ZENGER | FOLKMAN
Investigaci6n
El Lider
Extraordinario
Jack Zenger
February 27, 2006ar
Excellence
2008 Best in Leadership Development
Zenger [Folkman Co. ha sido reconocido por tercer afio consecutive en 2008/2009
como el despacho ntimero uno en coaching, entrenamiento y desarrollo de
competencias de liderazgo en los EUA por la publicacién Leadership Excelle
fundada por Ken Shelton, Stephen R. Covey, Ken Blanchard y Charles Garfie
La publicacién realiza una encuesta anual entre 1000 empresas sobre
de programas de liderazgo.
‘2006 - 2008 Top Leadership Development ProgramsEl Lider Extraordinario: la Transformaci6n de Buenos Gerentes en
Grandes Lideres:
Zenger y Folkman crearon un Modelo Cientifico de Liderazgo
Robusto modelo de desarrollo de competencias de liderazgo basado en
investigacidn:
®Realizaron andlisis estadistico de datos de mas de 237,000 cuestionarios
360 que evaluaron a més de 26,000 lideres de EUA, América Latina,
Europa y Asia.
@Utilizaron una variedad de instrumentos 360 construidos sobre
diferentes supuestos. En el total se incluyeron en el analisis mas de 1900
descriptores de comportamiento.
@Compararon el 10% de los lideres con desempefio mas alto con el 10% de
los desempefio mas bajo. ga
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at? 3La carpa del liderazgo
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ZENGER| FOLKMANModelo de Competencias de “El Lider Extraordinario”
46 competencias
distinguen al 10%
de los mejores lideres
Enfoque
a Resultados
+ Enfoque a resultados
+ Establece metas altas
+ Asume responsabilidad
por los resultados
e iniciativas
Es suficiente tener entre
3y 5de éstas muy
desarrolladas para estar
en el top 10-20% de los
lideres extraordinarlos
Liderazgo del Cambio
+ Desarrollo de perspectivas estratégicas
+ Ser campeon del cambio
+ Conectar y establecer redes con
el mundo exterior
Habilidades
Interpersonales
+ Comunica poderosa y
Caracter
prolficamente
DT oc + Inspirafmotiva a otros a
ae ey | altos niveles de desempefio.
+ Construye relaciones
+ Desarrolla a otros
Colaboracisn y trabajo en equipo
Competencia personal
+ Pericia técnica y profesional
+ Resolucion de problemas/analisis
+ Innovacion
+ Practica el autodesarrollo