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CAPITULO VII

Implementación de estrategias:
Temas de administración y
operaciones
INTRODUCCIÓN

• La implementación de estrategias dentro del campo organizacional


requiere de un sinnúmero de tácticas, que van de la mano con los
objetivos, planes de acción y métodos que se emplearán para llevar
a cabo dicha estrategia.
• Cuando se hace referencia a la Administración y Operaciones,
hacemos hincapié a todos los recursos operativos que se tomarán
en cuenta para ejecutar la acción, relacionando la producción y las
operaciones que se llevan a cabo en un proceso como tal.
1.1 NATURALEZA DE LA IMPLEMENTACIÓN
DE LAS ESTRATEGIAS

• El éxito de la formulación de la estrategia no garantiza una


implementación exitosa de la estrategia. Siempre es más difícil
hacer algo (implementar la estrategia) que decirlo (formular la
estrategia). A pesar de su confusa interrelación, la implementación
de la estrategia es fundamentalmente diferente de la formulación
de la estrategia. Las similitudes y diferencias entre la formulación y
la implementación de las estrategias se pueden resumir de la
siguiente manera:
OBJETIVOS ANUALES

• En la despensa familiar
contamos con nuestros objetivos
que son muy importantes para
vigilar el proceso hacia el alcance
de los mismos.
• Lograr ser reconocido por la
calidad de los productos, precios
bajos, calidad de servicio al
cliente, innovaciones, liquidez
financiera.
POLÍTICAS

• Los procedimientos con que cuenta nuestra empresa se guían por


un reglamento que esta enfocado en los principios y valores que
todo ser humano debe tener.
MANEJO DE CONFLICTO

• Como empresa nos enfocamos en la resolución de conflictos de la


distinción, que consiste reducir la importancia del problema y que
las partes afectadas den su punto de vista y comprometerse a tal
forma que no haya un claro ganador o perdedor.
MANEJO DE LA RESISTENCIA AL CAMBIO

• Entre nuestros objetivos


tenemos el de ser innovadores
y estar al margen con los
cambios o estrategias que se
presentan ya que tenemos un
personal idóneo que
fácilmente se adapta..
MANEJO DEL AMBIENTE NATURAL

• Nuestro medio ambiente es algo


importante que cuidamos en la
empresa, por lo que las bolsas plásticas
las vendemos a nuestros clientes, esto
para que el cliente lleve sus canastas o
bolsas para llevar el producto y evitar
gastos innecesarios en así reducimos
una mínima parte de lo que es el tema
de la contaminación. Así también
reciclamos el cartón y bolsas.
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
CONEXIÓN DE LA ESTRUCTURA CON LA
ESTRATEGIA
ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
UNIDAD ESTRATEGICA DE NEGOCIO (UEN)
LO QUE SE DEBE Y NO SE DEBE HACER
EN EL DESARROLLO DE ORGANIGRAMAS
REESTRUCTURACIÓN, REINGENIERÍA
E INGENIERÍA ELECTRÓNICA