ANALISIS DE SENSIBILIDAD

Especialización en Gerencia de
Proyectos Informáticos

Edgar Flórez Sánchez

El PMBOK define la dirección de proyecto como
la aplicación de conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas a las actividades de
proyecto para cumplir con los requisitos del
mismo.

Para lograr esto, la gerencia del proyecto se

soporta en diversos procesos que requerirán
diversas herramientas y aplicación de técnicas https://americalatina.pmi.org/latam/PMBOKGuideAndStandards/~/
media/0FE3A235400A436CAB596563DAB38335.ashx
para lograr sus objetivos particulares, los
cuales a su vez contribuyen al logro de los
objetivos del proyecto.
 Durante Realizamos Con Sin embargo Pueden

Fase de Impactar a
Gran Esfuerzo Nos
Formulación, Menor riesgo o nuestro
para lograr la enfrentamos a
Evaluación y sobresalto proyecto tanto
situación situaciones
Factibilidad de posible positiva como
deseada. cambiantes
un Proyecto negativamente

Situaciones

De las cuales debemos tener

conocimiento o al menos una
estimación.

Técnicas o herramientas útiles para la dirección de proyectos

ANALISIS DE SENSIBILIDAD
La Gestión de los Riesgos del Proyecto incluye los procesos
que permiten llevar a cabo:

* La planificación de la gestión de riesgos,

* La identificación,
* El análisis,

* Y la planificación de respuesta y control de los riesgos del

proyecto.

La Gestión de los Riesgos de un proyecto es un área de

conocimiento vital, puesto que todo riesgo cuando se
produzca tendrá un efecto para el proyecto, en especial en el
tiempo, costo, alcance o en la calidad del mismo.
 Analisis de Sensibilidad:
Identificada en el
PMBOK V.5 Capitulo
Técnica o
11 - Gestión de Los Que permite:
Herramienta
Riesgos del
Proyecto.

Realiza el Análisis Cuantitativo de los Riesgos.

Nos permite determinar cómo el valor presente neto

(VN) del proyecto es afectado por el comportamiento de
ciertas variables

Nos permite intuir a que nos podríamos estar

enfrentando durante la ejecución del proyecto.

Construir escenarios en los que simulemos la realidad y

estimemos cómo el comportamiento de ciertas variables
podrían afectar nuestro desempeño.
 ANALISIS DE SENSIBILIDAD

El análisis de sensibilidad ayuda a determinar qué riesgos

tienen el mayor impacto potencial en el proyecto .

Ayuda a comprender la correlación que existe entre las

variaciones en los objetivos del proyecto y las variaciones en las
diferentes incertidumbres.

Evalúa el grado en que la incertidumbre de cada elemento del

proyecto, afecta al objetivo que se está estudiando cuando
todos los demás elementos inciertos son mantenidos en sus
valores de línea base.
Una representación típica del análisis de sensibilidad es el diagrama
con forma de tornado, el cual resulta útil para comparar la importancia y
el impacto relativo de las variables que tienen un alto grado de
incertidumbre con respecto a las que son más estables.

El eje Y representa cada tipo

de incertidumbre en sus
valores base, mientras que el
eje X representa la
dispersión o correlación de la
incertidumbre con la salida
que se está estudiando.
 El análisis de Sensibilidad

Consiste en determinar cómo el valor presente neto del proyecto es afectado por el
comportamiento de ciertas variables, las cuales son relevantes para su cálculo.

Para realizar el análisis debemos seguir los siguientes pasos:

- En primer lugar determinar cuáles son las variables que intervienen en el cálculo del
VPN.

El valor presente neto es una función del monto de la inversión inicial, la tasa de
descuento, el precio de venta de los bienes y/o servicios producidos por el proyecto,
las cantidades vendidas, los costos y todas aquellas variables que consideremos de
relevancia para calcularlo.

El VPN es el resultado de sumar a la inversión inicial los flujos de efectivo que

generará el proyecto descontados (o traídos) al momento donde esta se realizará.
 El análisis de sensibilidad

Una vez que tenemos claro cuáles son estas variables,

debemos determinar un rango para que fluctúen.
MUCHAS GRACIAS
POR SU ATENCION.

Edgar Flórez Sánchez

Especialización en Gerencia de Proyectos Informáticos