INTRODUCCIÓN

EL PROPÓSITO DE UNA OPERACIÓN MINERA ES EXTRAER Y COMERCIALIZAR EL MINERAL

DE MANERA QUE GENERE BENEFICIOS ECONÓMICOS PARA LO CUAL DEBE APOYARSE DE UN
ÓPTIMO DISEÑO DE EXPLOTACIÓN, CONTEMPLADO EN UN PLANEAMIENTO A CORTO,
MEDIANO Y LARGO PLAZO.
EL PLANEAMIENTO EN UNA MINA A CIELO ABIERTO TIENE QUE TENER EN CUENTA TODAS
LAS FASES DE UNA OPERACIÓN MINERA, COMO SON SUS LEYES, LA RENTABILIDAD
ECONÓMICA Y INDICANDO LA SECUENCIA MÁS APROPIADA PARA SU EJECUCIÓN.
DEFINICIÓN
UN PLANEAMIENTO A CORTO PLAZO ES AQUELLA PLANIFICACIÓN QUE SE VA A
REALIZAR PARA UN AÑO O MENOS DONDE SE DETALLA TODAS LAS ACTIVIDADES
QUE SE VAN A REALIZAR CON UNA REVISIÓN DE TRIMESTRAL O MENSUAL SEGÚN EL
TAMAÑO DEL PROYECTO, ESTA FUERTEMENTE CONDICIONADO POR EL
PLANEAMIENTO A MEDIANO PLAZO, PUES ESTA ES LA BASE DE LA ESTIMACIÓN Y
EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LA EMPRESA.
EL PLANEAMIENTO DE MINADO BUSCA MAXIMIZAR EL BENEFICIO DE LAS OPORTUNIDADES
FUTURAS DE LA MINA, A TRAVÉS DE LA PREVISIÓN DE MEDIOS Y PRESUPUESTOS
ECONÓMICOS.
ELEMENTOS DE PLANES DE MINADO A
CORTO PLAZO
ETAPA EXPLORATORIA
ETAPA CONCEPTUAL
ETAPA DE DISEÑO
OPTIMIZACIÓN DEL DISEÑO
ETAPA EXPLORATORIA

MODELO DEL YACIMIENTO

ELABORACIÓN DE DATOS TOPOGRÁFICOS
ESTUDIOS GEOLÓGICOS Y DE CALIDAD
ESTUDIOS HIDROLÓGICOS
ETAPA CONCEPTUAL

DEFINICIÓN DE RESERVAS
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
FACILIDADES DEL ÁREA
COSTOS UNITARIOS ESTIMADOS
ETAPA DE DISEÑO
OPTIMIZACIÓN DE LOS LÍMITES
ECONÓMICOS DE LA EXPLOTACIÓN.
SECUENCIA DE MINADO.
DEFINICIÓN DE LOS SISTEMAS DE
TRANSPORTE Y SUS CAPACIDADES.
DETERMINACIÓN DEL EQUIPO REQUERIDO.
ANÁLISIS DEL FLUJO DE CAJA.
OPTIMIZACIÓN DEL DISEÑO

EVALUACIÓN ECONÓMICA
COMPARACIÓN Y SELECCIÓN DE
ALTERNATIVAS DE MINADO
EJEMPLO DE UN PROGRAMA DE
PRODUCCIÓN
 CONTROL DE LEYES (RAW ORE)
MEDIDA DE LOS ELEMENTOS VENDIBLES O PENALIZABLES CONTENIDOS EN UN VOLUMEN O
TONELAJE A EXPLOTAR EN LA MINA. EN REALIDAD ES UNA CONTINUACIÓN DEL PROCESO DE
EVALUACIÓN DE LOS RECURSOS Y RESERVAS DEL YACIMIENTO, DANDO UN MAYOR ÉNFASIS A
CONFIRMAR LAS LEYES QUE AUMENTAR EL TONELAJE EXTRAÍBLE.
CONTROL DE CALIDAD DE LAS LEYES DE LOS MINERALES EN EL YACIMIENTO NACE DESDE LA
EXPLORACIÓN EFECTUADA POR LOS GEÓLOGOS, QUE EN EL PROCESO DE EVALUACIÓN DE LAS
RESERVAS DEBEN MARCAR LAS PAUTAS ESENCIALES DE LA DISTRIBUCIÓN ESPACIAL DE LOS
DISTINTOS ELEMENTOS CONTENIDOS EN LA ROCA O MINERAL A EXPLOTAR E INDICAR LOS DATOS
ESENCIALES A SER CONTROLADOS POR LOS MINEROS EN LA EXPLOTACIÓN.
EL CONTROL DE LEYES, ES LA
INSPECCIÓN VISUAL BIEN IN SITU O
BIEN DESPUÉS DE LA VOLADURA POR
GEÓLOGOS, QUE TRAS MUCHOS AÑOS
DE ESTABLECER UNA CORRELACIÓN
ENTRE LO QUE VEN Y LOS RESULTADOS
DE LOS ANÁLISIS DEL LABORATORIO,
SON CAPACES DE LLEGAR A
ESTABLECER LA LEY DE LA PILA DE
MINERAL CON UN GRADO DE ERROR
MÍNIMO O POR LO MENOS ESTABLECER
LOS LIMITES DE SEPARACIÓN ENTRE EL
MINERAL Y EL MARGINAL O EL ESTÉRIL.
HOMOGENIZACIÓN
Silos o tanques cubiertos y
cerrados con controles en cada
depósito.

Semi-tolvas abiertas en su parte

superior y subterráneas en su
parte inferior.

Parques de almacenamiento.
ANÁLISIS DE RECONCILIACIÓN
DEFINICIÓN:
LA RECONCILIACIÓN ES UNA HERRAMIENTA QUE
PERMITE QUE LAS OPERACIONES MINERA
ABORDEN Y COMPRENDAN LAS CAUSAS DE LAS
DISCREPANCIAS (DIFERENCIA ENTRE LO REAL Y
LO PLANTEADO), FACILITANDO UNA
OPTIMIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y UN
RETORNO MÁS RÁPIDO DE LAS INVERSIONES.
OBJETIVOS DEL ANÁLISIS DE
RECONCILIACIÓN
IDENTIFICAR LAS ÁREAS DE PRODUCCIÓN CON UNA ELEVADA DESVIACIÓN RESPECTO
DEL PLAN MEDIANTE UN ANÁLISIS DE LAS DISCREPANCIAS Y UNA FUNCIÓN DE
RECONCILIACIÓN AVANZADA.
REUNIR Y CENTRALIZAR GRANDES CANTIDADES DE DATOS EXACTOS DE PRODUCCIÓN.
PROPORCIONAR VISIBILIDAD A TODOS LOS INDICADORES DE DESEMPEÑO
OPERACIONAL.
 OPTIMIZACIÓN
EL OBJETIVO DE LA OPTIMIZACIÓN ES GENERAR NUEVOS TIPOS DE ENSAYOS
METALÚRGICOS, MEJORES SIMULADORES EN PROGRAMAS ESPECIALIZADOS PARA ASÍ
FORMULAR PROCEDIMIENTOS INNOVADORES Y DESARROLLAR TECNOLOGÍAS QUE NOS
AYUDEN HACER UN PROCESO MÁS ÓPTIMO, MÁS SEGURO Y CON MENORES PÉRDIDAS,
MENOS CONSUMO DE RECURSOS COMO ELECTRICIDAD Y MEJOR APROVECHAMIENTO DE
LOS RECURSOS DISPONIBLES.
RIESGOS DE UN PROCESO DE
OPTIMIZACIÓN
o RELACIÓN HOSTIL CON LA SUPERVISIÓN.
o INCERTIDUMBRE EN LA CONTINUIDAD DE LAS
LABORES EN EL PERSONAL.
o DESCONCENTRACIÓN EN HORAS DE
TRABAJO.
o AFECTA AL CLIMA LABORAL.
REDUCCIÓN DE COSTOS
LOS MAYORES GASTOS QUE REALIZA UNA EMPRESA MINERA SE
ENCUENTRAN EN EL DESARROLLO DE SUS PROCESOS; ES ALLÍ
DONDE SE DEBE BUSCAR REDUCIR LOS COSTOS.
POR EJEMPLO, UNA LLANTA DE UN CAMIÓN GIGANTE, EN EL
MERCADO, PUEDE LLEGAR A COSTAR US$30,000.

SE DEBEN PREGUNTAR: ¿QUE ESTAMOS HACIENDO PARA

MAXIMIZAR LA VIDA ÚTIL DE LA LLANTA? SE DEBE REVISAR
ESTE PROCESO Y EVALUAR QUÉ MEJORA SE DEBE REALIZAR.
 APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN
DEFINICIÓN:
LAS HERRAMIENTAS DE GESTIÓN NOS
PERMITEN ANALIZAR LOS PROCESOS
PRIMARIOS, AYUDAN AL ANÁLISIS
CUALITATIVO, CUANTITATIVO MAPEO
Y DIAGRAMACIÓN DE PROCESOS, ETC.
 HERRAMIENTAS DE GESTIÓN
• CALIDAD TOTAL.
• DEMING.
• SIX SIGMA.
• CAPACIDAD DE UN PROCESO (CP, CPK).
• REINGENIERÍA.
• TEORÍA DE RESTRICCIONES.
• OUTSOURCING.