PROCESOS ADMINISTRATIVOS

CONTROL

DRA. MAESTRANTES:
RITA GORRIN Ronal Gutierrez
Migdalia Morales
Carmen Quijada
Fayol (1916:62), el control
"Consiste en verificar si
todo se realiza conforme al
programa adoptado, a las
órdenes impartidas y a los
principios administrativos”
Robbins (1996:654), define
como "el proceso de regular
actividades que aseguren que
se están cumpliendo como
fueron planificadas y
corrigiendo cualquier desviación
significativa”

CONTROL

Podemos definir el control como la

función que permite la supervisión
y comparación de los resultados
obtenidos contra los resultados
esperados originalmente

PROFESOR : RONAL GUTIERREZ

 IMPORTANCIA DEL CONTROL

Crear mejor Las fallas del proceso

calidad se detectan y el
proceso se corrige

Enfrentar el Surgen materiales y

cambio tecnologías más
eficientes

Trabajo en Un mejor control en

equipo el avance de los
empleados
PROFESOR : RONAL GUTIERREZ
 CARACTERÍSTICAS:
FAYOL: TIENE COMO FIN SEÑALAR LAS DEBILIDADES Y ERRORES A FIN DE
RECTIFICARLOS E IMPEDIR QUE SE PRODUZCAN NUEVAMENTE
C
PRECISIÓN
O
N CRITERIOS OPORTUNIDAD
T RAZONABLES

R
O
L FLEXIBILIDAD ECONOMÍA

PROFESORA: MIGDALIA MORALES

 TIPOS DE CONTROL:
O
CONJUNTO DE MECANISMOS Y PROCEDIMIENTOS QUE SE UTILIZAN
R
PARA ANALIZAR OPERACIONES PROYECTADAS
G
A
N
PREVENTIVO ANTICIPA LOS ERRORES
I
Z
A CONCURRENTE
CORRIGE LOS PROBLEMAS
CUANDO OCURREN
C
I
POSTERIOR CORRIGE LOS PROBLEMAS
O DESPUÉS QUE OCURREN
N
A
L PROFESORA: CARMEN QUIJADA