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PAE-2014 C

1- LIDERAZGO, IMPORTANCIA Y BENEFICIOS DE


LIDERZGO

2- CARACTERISTICAS DE UN LIDER Y TIPOS DE


LIDER

3- JEFE VS LIDER – ADMINISTRADOR VS LIDER

4- LIDERAZGO O GERENCIA

5- LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

6- ORGANIZACIONES LIDERES

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El liderazgo es la función que ocupa una persona que se
distingue del resto y es capaz de tomar decisiones
acertadas para el grupo, equipo u organización que
preceda, inspirando al resto de los que participan de
ese grupo a alcanzar una meta común.

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• Esta persona que organiza al resto, interpreta las ideas en
función del objetivo y permite la participación de todos los
integrantes en una organización.

Guiar Dirigir

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• Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u
organización.
• Crea una armonía donde todos y cada uno de sus
componentes sabe qué hacer y cómo llevarlo a su
máxima expresión.
• Es tan determinante para el éxito como para el
fracaso, si no comprende rápidamente la importancia
de un líder definido y con capacidad para liderar, la
organización terminará por fracasar.

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Para que un centro de trabajo de
cualquier tipo prospere y expanda sus
operaciones, la empresa debe tener
como prioridad absoluta un buen
liderazgo. Cualquier lugar de trabajo,
grande o pequeño, necesita educar a sus
líderes en las prácticas de un buen
liderazgo. Los líderes de negocios y
organizaciones expertos pueden motivar
a sus equipos de trabajo para que
logren todos sus objetivos y así mejorar
la calidad de la experiencia laboral en
general para todos los empleados.

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Motivación
Confianza
Armonización
entusiasmo

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1. Capacidad de comunicación

2. Inteligencia emocional

3. Capacidad de establecer metas y objetivos

4. Capacidad de planificación

5. Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo

6. Un líder crece y hace crecer a su gente

7. Tiene carisma

8. Es innovador

9. Es responsable

10. Está informado


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Este tipo de liderazgo
se caracteriza por el
líder que trata de
mantener el
cumplimiento de
objetivos a través de
una autoridad rigurosa.
Siguen al pie de la
letra las ordenes.

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En este tipo de
liderazgo nos
encontramos con el
líder que intenta tener
la aprobación de todos
o de estar bien con
todos. Este caso resulta
favorable para el líder
en una etapa inicial.

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Este tipo de liderazgo
se caracteriza por el
líder que persigue sus
objetivos personales
antes que los objetivos
del grupo o de la
organización.

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Trabaja aislado del grupo, y aislado de los intereses de
la organización. Este tipo de líder no suele durar mucho
en las organización ya que no garantiza el éxito al
equipo. Este tipo de líder suele crear un ambiente de
desorden, confusión, caos y desmotivación .

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Este es el tipo de liderazgo
que necesita toda
organización. En este tipo de
liderazgo, el líder está
comprometido con pasión y
vocación con las
responsabilidades que tiene a
su cargo . Las personas que
siguen a este tipo de líder
suelen sentir compromiso,
seguridad, propósito y
satisfacción PAE-2014 C
¿QUÉ ES SER JEFE?
• Un jefe es una persona que está a cargo de un lugar de
trabajo. Podría ser directamente la cabeza de la
empresa o bien podría ser un gerente. Los empleados
deben de responder ante él.

¿QUÉ ES SER LÍDER?


• Un líder es una persona que inspira, guía y dirige a un
grupo de personas para alcanzar un propósito o por
una causa en común. Es alguien a quien se le asigna una
autoridad moral y a quien se le sigue por cuenta propia.
Administrador
• Planea, supervisa, controla, mide, administra,
“CENTRADO "en alcanzar las metas, o cumplir objetivos.

Líder
• Es como un administrador pero que está centrado
además en las personas, CENTRADO en el desarrollo de
su capital humano y empresarial.
Un cargo que ocupa el director de una empresa
Establecimiento de una
lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones,
dirección con base en una visión
representar a la sociedad frente a terceros y
organizacional compartida, es
coordinar todos los recursos a través del proceso
motivar e inspirar, es convocar,
de planeamiento, organización dirección y control
alinear y proponer
a fin de lograr objetivos establecidos.

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GERENCIA LIDERAZGO

1. Gerencia significa mantener funcionando Liderazgo: desarrollo de una visión y de


el sistema existente, planear, presupuestar, unas estrategias, conseguir gente que
organizar, administrar personal, controlar y pueda apoyar esas estrategias y
resolver problemas. delegar poder en unos individuos para
que hagan realidad esa visión, a pesar
de los obstáculos.
2. La gerencia funciona a través de
jerarquías y sistemas. Es más dura y más
fría. El liderazgo se manifiesta a través de las
personas y de la cultura. Es suave y
cálido

3. El propósito fundamental de la gerencia


es mantener funcionando el sistema existente Producir un cambio útil, especialmente no
cuantitativo.

4. Gerencias es manejar la complejidad. Los Liderar es manejar el cambio. Parte de


procedimientos y prácticas de la gerencia la razón por la que el liderazgo ha
responden en gran medida a uno de los cobrado tanta importancia radica en el
más significativos fenómenos del siglo XX: el hecho de que el mundo de los negocios
surgimiento de las grandes organizaciones se ha vuelto más competitivo y volátil.

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¿Qué se debe
hacer?
¿Liderar o
gerenciar?

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Video:
https://www.youtube.com/watch?v=p5Ssg-wikJo
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Es uno de los factores más importantes que las empresas
de hoy en día deben tomar en cuenta al momento de la
toma de decisiones. En el mundo actual donde lo único
constante es el cambio estos líderes deben de ser capaz
de innovar, motivar y llevar acabo los objetivos
establecidos por la empresa.

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El Liderazgo Organizacional es la habilidad o
capacidad interpersonal del líder o el proceso a través
del cual éste influye, induce y anima a los empleados a
llevar a cabo los objetivos de la empresa con
entusiasmo y por propia voluntad.

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La existencia Un
de planes procedimiento
estandarizado

Formalización Firmeza
organizacional

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En una entrevista afirmo que se había dedicado a construir su
empresa en base a lo que mejor hacia cada trabajador y a explotar
esa capacidad de cada uno de sus trabajadores. Potenciando esa
capacidad al máximo y así conseguir satisfacción en el trabajador y
el éxito de la empresa cubriendo así los objetivos y necesidades.

“La Innovación
distingue a los
lideres de los
seguidores”.
STEP JOBS

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Algunos casos de Organizaciones Lideres:

GRUPO ROMERO

CADENA DE SUPERMERCADOS WONG

GRUPO BRESCIA

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o Microsoft Perú: “Equipo con visión de futuro”
o Ernest & Young: “Primero la gente ”
o Interbank : “Con espíritu creativo ”
o Procter & Gamble: “Nuestro éxito es nuestra gente ”
o 3M: “La confianza es la base del crecimiento”
o CMR(Saga): “El trabajador es también un cliente ”
o Hipermercados Tottus: “Incentivo a la Innovación ”
o Kimberly y Clark Perú (Huggies, Kotex, Amiga, Suave,
etc): “Liderazgo en todo nivel”
o IBM del Perú: “Libertad con responsabilidades”

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“El buen liderazgo consiste en enseñar a
la gente normal a hacer el trabajo de
personas superiores”
John D. Rockefeller.

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