadecuada percepción del

peligro / riesgo. No es
consciente del mismo.

No quiere usar el
respirador o no es cómodo.
COMPORTAMIENTO INSEGURO
FACTORES INTERNOS

Estado emocional negativo

(Frustración, estrés,
tristeza, cólera, desgano,
falta de motivación).
COMPORTAMIENTO INSEGURO
FACTORES INTERNOS

¿Cómo encontraremos las causas de los

comportamientos inseguros?

Metodología de los 5 porqué

COMPORTAMIENTO INSEGURO
FACTORES INTERNOS

USO DE HERRAMIENTA HECHIZA

¡NO TENGO LA HERRAMIENTA CAUSA INMEDIATA

ADECUADA!

¡NO ME ACERQUE AL ALMACÉN

PARA RECOGER LA HERRAMIENTA
YA QUE ESTOY APURADO!

¡DEBO TERMINAR LA TAREA HOY

MISMO!

¡TENGO QUE LLEGAR A CASA

PARA EL CUMPLEAÑOS DE MI
HIJO!

PRISA
CAUSA BÁSICA
 PROGRAMA SBC

El Programa SBC esta orientado

a Cambiar Comportamientos
inadecuados por
COMPORTAMIENTOS
SEGUROS. Siendo el Trabajador
el principal actor, con la
participación de todos los
miembros de una organización.
 PROGRAMA SBC
El principio básico de la SBC: Es posible cambiar el
comportamiento alterando las consecuencias.
Un Programa de la Seguridad Basada en el Comportamiento
(SBC) sigue el siguiente esquema:

ANTECEDENTES COMPORTAMIENTO CONSECUENCIA

Procedimientos Actos Duración

Normas Seguros/Inseguros Premios
Cultura Organizacional Castigo
 CONSECUENCIAS

Las consecuencias son el resultado del comportamiento:

Son antecedentes de comportamientos futuros (si me fue bien así, para

qué cambiar”.

Las consecuencias tienen un 80% de influencia en el comportamiento. En

las investigaciones de accidentes se ve que un comportamiento inseguro no
es un hecho aislado, sino que se ha venido repitiendo habitualmente hasta
que ocurrió el accidente “siempre lo hice así y nunca me pasó nada”.
 TIPOS DE CONSECUECIAS
TIPOS DE CONSECUENCIAS

 Refuerzo Positivo
Recibir algo que uno quiere.

 Refuerzo Negativo.
Evitar algo que uno no quiere

 Castigo
Recibir algo que uno no quiere
Perder algo que uno tiene o quiere
 PROGRAMA SBC

•¿Puede implementarse la SBC

sin participación?

•La participación es un factor clave

para lograr un cambio cultural.

•Los trabajadores dejan de ser

“parte del problema” y se convierten
en “parte de la solución”.
 PROCESO DE SBC
CAMBIO DE COMPORTAMIENTO

CAMBIO DE Observar y Registrar

COMPORTAMIENTO Por qué la gente hace lo que
hace utilizando el modelo ABC
Ubicar
Comportamientos
Reforzamiento Específicos que quiera
modificar o sustituir
Dar reforzamiento
positivo sobre el
desempeño

Medir
Retroalimentar Observando y recolectando
Información sobre el desempeño información sobre los
comportamientos
COMPORTAMIENTO SEGURO

 PREPARSE
¿Qué debo hacer?
Antes de comenzar a
trabajar

 CUMPLIR
con reglas de seguridad
sin cuestionar

 ESTAR ALERTA
en su entorno de trabajo
SBC

Comportamiento
Seguro

Menos Exposición
al riesgo

Menos Incidentes
GRACIAS