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¡La universidad para todos!

¡La Universidad para todos!

Tema: IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS


Docente: SALDAÑA GOLDSCHMIDT MIRKO ALFREDO

Escuela Profesional Periodo académico: 2018-1


INGENIERÍA AMBIENTAL Semestre:
Unidad:
¡La universidad para todos!

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS,
EVALUACIÓN
Y
CONTROL DE RIESGOS
IPER
¡La universidad para todos!

SI NO PUEDES ADMINISTRAR
TU SEGURIDAD ……..

ENTONCES, NO PUEDES
ADMINISTRAR TU VIDA

Dupont
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OBJETIVOS

 Describir los procedimientos y métodos de


Evaluación de Riesgos para reducir los daños
y pérdidas en la empresa.

 Desarrollar y aplicar en forma práctica la


Evaluación de Riesgos.
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Temario

 Evaluación de Riesgos
 Etapas del proceso
 Tipos de Evaluaciones
 Evaluación general de riesgos
 Análisis de riesgos
 Identificación de peligros
 Estimación, Severidad y Probabilidad
 Matriz de niveles de riesgo
 Plan de control de riesgos
 Formatos de Evaluación de riesgos
 Método Mosler
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EVALUACIÓN DE RIESGOS

Proceso mediante el cual se establece la probabilidad


y la gravedad de que los peligros identificados se
manifiesten, obteniéndose la Información necesaria para
que la empresa esté en condiciones de tomar una decisión
apropiada sobre la oportunidad y el tipo de acciones
preventivas que deben adoptarse.
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EVALUACIÓN DE RIESGOS

Base
Gestión de Gestión Seguridad y
Riesgo Activa Salud
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EVALUACIÓN DE RIESGOS

Riesgos Decisión
Proceso Información Medidas
Preventivas

¿Es segura la situación de trabajo analizada?


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ETAPAS DEL PROCESO DE EVALUACIÓN


DE RIESGOS

1. Análisis del riesgo

 Se identifica el peligro
 Se estima el riesgo: valoración – Probabilidad -
Consecuencia
 Orden de magnitud del riesgo.

2. Valoración del riesgo


Con el valor del riesgo obtenido, y comparándolo con el
valor del riesgo tolerable, se emite un juicio sobre la
tolerabilidad del riesgo en cuestión.
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VALORACIÓN DE GRAVEDAD Y PROBABILIDAD

Zona de Riesgo
no aceptable
Gravedad
Zona de Riesgo
aceptable

Probabilidad
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PROCESO DE EVALUACIÓN DEL RIESGO

1. Controlar el riesgo.

2. Eval. del riesgo + Control del riesgo Gestión del


riesgo.

3. Medidas preventivas:

- Eliminar o reducir el riesgo: Prevención - Protección e


información
- Controlar: organización - métodos de trabajo - salud de
los trabajadores.
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PROCESO DE EVALUACIÓN DEL RIESGO

•Reducir el Riesgo
Evaluación
del Riesgo
•Controlarlo
Gestión de
Riesgo
Control •Si el Riesgo es
del Riesgo no Tolerable
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PROCESO DE EVALUACIÓN DEL RIESGO

4. Evaluación inicial de riesgos:


 Las condiciones de trabajo existentes o previstas
 La Sensibilidad del trabajador

5. Evaluación del puesto de trabajo:


 La elección de equipos, sustancias químicas e
introducción de nuevas tecnologías
 El cambio en las condiciones de trabajo
 La incorporación de un trabajador sensible
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PROCESO DE EVALUACIÓN DEL RIESGO

6. Revisión periódica de la programación, empresa-


trabajador

7. Finalmente ha de quedar documentada de acuerdo a


la necesidad de tomar una medida preventiva:
 Identificación del puesto de trabajo
 El riesgo o riesgos existentes
 La relación de trabajadores afectados
 Resultado de la evaluación y medidas preventivas
 Criterios, procedimientos, métodos y análisis
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Proceso de Evaluación de Riesgos

Identificación

Evaluación del Riesgo


del Peligro
Análisis del Riesgo

Gestión del Riesgo


Estimación
del Riesgo

Valoración
del Riesgo
SI
Riesgo
Riesgo tolerable controlado
NO
Control del Riesgo
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TIPOS DE EVALUACIONES

 Evaluación de riesgos según la legislación específica.

 Evaluación de riesgos que están establecidas en normas


internacionales o nacionales.

 Evaluación de riesgos por métodos especializados.

 Evaluación general de riesgos.


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EVALUACIÓN GENERAL DE RIESGOS

1. Clasificación de las Actividades de Trabajo.

2. Análisis de los Riesgos.

3. Valoración de riesgos: decidir si los riesgos son


tolerables.

4. Formular un Plan de Control de Riesgos.

5. Revisar el Plan.
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Análisis de Riesgos

1. Identificación de peligros

2. Estimación del riesgo

3. Severidad del daño

4. Probabilidad de que ocurra el daño


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Identificación de Peligros

Herramienta del sistema de gestión, que permite conocer


en los diferentes procesos, las condiciones o situaciones que
pueden causar lesiones y enfermedades a las personas, así
como otros daños.
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Identificación de Peligros

a. Existe una fuente de daño ?.


b. Quién (o qué) puede ser dañado ?.
c. Cómo puede ocurrir el daño ?.

Categorización por temas:


 Mecánicos
 Eléctricos
 Radiación
 Sustancias
 Incendios
 Explosiones, etc.
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Estimación del Riesgo

Para cada peligro detectado:

 Estimarse el riesgo

 Determinar la potencial
severidad del daño
(consecuencias)

 Probabilidad de que ocurra


el hecho.
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Severidad del Daño : Consecuencia

Para determinar la potencial severidad del


daño, debe considerarse:

 Partes del cuerpo que se


verán afectadas

 Naturaleza del daño:


- Ligeramente dañino
- Dañino
- Extremadamente dañino.
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SEVERIDAD O CONSECUENCIA

•Lesión sin incapacidad: pequeños cortes


Ligeramente o magulladuras, irritación de los ojos por polvo.
Dañino •Molestias e incomodidad: dolor de cabeza,
disconfort.

•Lesión con incapacidad temporal: fracturas menores


Dañino •Daño a la salud reversible: sordera, dermatitis, asma,
•Trastornos músculo-esqueléticos.

•Lesión con incapacidad permanente: amputaciones,


Extremadamente fracturas mayores, muerte.
Dañino •Daño a la salud irreversible: intoxicación, lesiones
múltiples, lesiones fetales.
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Probabilidad de que ocurra el Daño

Alta El daño ocurrirá siempre o casi siempre

Media El daño ocurrirá en algunas ocasiones

Baja El daño ocurrirá raras veces


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Nivel de Exposición

Esporádicamente - Alguna vez en su jornada laboral y con periodo


corto de tiempo
- Al menos una vez al año

Eventualmente - Varias veces en su jornada laboral, aunque sea


con tiempos cortos
- Al menos una vez al mes

Permanentemente - Continuamente o varias veces en su jornada


laboral con tiempo prolongado
- Al menos una vez al día
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R=PxC

Riesgo = Probabilidad x Consecuencia


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NIVELES O MATRIZ DE RIESGOS


C O N S E C U E N C I A

DAÑO LIGERO DAÑINO DAÑO EXTREMO


(DL) (D) (DE)

BAJA TRIVIAL TOLERABLE MODERADO


(B) ( T0 )
(T) ( MO )

PROBA- MEDIA TOLERABLE MODERADO IMPORTANTE


BILIDAD (M) ( TO ) (I)
( MO )

ALTA MODERADO IMPORTANTE INTOLERABLE


(A) (I)
( MO ) ( IN )
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NIVELES O MATRIZ DE RIESGOS


C O N S E C U E N C I A

(MTPE) DAÑO LIGERO DAÑINO DAÑO EXTREMO


(DL) (D) (DE)

BAJA TRIVIAL TOLERABLE MODERADO


(B) ( T0 ) 5-8 ( MO ) 9-16
(T) 4

PROBA- MEDIA TOLERABLE MODERADO IMPORTANTE


BILIDAD (M) ( TO ) 5 - 8 ( I ) 17 -24
( MO ) 9 - 16

ALTA MODERADO IMPORTANTE INTOLERABLE


(A) ( I ) 17 - 24
( MO ) 9 -16 ( IN ) 25 -36
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VALORACIÓN DE RIESGOS: Decidir si los riesgos son tolerables

RIESGO ACCIÓN Y TEMPORIZACIÓN

Trivial No se requiere acción especifica


(T)
Tolerable -No se necesita mejorar la acción preventiva
(TO) -Considerar soluciones o mejoras
-Comprobaciones periódicas para mantener la eficacia
Moderado -Esfuerzo para reducir el riesgo (inversión)
(MO) -Implantar medidas en periodo determinado
-Determinar necesidad de mejora de medidas de control
Importante -No debe comenzar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo
(I) -Precisa de recursos considerables para controlar el riesgo
-Problema debe remediarse en tiempo inferior al R.moderado
Intolerable -No comenzar ni continuar el trabajo hasta reducir el riesgo
(IN) -Si no es posible reducir el riesgo debe prohibirse el trabajo
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VALORACIÓN DE RIESGOS: Decidir si los riesgos son tolerables

RIESGO ACCIÓN Y TEMPORIZACIÓN

Trivial No se requiere acción especifica


(T) 4
Tolerable -No se necesita mejorar la acción preventiva
(TO) -Considerar soluciones o mejoras
5-8 -Comprobaciones periódicas para mantener la eficacia
Moderado -Esfuerzo para reducir el riesgo (inversión)
(MO) -Implantar medidas en periodo determinado
9 - 16 -Determinar necesidad de mejora de medidas de control
Importante -No debe comenzar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo
(I) -Precisa de recursos considerables para controlar el riesgo
17-24 -Problema debe remediarse en tiempo inferior al R.moderado
Intolerable -No comenzar ni continuar el trabajo hasta reducir el riesgo
(IN)25-36 -Si no es posible reducir el riesgo debe prohibirse el trabajo

(MTPE)
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Plan de Control de Riesgos

Los métodos de control deben escogerse teniendo


en cuenta los siguientes principios:

 Combatir los riesgos en su origen

 Atención al puesto de trabajo, elección de los equipos,


métodos de trabajo y de producción.

 Tener en cuenta la evolución de la técnica.


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Plan de Control de Riesgos

 Sustituir lo peligroso por lo que entrañe poco o


ningún peligro
 Adoptar las medidas que antepongan la protección
colectiva a la individual.
 Dar las debidas instrucciones a los trabajadores.
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Revisión del Plan

1. El plan de actuación debe revisarse antes de su


implantación, considerando lo siguiente:

 Si los nuevos sistemas de control de riesgos


conducirán a niveles de riesgo aceptables.
 Si los nuevos sistemas de control han generado
nuevos peligros.
 La opinión de los trabajadores afectados sobre la
necesidad y la operatividad de las nuevas medidas de
control.
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Revisión del Plan

2. La evaluación de riesgos debe ser, un


proceso continuo sujeto a una revisión
continua y modificarse si es preciso.
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FORMATO: EVALUACIÓN GENERAL DE RIESGOS


Evaluación de Riesgos Hoja 1 de 2
Localización : Evaluación:
Puesto Trabajo : Inicial
N° Trabajadores : (Adjuntar Relación Nominal) Periódica
Realizada por : Fecha Evaluación
Peligro Probabilidad Consecuencia Estimación Riesgo
Identificado
B M A DL D DE T TO M I IN
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
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FORMATO: RIESGOS ESTIMADOS M-I-IN


Riesgo
Medidas Procedimiento
Peligro Control Información Controlado ?
de Trabajo
N° SI NO
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FORMATO: RIESGO NO CONTROLADO

Evaluación de Riesgos Hoja 1 de 2


Plan de Acción

Peligro Acción Responsable Fecha Comprobación


N° Requerida Finalización Eficacia de la Acción
(Firma y Fecha)

Evaluación realizada por: Firma Fecha


Plan de Acción realizado por: Firma Fecha
Fecha Prox.. Evaluación:
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SISTEMAS DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
PROCESO / SUB PROCESO / LUGAR: ...........................................................................................................
ACTIVIDAD DE TRABAJO: ..............................................................................................................................

PROBABILIDAD

RIESGO SIGNIFICATIVO
ÍNDICE DE EXPOSICIÓN AL
ÍNDICE DE CAPACITACION

ÍNDICE DE SEVERIDAD
ÍNDICE DE PROBABILIDAD

NIVEL DEL RIESGO


ÍNDICE DE PERSONAS

PROBABILIDAD X
PROCEDIMIENTOS

SSEVERIDAD
EXISTENTES (B)
EXPUESTAS (A)

RIESGO (D)

(A+B+C+D)
ÍNDICE DE
REQUISITO MEDIDAS DE
TAREA PELIGRO RIESGO

(C)
LEGAL CONTROL

Inspección de Pisos Golpes, Programa de


DL Nº 42-F 2 2 2 2 8 2 16 M No
etiquetado resbaladizos fracturas limpieza

PROBABILIDAD ESTIMACIÓN DEL NIVEL RIESGO


SEVERIDAD
INDICE PERSONAS PROCEDIMIENTOS ESPOSICIÓN AL GRADO DE
CAPACITACIÓN (Consecuencia) PUNTAJE
EXPUESTAS EXISTENTES RIESGO RIESGO
Al menos una vez al año Lesión sin incapacidad
Existen son Personal entrenado. Trivial (T) 4
(S) (S)
1 De 3 satisfactorios y Conoce el peligro y lo
Disconfort / Incomodidad
suficientes previene. Esporádicamente (SO) Tolerable (TO) De 8
(SO)
Personal parcialmente Al menos una vez al Lesión con incapacidad
Existen parcialmente y Moderado (M) De 16
entrenado, conoce el mes (S) temporal (S)
2 De 12 no son satisfactorios o
peligro pero no toma Daño a la salud
suficientes. Eventualmente (SO) Importante (IM) De 24
acciones de control. reversible
Al menos una vez al día Lesión con incapacidad
Personal no entrenado, Intolerable (IT) De 36
(S) permanente (S)
no conoce el peligro, no
3 Más de 12 No existen
toma acciones de
Permanentemente (SO) Daño a la salud
control.
irreversible

RIESGO = PROBABILIDAD X CONSECUENCIAS


NIVEL DE RIESGO = N. de Probabilidad X N. de Consecuencias
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Métodos de Análisis de Riesgos

GENERALES

METODOS

ESPECIFICOS
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Métodos Generales: Cualitativos

 ¿Qué sucedería si?

 Análisis de modos de fallos , efectos y


consecuencias (AMFEC)

 Análisis funcional de operabilidad (AFO):


(HAZOP-HAZAN)

 Árbol de fallos

 Diagrama de sucesos
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Métodos Específicos: Cuantitativos

 Índice Mond : Toxicidad de los productos


 Índice Dow : Lib. de energía, reacciones químicas
 Riesgo intrínseco de incendio
 Gustav Purt : Incendio de riesgo mediano
 Gretner : Evaluación de riesgo de incendio
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Métodos Específicos

 Probit : Estadísticas de fenómenos físicos (accidentes)


 Análisis de fiabilidad humana : Riesgo nuclear
 Mosler : Importancia, magnitud, extensión, probab., vulnerab.
 Giro : Probabilidad, severidad, vulnerab., aceptabilidad
 HAZOP : Desviaciones de los diseños, procesos y
consecuencias
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Conclusión

De una correcta Evaluación de Riesgos


dependerá la eliminación y/o control
de estos, así como el control de accidentes
y pérdidas en la empresa.
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GRACIAS