Juan

 La calidad no es un tema nuevo, viene de los tiempos

de Jefes triviales, reyes y faraones.
 Si un albañil construye una casa , y la casa se derrumba
producto de su mala calidad y construcción, matando
a su dueño, el albañil será condenado a muerte.
 Cortaban la mano a quien confeccionada un producto
defectuoso.
 Alrededor del año 1450 a.c, los inspectores egipcios ,
median los bloques de piedra con un pedazo de cordel.
 Los mayas también utilizaron este método.
 Empezaron a existir los aprendices y los gremios, por
lo tanto los artesanos se convirtieron en instructores e
inspectores, ya que conocían a fondo su trabajo.
 Se empeñaban que fuera un producto de buena
calidad, llamando a esto control de calidad del
operador.
 Hizo posibles las producción en masa de productos
manufacturados.
 En E.E.U.U en el siglo XIX, Frederick Taylor, suprimió
la planificación de trabajo, como parte de las
responsabilidades de los trabajadores y las puso en
manos de los ingenieros.
 Henry Ford , introdujo en la producción de la Ford
Motor Company, la línea de ensamblaje en
movimiento.
 Capaz de ser ejecutados por obreros no especializados.
 Industrias introdujeron en sus fabricas, departamentos
de inspección de calidad, para preocuparse de los
defectos en sus productos.
 George Edwards , declaro , existe control de calidad
cuando artículos comerciales sucesivos tienen sus
mismas características.
 En 1924, Walter Shewhart introdujo el control de
calidad estadístico, lo cual proporciono un método
para controlar la calidad en la producción en masa.
 En 1935, E.S Pearson desarrollo el British estándar
600,para la aceptación de muestras, sucedido por el
British Estándar 1008, desarrollado durante la (2
guerra mundial)
 La segunda guerra mundial, apresuro el paso de la
calidad en los productos.
 Estados unidos, decidió apoyar en la reconstrucción
de su economía a Japon, enviando a un grupo de
expertos.
 Japón al no contar con radios , se puso a fabricarlas ,
siendo estas de mala calidad.
 Para sanar este problema se creo la NATIONAL
ELECTRIC TESTING LABORATORY, sin embargo no
dio resultado.
 Llego a Japón para solucionar los problemas, ya que
conocía a los japoneses integrándose como instructor.
 Logrando como objetivo, convencer a los Japonés que
podían ser los mejores del mundo, con los métodos
que el proponía.
 Muchas empresas comienzan a trabajar el concepto
SISTEMA INTEGRAL DE LA CALIDAD, como
consecuencia del despegue Japonés.
 Aplicando los conceptos aseguramiento de la calidad y
la prevención.
 Las industrias japonesas , aprendieron las enseñanzas
de Deming, logrando ser unos de los mejores en
calidad , productividad y mejora continua.
 Es por ello que cada año en Japón, se otorgan los
preciados PREMIOS DEMING, al individuo que
muestres logros en : TEORIA O EN LA APLICACIÓN
DE CONTROL DE CALIDAD POR ESTADISTICAS.
 NISSAN, TOYOTA, HITACHI Y NIPON STEEL.